第二章企业战略与营销管理
第二章 企业战略与营销管理
单选题
1. 相对市场占有率的是指企业的市场占有率
A 占整个市场比率
B 与同行业任一竞争对手市场占有率之比
C 与同行业最大竞争对手市场占有率之比
D 于同行业最小竞争对手市场占有率之比
2. 在波士顿矩阵法中，横轴上数值0.4表示A 咱略业务竞争地位高
B 战略业务单位的市场占有率为40%
C 竞争对手的市场占有率是企业战略业务单位市场占有率的40%
D 战略业务单位的市场占有率是同行业最大竞争者的市场占有率的40%
3. 根据业务风险评价矩阵，市场吸引力低而成功概率高的业务是
A 理想业务 B 风险业务 C 成熟业务 D 麻烦业务
4. 某汽车制造商考虑到汽车市场行情看好，于是向轮胎制造企业投资参股，以更好地控制轮胎供应商，这实施的是 策略。
A 水平一体化 B 前向一体化 C 后向一体化 D 综合一体化
5. 企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于
A 水平一体化 B 前向一体化 C 后向一体化 D 横向一体化
6. 钢铁公司不仅生产经营钢材，还经营机械、房地产、农副产品和开办银行，这种成长战略为
A 水平多角化 B 同心多角化 C 集团多角化 D 水平一体化
7. “捷安特”自行车公司是“桑塔纳”轿车生产厂的
A 品牌竞争者 B 产品形式竞争者 C 欲望竞争者 D 类别竞争者
8. 某牙膏厂向原有顾客大力宣传“为保护牙齿，每餐饭后都应刷牙”，从而使牙膏销售量大增，这种做法是实施的 战略。
A 产品开发 B 市场渗透 C 市场开发 D 多样化
9. 下列情况中属于市场渗透战略的是
A 在现有市场上宣传男用夹克衫女性也能穿
B 生产彩电取代黑白电视机
C 轻便自行车大量销往农村
D 军工企业在生产军用品的同时也生产民用品
10. 某食品厂大力宣传该厂生产的婴儿食品对老年人同样适宜，这种做法属于A 产品开发 B 市场渗透 C 市场开发 D 多样化
11. 企业通过增加花色、品种、规格、型号等，向现有市场提供新产品或改进产品，这种成长策略叫做
A 产品开发 B 市场渗透 C 市场开发 D 多样化
12. 战略是企业为了增加业务单位的短期现金流量，而不顾长期利益时所采用的。
A 发展 B 维持 C 收获 D 放弃
13. 对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是
A 发展 B 维持 C 收获 D 放弃
14. 公司对处于“多因素业务组合矩阵”中的“低强”、“中中”和“高弱”三格内的业务单位，往往采取的策略是
A 发展 B 维持 C 收获 D 放弃
15. 企业在调整业务投资组合时，对某些问题类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采用的策略是
A 发展 B 维持 C 收获 D 放弃
16. 市场渗透战略适用的情况是
A 现有市场—现有产品 B 现有市场—新产品
C 新市场—现有产品 D 新市场—新产品
17. 相对市场占有率高、市场增长率低的单位属于A 问题类 B 明星类 C 金牛类 D 瘦狗类
18. 某产品的相对市场占有率为6，市场增长率为16%，该产品属于
A 问题类 B 明星类 C 金牛类 D 瘦狗类
19. 企业利用自身在生产和经营方面已有的技术和经验，拓展与本业务相关联的产品和市场的战略，叫做
A 水平多角化 B 无关联多角化 C 同心多角化 D 综合多角化
20. 在通用电气公司法中，评价企业战略业务单位的标准是
A 市场吸引力和业务优势
B 市场吸引力和市场占有率
C 市场增长率和相对市场占有率
D 业务优势和相对市场占有率
21. 在波士顿咨询集团法中，评价企业战略业务单位的标准是
A 市场吸引力和业务优势
B 市场吸引力和市场占有率
C 市场增长率和相对市场占有率
D 业务优势和相对市场占有率
第二章 企业战略与营销管理
答案
1．C 2. D 3. C 4. C 5. B 6. C 7. D
8. B 9. A 10. C 11. C 12. C 13. C 14. B
15. A 16. A 17. C 18. B 19. C 20. A 21. C