项目管理师--三级考试复习题1.基础知识
1、于传属项统目团队的是A)
(
、A筑施建工团队
B、
市评场估团
队
C动漫设计团、队
、D文化意创队
3团3/1(项、目经)是项理组目织核心的决定项和成目的关键败物人
4
项、跟踪的基目是础B()
、A实项目施计
B划、建立项目理管息信统系
C、写编项进展报告
目D、编写项
范目说围明书
5
最符、合敬“业”本要求的是质用(做心事)
、6根据禁止《业贿赂行商为的暂行规定》下列说,正法确是:的营经不者在得品交商易中向对单方或个位附人赠何形任的式金礼礼品
8、于职业关化养素正,的确说法是培养职:业素养需化要从人业自员培主职养责任和职业业道
德
9、属于
德要道的是求:每个员工下应都为企业该多提的建议好
10、
上司对待属正下确做法关:心下的成属,长遵与下守的约定事项
属
1
1资源、平以衡(较比稳的定源使用率资可得以到较低的比资成本源这一基)假设本为提前
31属于、项的目是:开发种新型一算计机
14
、客()是户目最项终成果接收者的经营和
者
15
、德与道律法比相较,者的二别是区:德比法律产生道的早
16在、西,方道一德引词申意的思是:范规和为品质
行
7、资1源衡平以(比较定稳的源资用率使以得可比到较的低资源本)这成基一假本设前提
为
81项目、理管识体系的不断知展和完发善学历教育和非,历教育竞学发展,相体(项目现管理专的业化)
1
92/、7目利益相关项一者通过般(合同协议)和系联起来参,与目项理管活动
2
0/44、在一 项个生命目的(执行)阶期段花成本费多最,目项资源投入(在施实)段阶最
高
1、2项(目划)因素计能影响不目变项化
2、2项目当投资体主为家时,国项目(业)和国家有主部关门审项目查付交果成
23对单、项目言而:只需要虑项考本目的身标即目可
2
6颁发、目许项证可是项(目动)启段阶一项工的作
8、2为作职道业规德的“范信诚,其特”征是:通性识、智性慧、止性损、质资性
2
、9(项经目)理对项的目交成付果主负责任要
3、0在道建德设,中所“谓该应和”“应不该”的义是:含们在人长期的社生会中所形成活的共同为行规范
32、与传统的项目
理相管,比代项现管目理心目标是中客(满意)
户
35、者才德之资也,;德,才之帅也:德者居行导地主位,才能起对统领作
用63在、常工作中日从,人业执员行作规程操的体具要包括求牢:记操规作,演程练作规操程坚,操持作规程
3、职7业活动内的在道德则准是:忠、审慎、勤诚勉
3、9目项投资的管者理重点(在启动)阶段
42、项利益相目关对项目者的影在响
(规划阶段)小
最
43
、目管理知识项体系不断展发和善完学,教育和非学历教育历竞相展,体现发了目项理的(专管业化)趋势
4
/55、1项的不目定确是性主由项目的(独特性要引)起导;的目与项它其复性操作重大最区别是的(一次)
性
4、关6于业职首规范先敬业”“,确的正说法是:敬业是对从人员业最根本、核最的要心
求
4、7确反正了道德映与律法差的是:在别节调效上,道时德比律具有自法性和觉前事性特的点
84衡量、目成项的功主标准要是:客满意度户
5、0项管目过理程一般(5个由)程过构成
5
、符2“慎独”内涵要合求是的:人监无,仍行督德之道
事5、关于3业活职动内道德准在则理的解,正的说确法:善始是终,善不虎蛇头尾是勉勤具体的现
体
45、劳动每日工者作超不8个小过,平时每均周超不(过44小时)工时的制
度
5
6(、项目目)标是目项划规的核
心8、对5项目而,“一言性”次指是:每个目项都明有的起止时确
间
95、于关“道公正”说法确是:按照贡取酬,献是道的具公体实
60践、承办公大建,楼位划分为岗木工电工和焊、,这体工现了员人配工作备的(专化)业则原
2、6符合世界“005强企业于优秀关员的12条工心核准”是标:工既员保要持明的个性与鲜立独,又性要会团队学作
合
————
———————————
—6/39、项目6划原规包则(A括CE)
D、A目性
的B
、协性
同C、系统性
D、动
性态
E、
关
相
6、4职首业先规“合作范”其要是(A求DC)
A、
一个篱三笆个,一个好桩三个帮汉
、合B的目作的为是了打败争竞手对
、三人C行必,我有师
、师D长技以夷夷
制56从业、员人展职业开道德养的修径途方法和括(包ABDC)
、不贪不A,恋坚慎独持
B宠、辱惊不加,强反思
C
不喜不悲,淡然、处世
、不厉不荏,我D我素行
6、项6目的特点(AB有CE
)、A一次性
B独特性、
C
、标目特定性的
D
、复重
性E、制约性
7、6关项目,于说法确的正(有ADE)
C
A项、组目存织在于项生目命中期
B
、目项动活之间不互响
影、C项有明目的确开始和束时间结
D、目成果项有不具可性
E、逆可逐步定确项产品目特的
性
868/7(、ADEC属于项)
目
A一、种新轿车的开发型
B
、型轿新车生产的
、C新型轿车的制试
D、新型
轿的车营销划策
、E生轿产企业车的多元化营经策
决
69、
关于项阶段,正确的说法目是A(C)D
A项、阶目段完可交成成付果为志标
B
随着、目的进项展项目利益相,关对者项目的响影由到大小渐逐增
加C
审查、付交物是目阶项结段束标的
D志、事用先确定的标衡量准阶段付交
物
E、目阶
项段包启动、括执行实施、控制、和尾收
0、7目项要主利益关者相括(包CBD)
A、E计会务事所
、客户
CB投、者
D、分资商包
E
项、目团
队
71、项
规划目内的容括包A(D)E
A、确定
项目目
B、标目控制项
C项目可行、性析
D分、进度规
划E
、围规划
范
72
根据、“企节约能业管理升源级定规”下,列法中说确的是正A(BD)
C
A实行、耗定能额理,管格实行严奖超节
罚B
、必须有明确的节能理机管构专职和人
员
、能C消耗有原始记录和源计统账
台D、成完上级主管部门达的下节能划计
73
职、业德规道“诚范”的特信征括包AB(CD)
A、
通识性
B、
智性
慧
、止C性
损D
、资质性
74、
于关职道德业范规敬业”“正确,的说法是CD)
(A、
自对不喜己的欢位岗,以不可业敬也难到敬业做
、B业要敬求辈一子从事只一种业或者在一个职岗上坚位到持底
C
、敬是业种一业精职,贯穿于神各种行业和作工之
D中、企业困难时当倍努力工加,作加更现了敬业体神
精
75违、反中华“民共人和国反不正竞争当法”定的规行为有(CA)
A、自使擅他人的用业企名称姓名,或人误认为引他人是的品商
B、接
受扣、折佣金的经者营必须如入实帐
、广C告经的营者未在核实加情况下,制的发了假广告虚
、经D者营任在情况下何得以不低于本成格价销商品售
7
、关于6业化,正确职的说法(AB有C)
A、职业
化人是力源资发的基开途本
径
B职、化是业新劳型动的观核内容
C、心业职化是全球场中职的用语言通
D、职化素养要求业工在作努中力增强主性观
7、(7BCD属)隐于含要
A、求客顾用图表示出纸的要求
B、
例或惯般一法做
C、们人认的做公
法、用D对项目户期的望
E、在合
同的条例中
7、项8规目的划内包容(A括D)E
A、确定
目项标
目
B项目控、
C制项、可目性分行析
D、进度划规
E
范、围划
规
7
、9项目的特点(有ABE)C
A、一次性
B独特、性
、C目的标定特性
D、重
复性
E制约性
、
86
、项的目特有点(ABD)
CA
一次性
、B目标、特定的
性C、临时
和开性放性
D、果成的不可回挽性
E
、水流业作
80、关于职道德业范规奉献“”理解,正的确(是DA)
A、干
好职本工作是一也奉献种
B
、有只多干少拿钱活才是奉献
C只、干不拿活
D钱、兢兢业地业工是奉作的献体现
81、《
民道公德建实施纲设要》提,出业从人员职业德要道求包(C括D)
A爱、国创新
B以人、本为
C服、务众
群D
奉、社献
会
8、项2目理的主管目要包标(A括DCE
)
、A足满目项要求与期望的
B
缩、短目项工
C期、足满项目识别已的求要期望和
D、满足
目尚未项识别的要求期望
和、满足
E
项目益相利者各关不同的需求方期和望
8
/38、项目生命期4常通四的阶段个括包(BCA)
E
A启动、阶
B、规段划阶
C段、施阶段
实D、控
制段
阶E
、收阶尾段
85、
BCD)(隐是含要的
求
、A客用顾图纸示出表要的求
、B例或惯般一做法
C、人
们公的做法
认、D户用对项目的望期
E、在合
同的条例
中
88、据根“尔盖比10大茨优员秀准则工正”确说的有(A法DC
)A
始、表终出现对公及产司的品兴和趣热
B、站在上爱司的场为客立户想
着、C考如何思让品更产贴客户
D近、做一个积极动主的人
98、下列做中,法合职业纪律符要的有(求CDA
A)医生救、护了罪
犯B、
院法拒了绝人坏的求
请C、
建筑企人员必业须佩安戴帽全
D、乘
务登员机必须带微笑
面
90
项、目执行的据包括依(ACE)D
、项A计划目
B工作、果结
C
详、细据
依D
、纠正施
措E
预、防施措
9
、1于节约关正,确法说(有BAC)
AD当、用则用,省当则
B省、花钱少办事
多C、
缺零陷零库存是节约,企向战略业伸延的动实践
D生节约是、企竞业争的有力机成部组
分
92职业、先规范首诚,信确正法说是B()
C
A、日情况常下求诚信是有条讲件的
B
短、内讲诚信可能吃期亏但,远长看讲信者诚不吃
亏C、
守信以合要义为提
前
、D信诚是一道种德律,令是不利益权衡
93
项、生命目期常通的个四段包阶(ABC括E)
、启动A阶段
B
、规阶段
C、划实阶段施
D、
制控阶段
、E收尾阶
段
4、从9业员坚守人工岗位的要作包括求A(BC)
A、遵
规定
B守、行履责职
C、危临不惧
D
灵、活动机
95、
从业人员做到求同存要,异正确做的法有(BAC
)、换位思考A,解理他
人、胸B宽广,学怀会宽
容C、各
谐相处,切配密合
D、动灵活,不机唯则原
7、团9建设的有队措施包括(AB效C
)、A正态端,树度立局意大识
B
、于善沟通,高提合能作
力、C己律宽,人团队之中融
D、过且过,凡得事争执不
98关于项目办公室、说,正确的有法AB(D)
A
、是目项协助目项经而设理立组的
织B
、项为目提供专化的业务
服C、和
项目理经以等效可代
替、D通常立它是很设有必要
的E、它
一个是决策机
构