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    与《固定资产损失丢失处理办法(讨论稿)》相关的范文

  • 01-14 运输部管理制度
  • 第一部分运输部部门职能 部门名称:运输部 上级部门:总经理 下级部门:驻无锡办事处 部门本职:运输经营管理、信息统计及传递工作 主要职能: 1、负责组织运输服务和运输过程组织。 2、市场开发及经营合同签订。 3、经常保持与顾客沟通,用良好的服务让顾客满意,组织用户综合满意度调查。 4、组织编制公司年度经营计划,并根据经营需求滚动实施,合理整合运输资源和动力,组织运输管理和评价,并对实施的有效性和纪 ...

  • 06-07 xx征稽处各部门各岗位工作职责\管理规定
  • 一.征稽处职责范围 1.宣传.贯彻执行公路养路费,车辆购置附加费征收政策,定期检查"两费"政策执行情况. 2.负责分解,下达"两费"征收计划,并检查执行情况,完成征费任务,督促按时足额上解入库. 3.认真执行财会,劳动人事,工资奖励等规章制度,负责"两费"收.支会计核算和加强财务会计监督. 4.负责财务.费收.劳动工资各项统计报表的编制, ...

  • 10-26 (幼儿园)安全责任协议书
  • 为了加强幼儿园与家庭合作,达到幼儿园教育与家庭教育同步,促进幼儿健康成长,根据机关幼儿园的实际情况,我们特与幼儿家长签订如下协议: 一.关于幼儿就餐问题: 1.幼儿园早餐时间是8:00,请您早上8:00前(最好能提前十分钟)一定将孩子送到幼儿园,以及时就餐. 2.8:00前各班均有老师在班里接待家长,以便您能及时和老师交待孩子因健康原因等特殊情况需要老师协助的事宜. 3.超过8:00老师可

  • 07-20 某煤矿关于加强工矿物资防盗管理的补充规定
  •   一、保卫科要积极配合公安机关,加大各类案件的侦破力度,从严、从快、从重打击各类盗窃行为,有效控制盗窃案件的发生。对一般盗窃案件,必须在一个月的时间内侦破,否则:   (一)对在一个月以内没有侦破的,罚保卫科500元,对科长、副科长再各罚100元;   (二)两个月以内仍没有侦破的,按盗窃物资损失额的50%对保卫科进行罚款,并对科长、副科长各罚200元;   (三)若提前发现或案发后在规定时间内 ...

  • 06-12 2014年度经营管理目标总则
  • 公司关于下发《20XX年度经营管理目标总则》的通知 各科室: 《公司20XX年度经营管理目标总则》已经20XX年12月5日公司第三届六次职工代表大会讨论通过,现予以下发。希各科室按照《总则》要求,认真组织职工学习贯彻,并立即部署开展工作。 附:营山县天然气公司20XX年度经营目标管理总则 20XX年12月6日 公司20XX年度经营管理目标总则 为进一步强化企业内部管理,不断提高办事效率和工作质量, ...

  • 06-19 车辆管理办法
  • 一、目的:为加强公司车辆管理,规范各部门用车程序,达到使用与保养相结合,责任共担,保证安全行驶,制定本办法。 二、使用部门:公司用车单位与驾驶员。 三、参考资料:公司《车辆管理实施方法》。 四、修订说明:自本办法下发之日起,公司其他相关规定废止。 五、车辆管理 1、车辆的证照、年审及各项费用交纳、维修、保养、清洁等均由人力资源部统一安排、管理; 2、公司公务用车由总办依待办事情轻重缓急统筹安排、科 ...

  • 08-03 某有限公司员工绩效考核细则
  •   一、绩效考核的目的:   1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;   2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;   3.不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性;   4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队;   5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个 ...

  • 10-23 买卖合同(五)
  • 销货方:____(以下简称甲方) 购货方:____(以下简称乙方) 签约时间:_______ 签约地点:_______ 第一条经购销双方协商交易活动,必须履行本合同条款。具体品类(种), 需签订要货成交单,并作为本购销合同的附件;本合同中的未尽事宜经双方协商需 补充的条款可另附协议书,亦视为合同附件。合同附件与本合同具有同等效力。经 双方确认的往来信函、传真、电子邮件等,将作为本合同的组成部分,具 ...

  • 05-23 审计部门负责人工作责任制度
  • 审计部门负责人工作责任制度 (一)职务 1.在厂长、总会计师领导下,认真贯彻审计法。根据上级审计部门的要求,结合厂部的方针目标,制定审计工作的方针目标,编制年、月度审计工作计划。 2.组织专业审计人员和兼职审计人员对厂内各部门、各经济核算单位,进行常规审计和专项审计。 3.结合干部的任免情况,及时搞好中层干部的离任审计及评价。 4.办理厂领导、上级审计(内部审计)机构交办的审计任务,配合国家审计机 ...

  • 08-13 办公室人员百分考核制度
  • 为了明确职责,提高办公室全体人员的工作积极性和主动性,增强责任感和使命感,圆满完成公司交办的各项工作任务,特制定如下考核细则。 一、考核范围: 办公室主任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员。 二、考核内容: 对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个人,实行百分考核制;德、能、勤三个方面,根据考核结果,从实绩得分中扣减。 (一)德 ...