不确定型决策方法
不确定型决策方法 考试内容：掌握不确定型经营决策方法的含义和构成；乐观原则、悲观原则、折衷原则、后悔值原则、等概率原则的内容、步骤和计算。
不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。非确定型决策常遵循以下几种思考原则：乐观原则、悲观原则、折衷原则、后悔值原则和等概率原则。 1．乐观原则（大中取大法）
愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准（即假定各方案最有利的状态发生），在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。
例如，某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择。因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也各异。
乐观原则决策过程（大中取大法）： （1）在各方案的损益中找出最大者；
（2）在所有方案的最大损益值中找最大者。 2．悲观原则（小中取大法）
决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准（即假定每个方案最不利的状态发生），再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。 悲观原则决策过程（小中取大法）： （1）在各方案的损益中找出最小者；
（2）在所有方案的最小损益值中找最大者。 3．折衷原则
折衷法的决策步骤如下：
（2）决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数a（0
I：20×0．25+50×0．75=42．5 11：0×0．25+70×0．75=52．5 Ⅲ：（-20）×0．25+100×0．75=70
（4）取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案。 对应的方案Ⅲ为最大值系数a=0．75时的折衷法方案。 用折衷法选择方案的结果，取决于反映决策者风险偏好程度的乐观系数的确定。当a=0时，结果与悲观原则相同；当a=1时，结果与乐观原则相同。这样，悲观原则与乐观原则便成为折衷原则的两个特例。 4．后悔值原则（大中取小法）
后悔值原则是用后悔值标准选择方案。所谓后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。 用后悔值法进行方案选择的步骤如下：
（1）计算损益值的后悔值矩阵。方法是用各状态下的最大损益值分别减去
（3）在已选出的最大后悔值中选取最小值，对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。对应的方案Ⅱ即为用最小后悔原则选取的方案。 5．等概率原则（莱普勒斯法）
等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其顺序时，可以假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。
例题：
【例题1·单选题】乐观原则是（ ）。 A．大中取小法 B．大中取大法 C．小中取小法 D．小中取大法 答案：B
【例题2·多选题】以下属于风险型决策的方法有（ ）。 A．淘汰法 B．环比法
C．决策树分析法 D．盈亏平衡点法 E．决策收益表法 答案：CE
【例题3·多选题】不确定型决策常遵循的原则有（ ）。 A．乐观原则 B．悲观原则
C．折衷原则 D．统一原则 E．等概率原则 答案：ABCE
【例题4·多选题】以下属于定性决策的方法有（ ）。 A．淘汰法 B．头脑风暴法
C．德尔菲法 D．盈亏平衡点法 E．名义小组技术法 答案：ABCE