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    与《老顾客流失的原因》相关的范文

  • 12-18 顾客九级管理制
  • 顾客九级管理制 1.顾客的消费分为消费能力和消费意愿两个层面解读,过去我们只盯着顾客的消费能力来界定顾客的价值(通俗将顾客分为A、B、c),其实顾客的购买意愿比顾客的购买能力更重要; 2.我们将顾客的购买能力定义为A、B、c,将顾客的购买意愿定义为a、b、c,这样就会产生九种顾客: Aa:这类顾客属于不可流失顾客,由店老板亲自维护和管理,同时消费行为一定在店外,其消费的私密性只有几个人知道,这类客 ...

  • 07-10 超市防损员规章制度
  •   防损员工作职责   一、收银进出口岗   ·引导顾客从超市入口处进入超市。   ·制止顾客将未付款的物品带出超市。   ·按公司规定监管购物车(篮)。   ·制止顾客带饮料、食品以及其他超市内出售的同类商品进入超市,对于携带大包(袋)和公司购物袋的顾客,建议其存包。   ·当防盗报警器报警时,按下列方式处理:   A、进超市报警。进超市报警一般是因为顾客所穿服装或所带物品上带有磁性,防损员应礼 ...

  • 12-30 酒店2014年下半年工作计划
  • 酒店20XX年下半年工作计划 我来xx潍坊店工作13天的时间,首先感谢领导给我一个发展的平台,作为大堂经理直接负责前厅的正常运营,代表着执行经理受理顾客投诉,对顾客反馈的一些建议和意见给予积极的采纳与解决,为本店今后的发展奠定良好的基础. 毕竟我来这里只有十来天的时间,对本店有了一定的了解但还不太熟悉,这里有一个优秀的管理团队,为公司创造了巨大的经济效益,同时也体会和意识到我们存在的问题和不足之处 ...

  • 07-25 元旦春节手机促销方案
  • 元旦春节手机促销方案 促销活动目的: 旺季抢量,同时强化×××音乐手机,完美音质的形象定位,通过主推音乐手机,提高中高端机型的比重达到40%以上。 促销主题和内容: 主题:完美音质,随身畅响 20XX年12月20日-20XX年2月15日,凡购买×××音乐手机(k098/k028/k058/k128/k066/k059/k088)任意一款,均有便携式旅行小音箱赠送。 赠品介绍:该赠品为便携式旅行小音 ...

  • 11-16 酒店餐厅实习报告
  • 酒店餐厅实习报告 "'XXX酒店'来我校招实习啦",随着这条插播新闻广泛传播,整个年级可谓是沸腾了起来.而此时,本人耳边本能地回响起,老师所说要多去体验各种不同类型的酒店,我们是培养全方位360度的管理人才,要真刀实枪地练才是真正的本事,诸如此类的话.看来,这次XXX实习是天赐良机,它基本符合了老师所说的种种,因而在下有了进入XXX实习的念头. "音乐".& ...

  • 07-31 暑期健康服务中心营业员社会实践报告
  • 暑期健康服务中心营业员社会实践报告 实践地点:洛阳市恒生健康服务中心 社会实践过程及收获: 今年暑假,我回到老家洛阳,在洛阳市恒升健康服务中心找到了一份营业员的工作。洛阳市恒升健康服务中心是一家由国家公共营养师组成的专业从事心脑血管疾病以及糖尿病治疗的服务机构。恒生健康服务中心已经有十余年的历史,有很多老顾客用这里的产品都达到将近十年,平时也会组织有关的健康沙龙,由店里的营养师为他们讲解最新的保健 ...

  • 09-13 爱岗敬业演讲稿:为更加辉煌的明天而不懈奋斗
  • 爱岗敬业演讲稿:为更加辉煌的明天而不懈奋斗 大家好!我今天演讲的题目是《认清形势、再接再厉、为更加辉煌的明天而不懈奋斗》。 深入学习、贯彻集团两会精神以来,内心久久难以平静。在已经过去的20XX年里对于xx而言无疑是一个值得铭记的日子。 在这一年中,大家围绕“在武汉做强,在湖北做大,在全国有地位”的集团总体目标,齐心协力,克服发展中的诸多困难, 顺利完成集团制定的五年规划。在过去的五年中,集团的经 ...

  • 10-07 汽车服务企业工作汇报范文
  •   我公司是一家具有独立法人资格的以经营汽车为主的有限责任制企业,公司占地面积6000多平方米,我公司是一家以整车销售、售后服务、配件供应、信息反馈四位为一体的汽车销售服务展厅-一汽马自达。公司严格按照一汽马自达的标准要求,建立了完善的内部管理机制,构筑了企业内部运行框架,完善了现代企业管理制度。我公司设“五部一车间”即 :综合部、销售部、财务部、客服部、售后服务部、维修车间,目前公司现有员工66 ...

  • 07-01 社区促销活动策划方案
  •   一、促销主题   促销主题是促销活动的灵魂,是顾客心理上接受促销的最好借口,当时正直中秋来临,所以我们的促销主题为“中秋大团圆,健康合家欢,×××关爱生命大行动””,并临时印制了活动宣传单。   二、促销价格   既然是促销,大部分商家必涉及优惠或“打折”问题,促销价格制定必须迎合顾客对当前普遍产品促销的认知心态,降价幅度小了,没兴趣,太大了,消费者又没信心,而且商家还要考虑成本,所以本次促销 ...

  • 06-07 2014年度餐饮酒店经营管理计划书
  •   现今阶段,xx酒店业竞争日益激烈,消费者也变的越来越成熟,这就对我们饭店经营提出了更高的要求。在20XX年来临之际,我计划对我们xx大酒店经营管理作出一系列的调整,吸引消费者到我们店消费,提高我店经营效益。   一、市场环境分析   我店经营中存在的问题:   1、目标顾客群定位不太准确,过于狭窄。主要特征是等顾客上门,依靠政府部门为主顾客群,缺乏开展民间消费群体。没有充分体现出本店的特色,定 ...