管理学多选题6
管理学基础(6)
1. 组织的总体战略主要有下列几种类型( ) A规模型战略 B稳定性战略 C收缩型战略 D发展型战略
2. 密集型发展战略的优点表现在( )
A经营目标集中 B管理简单方便 C能够取得规模经济效益 D对环境变化的适应能力强
3. 一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主要有两种表现形式,即( )
A前向一体化战略 B后向一体化战略 C多维一体化战略 D多元一体化战略
4. 关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面,有一定的关联性。
A生产系统 B产品的核心技术 C顾客基础 D销售渠道
5. 新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )
A关联多元化 B同心多元化 C无关联多元化 D复合多元化
6. 波特教授在产业竞争结构分析框架基础上,提出了三种可供选择的一般性竞争战略,他们是( ) A成本领先战略 B多元化战略 C差异化战略 D集中化战略
7. 为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,属于( )
A 战术性决策 B 策略性决策 C 战略性决策 D 业务性决策
8. 密集型发展战略的优点表现在( )
A经营目标集中 B管理简单方便 C能够取得规模经济效益 D对环境变化的适应能力强
9. 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )
A 职能性决策 B 业务性决策 C 战术性决策 D 日常管理决策
10. 按照决策所给出条件的不同,可以将其划分为( )A 确定型决策 B 程序化决策 C 风险型决策 D 不确定型决策
11. 群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是( )
A 群体决策中责任模糊 B 群体决策方案更容易被接受C 群体决策效率高 D 群体决策比个人决策的精确性强
12. 目标分解过程中应该注意( )
A 目标体系有严密的逻辑关系 B 鼓励员工积极参与 C 要突出重点目标 D 目标分解后要进行严格的审批
13. 组织的战略远景包括以下内容( ) A 经营目标 B 经营理念 C 企业宗旨 D 企业资源
14. 确定组织的宗旨应避免( ) A语言脢涩 B表述过长 C狭窄 D空泛 15. 为了有效地实现组织的战略远景,还必须设定一套中短期的定性和定量的指标,这就是( ) A目标 B宗旨 C计划 D目的
16. 公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有( )
A改产在产业结构中的地位 B该产业是否具有吸引力 C该产业是否拥有优势资源 D该产业的盈利能力
17. 目标管理注重结果,所以,对部门 个人的目标的执行情况必须进行( )
A 自我评定 B 领导审评 C 小组考核 D 群众评议
18. 实践表明,许多企业实行了目标管理以后,取得了很好的效果,比如( )
A 管理效率提高了 B 组织结构设计更加合理 C 员工主动参与目标设立 D 有效地监督与控制 19. 组织对外部环境进行分析的目的是( )
A发现组织具有的优势 B寻找组织的发展机会 C避开存在的威胁 D发现组织现有的劣势
20. 一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主要有两种表现形式,即( )
A前向一体化战略 B后向一体化战略 C多维一体化战略 D多元一体化战略