外联部纳新面试方案
外联部纳新面试方案
一 面试地点
笃行楼模拟法庭或者申请一个教室
二 人员安排
主考官，引导和监督人员
三 面试流程
面试阶段：纳新面试前，通知新生纳新面试时间点
纳新当晚， 由引导人员每次引领一名新生进入面试房间，由面试人员进行面试，观察新生表现。
评审阶段：由部长和本部成员进行商定讨论，选出符合要求的新部员。对于争议较大的部员可进行二次面试。如果在别部看到优秀人才，尽量争取。
四 人员要求
有较强的语言表达能力，敢于表现自己，有较强的沟通能力、应变能力，有责任心，有想法，有胆识。
五 面试问题
1.先自我介绍，说下自己的优点和最大的缺点。
2.为什么选择外联，请谈谈你对外联部和部门工作的认识。
3.你还参加了什么机构的面试？面试结果如何，是否身兼多职或者将会身兼多职？
——可继续问：如果我们和其他社团同时选择了你，你将如何做出选择？
——可考察出：应聘者个人更偏向于哪个社团，若应聘者回答会兼顾所有社团，很可能应聘者并没有自己选择的原则，这种情况很容易导致后期应聘者退出）
4.你认为在拉赞助的时候应该注意些什么？
5.你认为在外联部工作，最重要的素质是什么？
6.如果在你工作之后，发现所要做的事和你之前想象的有很大出入，甚至觉得有相当大难度，你会怎么对待？是选择退出吗？
7.参加了社团工作之后，免不了要牺牲一些休息的时间、玩乐的时间、甚至少数时候为了完成社团工作而迫不得已要逃课时，你觉得这样做值得吗？你怎么看待这个问题？
8.你怎样看待社团活动与学习之间的关系？当你发现你所加入的社团给了你太多的工作，而这些工作又与你的专业没有太大联系，并且在一定程度上影响到你的专业学习时，这时你认为自己会如何抉择？
9.你觉得你进入外联的优势是什么？你能胜任什么样的工作？
10.如果你加入自管会外联之后，发觉部门内部的效率不如想象中的高，你会怎么做？
六 外联部简介及职责
负责增进校企合作关系，成为学校与外界沟通的桥梁，向外展示公寓自管会的真我风采，先人一步进入社会，锻炼自己，为举办的各项活动筹集活动资金。
七 部门人数
纳新人数15人，总计20人
八 发展方向及工作设想
积极配合各部工作，响应相关决策，做好本部工作建设，协调部外工作，培育新部员，让每个人都有所担当，为建设服务性自管会贡献本部力量。