刘易斯拐点到来对企业用工影响综述

目 录

1 引言 . ................................................................................................................................ 1 2 刘易斯拐点的内容 . ........................................................................................................ 2 3 刘易斯拐点到来对企业用工影响 . ................................................................................ 3

3.1 消极影响 .............................................................................................................. 3

3.2 积极影响 .............................................................................................................. 4

4 企业应对刘易斯拐点到来的对策 . ................................................................................ 5

4.1 提升人力资源管理水平 ...................................................................................... 5

4.2 进行技术创新，改变生产方式，实施产业升级 .............................................. 6

5 结论 . ................................................................................................................................ 7

参考文献 . .............................................................................................................................. 8

刘易斯拐点到来对企业用工影响综述

摘 要：“刘易斯拐点”到来虽会给企业带来不良影响，同时也是企业发展变革的一个重要契机。本文就“刘易斯拐点”会给企业用工造成哪些影响，以及企业应采取哪些应对措施这两个问题对前人的相关研究进行综述，并指出相关研究不足以及未来研究方向。 关键词：刘易斯拐点 人力资源管理 技术创新

1 引言

2004年，媒体上第一次出现“民工荒”这个专有词汇，但当时炒作话题主要是长三角和珠三角地区相互“抢人”问题。到了2010年，第二轮“民工荒”不仅愈发严重，提前到来，更是呈现了扩散之势——这种现象甚至已从东部沿海地区向传统劳务输出的中部和西部地区不少内陆省份推进，因而，相关纷争也变成了东部与中西部地区 “抢人大战”[1]。

中国社科院人口与劳动经济研究所所长蔡昉[2]（2007）认为：民工荒、工资上涨只是一个表面经济现象，从本质上说，这是“刘易斯拐点”（劳动力过剩向短缺拐点）出现，中国人口红利顶峰正在过去。

联合国测算，中国劳动力将于2017年进入负增长（人口于 2032 年进入负增长）。由于内需迅速扩大，服务业加速发展，以及城镇化建设全面铺开，专家预计中国劳动力市场于2014年左右进入实质性短缺状况。至2017年，劳工需求达到8.37 亿人，供应为8.19 亿人，就业市场净短缺达到1760万人，这个数目相当于美国现有劳工总数的11%，日本的25%，德国的41%。显然我国已经进入并将在一定时期内持续处于“刘易斯拐点”期。

蔡昉[2]（2007）认为，目前我国劳动力增长速度大大趋缓，农村剩余劳动力不再能够无限供给，因此能比较快地就到了“第一个刘易斯拐点”。因而其更关注如何达到“第二个刘易斯拐点”，也就是如何能实现城市和农村的边际生产率基本相等的均衡状态，据其估计大约在 2015年左右。

日本学者田岛俊雄[3] （2008）同意蔡昉对我国较快地就到了“第一个刘易斯拐点”的判断，但其估计2013年前后中国经济社会将通过“第二个刘易斯拐点”。

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荣世芳[4] （2009）对我国出现了“第一个刘易斯拐点”的时间判断较蔡昉更早。其通过对 2005 年以前（尤其是1997～2005年之间）经济数据计算结果显示，1997年我国就出现了“第一个刘易斯拐点”。但其认为，目前还没有足够的数据资料表明，我国已经达到“第二个刘易斯拐点”。

综上所述，国内外学者基于我国社会经济发展中出现的现象，提出我国已经出现了“刘易斯拐点”。但是，目前关于“刘易斯拐点”到来对企业用工影响的研究还比较分散。本文将就“刘易斯拐点”这一特殊经济现实到底会给我国企业用工造成什么样影响，以及我国企业应该采取什么样对策来应对“刘易斯拐点”这两个问题对前人的相关研究进行综述，并指出相关研究不足以及未来研究方向。

2 刘易斯拐点的内容

1954年，美国经济学家刘易斯于发表了论文《劳动无限供给条件下经济发展》，他在论文中提出了关于刘易斯经典模型的主要观点：在广大二元经济发展中国家，存在大量农业和工业部门；在农业部门里，劳动边际生产率为零或负数，使得“劳动力无限供给存在”；由于两个部门在生产率和工资方面差距巨大，现代工业部门只要支付一个略高于传统部门的劳动工资，就可以吸引农村剩余劳动力源源不断地流人；随着农村劳动力转移，农业生产率逐渐提高，农业劳动力生产将会出现拐点，即农业部门工资随着农村劳动力转移而上升；当传统部门剩余劳动力完全被转移出去，就会使劳动力工资大幅度上升，无论是传统部门还是现代部门都将以市场工资雇佣工人，至此，农村劳动力不再向工业转移，二元经济结构就转变为一元经济结构[5]。

1972年，刘易斯发表《对无限劳动力的反思》，文中对“刘易斯拐点”做了进一步补充。他将刘易斯拐点修成为两个转折点，即“刘易斯第一拐点”和“刘易斯第二拐点”。“刘易斯第一拐点”指劳动力由无限供给到劳动力短缺；然后随着农业的发展，农村剩余劳动力进一步释放，现代工业进一步发展，为吸引劳动力提高工资，直到农业部门和工业部门工资相当，这就是“刘易斯第二拐点”。刘易斯阐述了二元经济模型中劳动力转移经典理论模型[5]。

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3 刘易斯拐点到来对企业用工影响

从现有研究来看，“刘易斯拐点”到来，一方面会对企业用工造成消极影响，阻碍企业发展；另一方面，“刘易斯拐点”是中国经济发展模式转型和企业产业升级的一个重要契机。

3.1 消极影响

从现有的研究来看，“刘易斯拐点”到来会给企业带来消极影响，导致招工困难，劳动力成本上升，增加管理成本和社会道德成本，影响生产经营，压缩利润空间。

程平强[6]（2007）通过对中小型加工制造企业进行研究，提出一旦“刘易斯拐点”到来，中国劳动力成本将显著上升。这对资源投入粗放、技术含量不高、劳动强度大、就业环境差、产品利润低，主要依靠物美价廉、吃苦耐劳农村劳动力，而不是依靠技术进步与效率提高来获取经济增长的中小型加工制造企业来说，无疑是进一步发展面临的一个严峻挑战。

蔡昉[7]等（2008）认为在“刘易斯拐点”之前不论有多少新增就业，工资都不会涨，属于二元经济增长，在拐点后，劳动力供给不再无限，工资开始上涨，人均收人开始实质增长，进人现代经济增长，并进一步认为“刘易斯拐点”完成后的情形主要有人口红利消失和持续的通货膨胀压力。

刘先雨[8]（2010）认为，伴随着劳动力供求关系逐步转变，劳动者在工资和薪酬谈判中话语权渐趋增强，这将导致企业用工成本上升。另外，从挑战的角度看，“刘易斯拐点”暗示着中国的劳动力资源优势正在发生变化，使中国相对于印度等新兴经济体的比较优势逐渐丧失。高善文[9]（2010）认为，“刘易斯拐点”出现将导致农业部门向工业部门输出劳动力能力下降，青壮年劳动力绝对数量下降，低端劳动力工资水平上升。赵瑞[10]（2010）在对我国劳动密集型出口企业进行研究后发现，“刘易斯拐点”到来会导致企业很难招到合适的员工，造成招工荒，劳动力价格持续上涨，增加企业成本。同时，劳资纠纷频繁，增加企业管理成本和社会道德成本。

FangCAI 等[11,12]（2011）认为，随着刘易斯拐点到来，普通员工工资水平将会快速增长，并且技术型员工和非技术型员工、外来员工和本地员工工资水平将会趋于一致。刘易

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斯拐点到来还会改变劳动力市场制度中劳动力供给关系，使得公共政策更加有利于劳动力市场上的普通员工和低收入家庭。刘应杰[13]（2011）认为，“刘易斯拐点”到来会对企业用工带来深远影响，其中最直接是企业招工困难，劳动力成本上升，工资上涨。曹冬艳[14][14]（2011）认为，“刘易斯拐点”到来所引起的劳动力供给格局改变和劳动力成本上升会影响出口企业生产经营，压缩出口企业利润空间，削弱出口企业产品国际竞争力。

刘昭云[15]（2011）在对珠江三角洲地区进行研究后发现，随着“刘易斯拐点”到来，劳动力从无限供给→有限供给→短缺，必将对珠江三角洲地区经济发展产生巨大影响。珠江三角洲地区要吸引足够的劳动力，必然要以提高劳动力工资水平为代价，这必将带动周边地区市场劳动力价格的上升，而周边劳动力价格的上升，反过来又会促进珠江三角洲地区的劳动用工成本上升。此外，随着“刘易斯拐点”的到来，全局性的劳动力短缺在珠江三角洲地区将逐渐显现，低端人才也将从供过于求走向短缺。徐英江[16]（2011）在对安徽的现状进行调研分析后发现，“刘易斯拐点”到来会导致企业面临招工难的问题，企业被迫参与到劳动力争夺大战中去，同时，员工工资水平上升，企业生产成本增加。

3.2 积极影响

从现有研究来看，“刘易斯拐点”到来是中国经济发展模式转型和企业产业升级的一个重要契机，这将促使企业主动进行技术创新，进行结构优化。

林承亮[17][17]（2008）通过对我国沿海地区传统产业集群进行研究，提出“刘易斯拐点”是中国经济发展模式转型的一个重要契机，特别对于沿海地区传统产业集群突破“低水平陷阱”、提升产业技术水平具有非常重要的作用。

刘先雨[8]（2010）认为，企业迫于“刘易斯拐点”出现所产生的劳动力成本上升压力会通过产业梯度转移来调整空间布局，从而促进结构优化和产业转型。高善文[9]（2010）认为，“刘易斯拐点”出现会导致企业劳动力短缺。此时，企业用机器去替代非熟练劳动力的浪潮会越来越显著，人均资本占有量进一步上升，企业资本密集程度也会显著上升。同时，企业用熟练劳动力去替代非熟练劳动力的浪潮也会越来越显著，熟练劳动需求上升，可能暗示着经济技术复杂程度快速上升，以及在复杂制成品领域广泛的进口替代。这样将促进企业进行结构优化和产业转型。

ZHANGXiaobo 等[12,18]（2011）认为，就国内而言，由劳动力短缺所引起的结构性改变

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将会影响到农业、工业和服务业部门的财富。随着竞争加剧，劳动密集型生产部门将不得不进行产业升级，转变成资本密集型和技术密集型生产方式。这些结构性改变将促使企业更加关注技术型员工教育水平。中国生产部门将更加依靠超过30岁的员工，尤其是已婚女性员工。张晓琳[19]（2011）认为，“刘易斯拐点”到来会导致企业丧失劳动力成本比较优势。此时，在“刘易斯拐点”逼进情形下，企业依靠劳动密集使用来形成竞争优势的模式越来越难以为继，这对企业产生创新激励。

4 企业应对刘易斯拐点到来的对策

4.1 提升人力资源管理水平

许多学者从人力资源管理角度出发，提出企业应提升人力资源管理水平，增加劳动者工资，加强对员工教育培训，建立和谐劳动关系，为员工工作营造一个良好工作环境，以应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响。

刘先雨[8]（2010）认为，企业应当改善经营环境，拓展教育和培训渠道；鼓励和引导新的劳资关系，加强劳动者保护，形成新的劳资关系；并提高企业竞争力，创造劳资两利新局面，以有效应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响。赵瑞[10]（2010）认为，为有效应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响，劳动密集型企业应强化企业文化建设，改善福利待遇，强化人文关怀。

Fang CAI [11,12]等（2011）认为，对员工进行教育和培训，建立和谐劳动关系可以有效应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响。刘应杰[13]（2011）认为，为较好地应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响，企业应当加强农民工的职业技能培训，把大批劳动者的技能和素质提高到一个新的水平上，提高劳动者的收入，改善劳动者的工作环境条件。刘昭云[15]（2011）认为，企业要在新的形势下塑造一个以人为本、充满人文关怀的企业形象，提升员工对企业的忠诚度，具体从以下几个方面努力：第一，增加薪酬，提高待遇；第二，注重搞好生活设施和文化娱乐设施，以营造良好的工作生活环境；第三，未雨绸缪，建立储备；第五，人文关怀，增强凝聚力，以应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响。

丁源[20]（2011）认为，“刘易斯拐点”的出现会导致民工荒，因此，企业应建立健全的农民工工资保障机制，提高农民工工资水平；以人为本，营造尊重农民工的企业文化，转变管理理念，改善员工劳动环境和工作条件；加强对农民工的再学习培训和教育，把农

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民工个人价值的实现和企业战略目标的实施协调统一起来。徐英江[16]（2011）认为，企业应自主对员工开展适用性培训，或者采取新老员工传帮带；着力建立校企合作机制，整合现有职业教育资源，推行“订单式”培训，重点培训企业急需的实用型、操作型员工。张晓琳[19]（2011）认为，为应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响，企业应加大对劳动者权益的保护力度，加强教育供给，尤其是职业技能教育供给，提高劳动力质量和水平，提高农民工的福利水平。

4.2 进行技术创新，改变生产方式，实施产业升级

许多学者从企业发展变革的角度出发，提出企业应当进行技术创新，改变生产方式，实施产业升级，以应对“刘易斯拐点”到来给企业所造成的影响。

程平强[6]（2007）认为，为应对“刘易斯拐点”到来所造成的生产成本增加的问题，中小型加工制造企业应当创立和发展自主品牌，全面提升核心竞争力，与战略合作伙伴实现“双赢”。

林承亮[17]（2008）认为，沿海地区传统企业应从低技术生产方式向高技术生产方式转移，以技术升级为突破口，从改变要素价格比例、拓宽企业金融渠道、建立高质量产品销售渠道三方面入手促进企业技术升级和产业升级，充分借助“刘易斯拐点”，引导和推进企业逐步用资本替代劳动。

赵瑞[10]（2010）认为，为有效应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响，劳动密集型企业可以从以下几个方面努力：第一，转变发展方式，进行转型升级；第二，更新工厂设备，提高科技含量，提高全面质量控制水平；第三，有意识地进行市场结构调整，重视日益庞大的国内市场。

ZHANG Xiaobo[12,18]等（2011）认为，改变移民政策以促进更多农村劳动力从农村地区释放出来，并进行相应制度创新，促进农村土地租金市场的发展，以及推行农业生产机械化可以较好地应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响。Fang CAI [11,12]等（2011）认为，提升全要素生产率，转变经济发展方式，开发新的市场可以较好地应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响。

曹冬艳[14]（2011）认为，企业要优化要素组合，提高资源利用率；加大研发投入，提高创新能力；强化品牌建设，提高产品附加值，以有效应对“刘易斯拐点”到来所造成的

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影响。丁源[20]（2011）认为，企业要居安思危，适时进行产业优化升级，加快自主创新，加快完善现代企业制度，从而实现企业的可持续竞争力的发展。徐英江[16]（2011）认为，为应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响，企业必须依靠技术、管理创新，改变要素组合以增强核心竞争力，进行产业升级。张晓琳[19]（2011）认为，为应对“刘易斯拐点”到来所造成的影响，企业必须改变要素组合，进行技术、管理等层面的创新，以增强核心竞争力。

5 结论

“刘易斯拐点”到来虽然会给企业带来不良影响，造成招工困难，劳动力成本上升，增加管理成本和社会道德成本，影响生产经营，压缩利润空间，阻碍企业发展。同时，“刘易斯拐点”到来对企业来说也是一个契机，企业可以借此提升人力资源管理水平，进行技术创新，改变生产方式，实施产业升级。

本文就“刘易斯拐点”这一特殊经济现实到底会给我国企业用工造成什么样影响，以及企业应该采取什么样对策应对“刘易斯拐点”到来这两个问题对前人的相关研究进行综述。首先，现有研究关于我国是否已经到达“刘易斯拐点”这一问题尚存在争议。其次，现有研究主要是从定性角度对“刘易斯拐点”这一问题进行研究，定量研究和实证研究还比较少。最后，现有研究主要是从宏观角度对“刘易斯拐点”这一问题进行研究，中观和微观研究还比较少。

未来研究可以从以下几个方面展开：第一，采取定量和实证研究方法论证我国是否已经到达“刘易斯拐点”。第二，在宏观研究基础上，从中观和微观角度研究“刘易斯拐点”给企业用工所造成的影响以及企业应该采取什么措施予以应对。第三，选取某一特殊产业或企业就“刘易斯拐点”这一问题进行深入研究。

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