康复科作业治疗发展计划
姓名:陈芳芳 组名:作业治疗
康复科作业治疗室发展计划 目前,我国的卫生事业取得了丰硕的成果,现代康复治疗项目逐步纳入基本医保,是为康复医学发展的绝佳时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,康复病区成立。为了全方位提高我科的整体综合实力,特结合我院发展的实际需要与科室的具体情况(全面开展运动疗法、物理疗法、作业疗法、言语训练、吞咽障碍治疗,脑损伤、脑瘫、骨折术后功能康复),给群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务,把我院建设成为百姓放心的康复医院。
只有强化医疗服务质量、注重人才培养、加强医院科学管理为重点,积极探索新的临床工作模式,才能深入到“科学发展观”的这个理念。康复科作为一个整体,想要发展,就得从细节抓起,从小做起。作业治疗作为康复科的一个重要组成,作为康复科中的“小”与“细节”,加强作业治疗室内涵建设,坚持以病人为中心、以优秀人才为核心、以提高各项作业技术水平,就显得尤为重要。下面,我就结合实际谈谈发展计划:
一、硬件(基础设施)
基础建设基础设施,也就是我们所说的硬件,是衡量一个服务单位能否提供优质服务的重要参考指标。
1. 日常生活:自我照顾(衣服、牙刷,勺子、便座、便盆等模拟工具)
2. 手功能:分指板,砂磨板、螺丝、螺母、手功能组合训练
3. 模拟职业:模拟作业工具
4. 认知功能:拼图,认知图形插板、不同颜色,不同材质,不同形状
5. 上肢肌肉力量与运动控制:中央阻控训练器、手柄拼图、游戏棋
二、软件
(一)、(人才建设)
1. 工作态度转变
① 角色转变:领导者、命令者→→评定者、教育者、治疗者、指导者 ② 态度转变:做到接待热情、操作认真、解释耐心,注重诚信服务,增进医患关系的沟通,构建和谐医患关系,每月进行一次评议抽查(问卷调查)。
③ 工作模式转变:个体→→团队(PT、传统、物理因子)
2. 自身提升(理论与实践)
1) 掌握人体的发育规律
2) 熟悉作业模式①作业能力模式、②人类作业模式③人、环境、作业模式
3) 了解ICF与COPM概念
4) 切实掌握环境评定与环境改造的相关规定与事项,为患者回归家庭,回归社
会做基础。
5) 熟悉掌握各种治疗设备的基本理论、基本知识和基本操作。
6) 坚持与发展循证实践:作业治疗师要力争融入日常的作业疗法实践中,避免
一些精心设计的研究课题,作业项目设计倾向于不切实际的雷同。
7) 实时关注国内外作业治疗的发展,与时俱进,学习与转变
3. 人才引进与培养
作业疗法作为康复医学这一新兴学科中的重要专业之一,在康复医学中占有举足轻重的位置,随着康复医学事业在我国的蓬勃发展,特别是国家提出2015年实现残疾人“人人享有康复服务”的目标,对作业疗法学科在理论和技术上都提出了更高的要求,康复治疗专业人才培养就显得更加重要、更加紧迫。
1) 作业治疗专科人才高新聘用(技术无价理念)。
2) 到同市、同省乃至同国的发展全面或是有特色的康复科、作业治疗室进修。
3) 积极组织我科作业治疗组参加重点医院、协会召开的康复作业治疗专项知识
交流与研讨。
4) 康复科作业治疗组业务学习,从基础理论到操作实践。
(二)、(专科建设)
① 1、三个工作日内完成功能检查及评估,包括:
1)日常生活活动能力评价;
2)感觉及知觉评价;
3)认知能力评价;
4)家务活动能力评价等;
② 教导患者学习自我照顾及日常生活活动训练,发挥健侧的代偿功能,矫正患侧残障;
③ 帮助患者恢复身体功能的治疗,加强关节的活动性及肌肉的力量,改善和提高运动的协调性和灵活性,如:指导患者进行家务活动能力训练,包括简化操作、工艺活动等;
④ 指导患者进行感知、认知训练;
⑤ 指导患者使用生活辅助器具、轮椅、假手等和手部功能夹的制作或使用;
⑥ 与康复组开讨论会相互交流,了解训练情况并指导护士正确的训练方法; ⑦ 指导患者及家属配合治疗以及在出院返家后继续治疗工作;
⑧ 探询患者的职业潜能以及患者的工作能力、耐力、习性及适应的情况,以提供资料给职业治疗师作为参考,为患者选择最合适的职业;
(三)(质量建设)
1.在上级作业治疗师指导下遵医嘱进行各项作业评估工作,并做好作业治疗的登记、治疗记录和相关医疗文书书写。
2.注意观察病情、治疗效果及反应,并向康复医师反馈,如有反应及时处理
3.严格按照各项操作常规进行作业治疗,遵守各项规章制度,严防差错事故。
4.负责对有关作业治疗设进行简单维护和保养,如遇机器故障及时报修。
5..对经治病人的满意度负责。
(四)(医德医风建设)
1) 所开作业治疗项目,能走医保尽量走医保,减轻病人负担。(避免徒增收费)
2) 治疗过程中的早、中、末期评定尽量减少病人痛苦,避免过多体位变换。(换
位思考)
3) 加强思想道德建设,遵纪守法,严苛自律。
4) 培养病源,从“我”做起:技术、医品,自我宣传
综上所说:把我科建设成医院的一支医疗技术精湛、医疗设施先进、科室管理规范、医德医风良好的优秀科室与重点科室。群策群力,团结协作,争创“品牌”效益,力争作业治疗成为重中之重,不断增强全工作室职工的事业心和责任感,重点抓好专病、专技、专法宣传工作,利用科室宣传阵地,自我推销,自我宣传。