什么样的人是明白人
什么样的人是明白人？
最近和一个上市的老总吃饭，他强调做人一定要做一个明白人。这是我听他第二次谈这个话题了。这的确是一个非常有意思的话题。
回来后，我思考了很久。许多人很聪明，也很成功，人前人后很风光，自我感觉也很好，但在我看来却不是一个明白人。因为他们不招人喜欢，甚至是招人厌恶。这样的人是难以成大事的。
什么是明白人？明白人就是那种不论自己是谁（有钱，还是没钱；当官，还是做百姓等），也不论自己做了什么（是炫耀，还是低调；是扮笑脸，还是扮黑脸等），都会让人看着很舒服，大家愿意和他交往，愿意去追随他，这样的人容易成大事。
就如北京腾驹达管理顾问有限公司董事长景素奇曾经说到的，“让人舒服就是与众不同的品质！”凭什么有的人年薪几十万，而有的就上千万。其中的区别就是“让人舒服”。
其实，你为什么喜欢一个人？又为什么讨厌一个人？归根结底就是一个“舒服”与“不舒服”的问题。
聪明人不一定是明白人
我们往往觉得聪明人一定是明白人，其实“聪明”和“明白”并不是一回事，许多人很聪明却做糊涂事，这样的事例有很多。
2000年台湾“大选”之后，有两个年轻有为的记者经老报人陆铿牵线来采访王永庆。其中一位记者问王永庆：“**的前一天，你出席了连战先生的《台湾的道路》的出版发行仪式，你当时说，连战先生代表的是台湾的希望。一天之后，连战先生败选了。对此，王董事长有何感受？”
这个记者话音刚落，王永庆就伸出手来，用一根手指头指着这个记者，然后又指向另一个记者，来来回回点了好几遍。最后老人家开口了，手指头却还在指画：“他（陆铿）告诉我，你们两个年轻人很优秀，你们，你们，优秀个屁。”
这两个年轻人捕捉“新闻”的嗅觉很灵，很聪明，但不能算是一个明白人。他们的问话让王永庆老人家感到很尴尬，也让在场的其他人感觉不自在，原本一个轻松愉快的会见顿时变得沉闷了许多。
实际上，就在他们谈话间王永庆就接到了陈水扁打来的电话邀请这位知名的企业家共进晚餐。他当时守着大家丝毫没有掩饰自己的得意说：“阿扁约时间，请我吃饭”。
大家都需要聪明，也喜欢聪明人，但人们不会去接受一个让人讨厌的聪明人，人们宁愿去接受一个让人感觉舒服的傻瓜。许多人觉得自己懂得很多，也很有能力，却处处碰壁，招人讨厌，就是因为不明白“难得糊涂”这样的一个道理（关于聪明与糊涂的问题，请参阅博文《聪明好？还是糊涂好？——来自职场的感悟》）。
让人舒服的聪明人是明白人
当然，你不聪明也不可能会成为一个明白人，哪有糊涂的人会做明白事呢？所以，你首先要聪明，要比他人更有知识，更有能力，这样才有可能成为一个对他人有用的人。但仅仅做到这一点还不行，你还要聪明的让人舒服，这样你的聪明才能被他人所接受。否则，你再有才，再聪明，也是无用的。
美国第28届总统威尔逊的助理豪斯是一个绝顶聪明的人。有一次，威尔逊向豪斯征求意见，豪斯谈了自己的想法，并说自己的“想法”如何如何好，威尔逊听后却苦笑着说：“在我愿意听废话的时候，我会再次请你来的。”从这以后，豪斯表现的十分低调，他经常“把自己建议的、经威尔逊总统初步同意的方案，说成是‘威尔逊总统的创建’，并热烈赞扬威尔逊总统的‘天才勇气和先见之明’”。而威尔逊也喜欢和豪斯在一起，听取豪斯对一些问题的意见和想法，这极大地增加了豪斯对威尔逊的影响力，以至于人们称豪斯为“移山倒海”的大师。
从这个例子中，我们可以看出，很多人之所以没有走向最终的成功不是因为没有做事的能力——聪明，而是没有做人的味道——让人舒服。
许多聪明人做糊涂事，就是因为他们表现的让人不舒服。一个人聪明不算本事，聪明的让人舒服，才算本事。
什么是本事？本事就是聪明加舒服。我想大家应该接受这样的一个现实：中国人历来不喜欢聪明的人，而是喜欢有本事的人。