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    与《公司内部人员招聘及转岗流程》相关的范文

  • 09-23 综合管理部管理制度
  • 综合管理部管理制度 一、总则 第一条综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工作水平具有重大意义。 第二条为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设,规范各岗位员工的各项工作职责,充分发挥综合管理部的作用,特制定本制度。 第三条由公司管理层负责本制度的组织实施和 ...

  • 09-15 会计成长专题演讲稿
  • 各位领导,各位同事,大家上午好,我是 我们研究的题目是会计成长期的改善。 首先,我们知道不是说所有的工作都需要慢工出细活,大家都知道一个会计的成长期影响到我们的管理跨度、影响到我们整个部门与其他各区的评比结果、更影响到我们自己的考核问题,而且也不是慢工就能出细活的,所以我想通过这个专题与大家一起探讨出一个改善的成果。 可以通过以下几个方面来体现,第一是介绍我们目前的一个岗前培训周期;第二个是分析我 ...

  • 04-14 人事劳资管理制度
  • 人事劳资管理制度 第一条招聘新员工流程 1、各部门因工作需要新增员工,须到办公室人力资源管理专员领取一张《人员需求申请表》。 2、部门负责人将招聘申请表填好,交上级领导审批。 3、将审批后的表格送交办公室人力资源管理专员。 4、办公室人力资源管理专员根据部门要求负责招聘。(如登报征求、网上招聘等)。 5、消息发出后,收集应聘人员简历,经领导和部门审核,通知合格应聘人员参加面试。 6、由申请部门主管 ...

  • 08-30 人力资源管理流程
  • 人力资源管理流程 一,人力资源管理的六大板块; 1,人力资源管理的计划-最有效的航标和导航仪。 2,招聘与配置-引与用的综合艺术。 3,培养与开发-使劳动者胜任工作,发挥劳动者最大潜力。 4,薪酬与福利-激励劳动者最效的手段。 5,绩效的评估-用不同的视角,产生不同的效果。 6,处理与员工的关系-让企业与员工共赢 二,人力资源管理职责 1,把合适的人配置到适当的工作岗位上; 2,引导新雇员进入组织 ...

  • 01-23 劳务公司市场运作解决农村劳动力转移的报告
  • “四为”服务破解城乡就业难题 -XXXX劳务有限公司促进城乡充分就业纪实    ****劳务有限公司(以下简称“**公司”)是龙潭街道党工委、办事处根据“三个围绕”(“围绕规划抓项目,围绕项目抓就业,围绕就业抓培训”)的指导思想,通过市场机制促进组建起来的非盈利性劳务服务组织,其目的是通过市场化运作模式,探索创新龙潭辖区农村劳动力转移就业长效运行机制,努力实现劳动力资源和项目资源的有机统一。 ** ...

  • 08-30 公司行政部个人年度整体工作计划
  •   200*年已经过去,回顾过去的一年,我在公司领导的指导和关心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但还有很多的不足。今年,我将按20XX年度行政部的整体发展规划及企业发展方向,以xx年工作情况为基础,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬“以公司管理者的角度看待公司发展和管理”的工作作风,本着主人翁精神全面开展20XX年度的工作。现制定工作计划如下:   一、完善 ...

  • 10-23 转岗申请书
  • 转岗申请书 尊敬的领导们: 你们好! 我于20XX年9月13日从xx分公司入职,20XX年9月20日调入xx公司工作,至今已有6个多月。回首当初,是在公司老员工的领导下让我很快融入了公司的文化企业,公司的各项操作流程一直激发我更好的要求自己,公司完善的制度启发着我规划自己的职业生涯。 在大家的眼里,我只是名普通的装卸工,但常常告诉自己,我有实力和潜力向公司操作岗竞聘。在这期间,我以操作员的标准来约 ...

  • 07-23 人事制度改革方案[社区教育中心]
  •   根据《##区事业单位人事制度改革实施方案》、《关于建立事业单位岗位管理制度的办法》和《##区事业单位聘用合同制试行办法》文件的精神,结合我中心实际,制订本方案。   一、指导思想   以邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十六大”和十六届三中全会精神为指导,以##区关于事业单位人事制度改革会议精神为依据,建立适应社会主义市场经济需要、符合社区教育中心特点的人事管理制度。   通过改革实现用人上 ...

  • 09-09 2014年度沐足城总结及2014年计划
  • 20XX年度沐足城总结及20XX年计划 在董事会的关心支持帮助下,经过了12个月不平凡的运营历程。回顾20XX年,全体员工克服了方方面面的困难,逐渐走上了品牌,也取得了可喜成绩。在经营方式上初步实现了由探索经营走向品牌经营的转变。在20XX年的时间里共接待客人8万7千客次,创营业收入645万余元。为此沐足阁做出了大量的工作,总结如下: 1、制订各项规章制度,逐步健全内部管理 规章制度是加强公司管理 ...

  • 03-07 事业单位人事制度改革实施方案
  • 近年来,我市根据建立社会主义市场经济体制的需要,按照国家和省关于深化干部人事制度改革的要求,积极推进事业单位人事制度改革,各县(市)区.各系统按照市政府<印发〈关于在全市事业单位试行人员聘用制度的指导意见〉的通知>(唐政发[20xx]35号)要求,都不同程度地开展了以推行聘用制为主要内容的事业单位人事制度改革工作,取得了积极成效,积累了一些有益经验.但从总体上看,这项工作与全面推进事业 ...