2011安全生产责任状
二0一一年安全生产
责
任
状
黑龙江星海建设工程发展有限公司
为了全面贯彻集团公司发展战略,促进新的战略健康、有序发展,顺利实现集团公司2011年安全生产目标,提高工程安全生产、文明施工优良率,提升安全生产工作的整体水平,公司与各项目经理部签定安全生产责任状:
一、安全生产管理目标
1、职工死亡事故为0;
2、重大设备损坏及事故为0;
3、重大火灾事故为0;
4、施工现场职工负伤频率控制在20‰以下;
5、施工现场安全管理按部颁标准达到优良;
6、创建安全质量标准化优良工地。
二、保证措施
1、项目经理(工长)保证措施
(1)按规范和施工组织设计、安全措施组织施工,不违章指挥;
(2)定期和随时对现场安全状况进行检查,发现隐患及时采取措施消除;
(3)对有关部门到现场检查出的问题和隐患,提出的整改要求及时彻底整改;
(4)认真做好工人安全教育和安全交底并建立档案卡,制止工 人违章作业,严肃处理违章作业有关人员。
2、班组长保证措施
(1)组织开好班前安全会,讨论如何保证作业中的安全问题。教育工人遵章守纪;并做班前活动记录;
(2)随时检查作业环境,发现不安全因素即使向现场领导汇报;
(3)作业是经常检查本组工人按规程和安全交底要求作业,制止违章作业;
(4)作业时经常督促本组工人正确使用防护用品,入场戴好安全帽,高处作业系好安全带。
3、工人保证措施
(1)遵守劳动纪律,遵守安全操作规程,按安全交底要求,不冒险违章作业;
(2)作业发现有不安全因素立即向组长或工长汇报;
(3)作业时不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,做到安全生产。
三、采取措施
1、层层落实安全生产责任制,做到安全生产责任分解明确。加强项目经理部各项管理制度的贯彻与实施;
2、全面提高施工现场安全生产优良率,积极创建文明工地。对连续两次未能通过公司联检的项目经理部按规定给予处罚,并收取一定数额的安全风险抵押金;
3、提高项目经理部全体管理人员的安全生产意识,加强业务学习,实施精品战略,严格实施工程打劣,按照工程打劣方案严格打击
安全生产、文明施工劣差工程,努力提升工程安全生产管理的整体水平。
黑龙江星海建设工程发展有限公司 经 理:
项目经理部: 项目经理:
二0一一年 一 月
一 日