商务谈判方案2
商务谈判方案
组别:市营(4)班
完成时间:2011年10月18日
目录
一、 公司背景资料------------------------------------------------3
二、 确定谈判主题-------------------------------4
三、 谈判资料准备------------------------------------------------4
四、 确定谈判内容-------------------------------------------------4
五、 谈判目标------------------------------------------------------4
(1) 最高目标
(2) 最低目标
六、 谈判程序------------------------------------------------4-6
七、 谈判对手分析-----------------------------------------4-6
1、 公司简介
2、 双方利益及优劣势分析
3、 我方优势
4、 我方劣势
八、谈判团队人员组成------------------------------------------------7
九、谈判组织安排--------------------------------------------------8
十、应急预案-------------------------------------------------------8 十一、谈判经费预算-----------------------------------------------9
一、公司背景资料
1、简介
半吨保健食品有限责任公司是一间以经营保健品、运动饮料为主的公司,占地2000平方米,固定资产800万人民币。该公司主营产品为安利纽崔莱,养生堂旗下一系列的产品,和红牛、葡萄适、佳得乐等功能运动饮料。
企业类型: 有限责任公司
经营模式: 经销批发
注册资本: 人民币 50 万
公司注册地: 中国广东省韶关
员工人数: 51 人
公司成立时间: 1996 年
主要客户: 各地经销商,市场流通、超市
主要市场:中国广东省
工商注册信息: 已通过认证
2、根据小组成员的个性特点,现在角色分配如下
二、确定谈判主题:应征山西普邦食品有限公司的产品区域总代
理。
三、谈判资料准备:1.谈判对手资料 2.谈判成员资料 3.市场信息 4.
关于沙棘饮料的产品知识 5.预计建立省级销售网络的期限 6.预计厂家愿意承担产品推广初期的费用 7.代理价格
四、六、确定谈判内容:
1.建立省级销售网的期限
2.产品推广初期的费用支持
3.年销售任务
4.代理价格
5.完成年的销售任务的鼓励政策
6.其他条件
五、谈判目标:应征山西普邦食品有限公司的产品区域总代理。
(1)最高目标: 谈判成功。谈判对手能接受我方提出的(在谈判
内容中)内容。
(2)最低目标 : 谈判成功,谈判对手至少能接受我们所有内容中
的其中的内容。
六、谈判对手分析
1、公司简介
山西普邦食品有限公司是一家生产沙棘汁饮料的公司,占地面积6000平方米,固定资产450万元,采用的是国产优质生产线,年产沙棘汁120万吨。该公司技术力量雄厚,产品质量优良。该公司利用
山西优质沙棘资源为原料生产的沙棘汁饮品,2004年3月获得ISO9002质量认证,同年10月荣获乌兰巴托国际博览会金奖。
该公司的产品信息如下:
1)产品包装:产品有240ml易拉罐包装,245ml纸盒包装,245ml软包装,500ml吹塑瓶包装等四个系列,前三个系列产品均有1×12礼品盒包装(LB)和1×24商业包装(DB)。
2)、产品适应消费人群:中等到收入者,时尚妇女性,体质虚弱有肿瘤、心血管、脑血管疾病者,中老年人、机关、团体。
3)、产品功能:增强免疫机能;沙棘含有丰富的维生素C、被誉为“VC之王”。
4)、产品价格:价格表中易拉罐和纸盒包装为A型产品,软包装和吹塑包装为B型产品。
2、根据小组成员的个性特点,现在角色分配如下:
双方利益及优劣势分析:
我方的核心利益:获得总代理,将获得独家销售权
对方利益:扩大了市场,加大营业额
我方优势:
1、我方公司占保健食品市场2/3的份额,对方与我方无法达成合作
将对其造成巨大损失。
2、这个产品市场容量巨大,任何区域板块性的占有都会获得非常大的销量和利润。
3、我们公司产品在广东省内具备非常强的垄断性
我方劣势:
1、有大量竞争对手。
2、该产品是高端产品,属高消费,不是所有消费者都能接受。 对方优势:对方拥有独家生产权
对方劣势:贵公司与我方的距离较远,在运输的途中,会产生产品破损
七、谈判程序:
第一步,开场白,合适的开场白可以营造良好的气氛。
第二步,主方与客方分别介绍自己的参与谈判的人员,互相握手表示友好。
第三步,由主方的主辩开始提出谈判的内容,技术人员介绍产品的详
细资料。
第四步,首先讨论代理价格的谈判,双方进行分析,提出要求。
第五步,然后到建立省级销售网的期限的谈判,双方进行分析,提出
要求。
第六步,再到年销售任务和返利政策,双方进行分析,提出要求。 第七步,最后到产品推广初期的费用支持,双方进行分析,提出要求。 第八步,谈判成功后,模拟合同进行签订协议。
八、谈判团队人员组成
九、谈判组织安排:
主谈判负责代理价格和年销售任务,还有完成年销售任务的返利政策,副主谈负责建立省级销售网的期限和产品推广初期的费用支持。法律顾问负责细节问题(运输费用,承担风险责任,付款手续等)。 谈判人员的时间安排:2011年10月18日 星期二
谈判人员的地点安排:宽A107
十、应急预案:
双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。
1、 对方承认该产品价格涨动频繁,愿意控制价格的涨动,但对产品价格的协商价格表示异议
应对方案:就产品价格进行价格谈判,运用妥协策略,换取在产品质
量,服务态度,以及产品质量等方面的利益。
2、对方使用借题发挥策略,对我方某一次要问题抓住不放。
应对: 避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出对方的策略本质,并声明,对方的策略影响谈判进程。
3.双方坚持,不愿让步。
应急方案:可以终止谈判,各自讨论,直到达到一个共识。
十一、谈判经费预算:
出差人数:8人 出差车费:8000元(包括来返) 住宿费用:4500元(3天) 饮食费用:1500元 收集资料和到当地市场考察费用:200元
以上为公司费用报销范围一共为14200元