全员招商实施方案
德胜文旅全员招商实施方案
根据宋主席在德胜文旅座谈会上的重要指示，要求德胜文旅要转变观念，打破传统思维，在运营方式上进行创新；发挥团队力量，利用更多的资源，拓宽商业经营渠道，在此背景下董事长提出“全员招商”思路。为更好的推进全员招商工作，特制订本方案。 一、全员招商实施措施
第一阶段：全员招商动员大会
2014年11月14日举行“全员招商动员大会”，向德胜文旅公司员工宣导全员招商的目的意义和重要性，介绍整体项目和峨眉山门服务区项目，要求各位员工加强对项目的熟悉。
第二阶段：制订招商政策及专业培训
（一）制订招商政策报董事长批准，11月21日前完成。 （二）行政中心每周五组织一次专业培训，如遇其他会议顺延到晚上培训。培训对象为公司全体员工，通过内训、外聘、观看学习碟片等方式开展培训，内容如下：
第三阶段：考核 （一）项目讲解考核
以工会的名义组织开展项目讲解比赛，分为专业组和非专业组，奖金由工会费用列支。
考核形式：由评委按照《评分表》进行评分，按总分数高低进行排名。 1. 专业组
（1）参与人员：营销策划部全体员工
（2）评分小组成员：詹巍、谭和平、财务部、办公室 （3）奖金：第一名500元；第二名400元 （4）比赛时间：2014年11月28日上午9:00 2. 非专业组
（1）参与人员：除营销策划部外的其他部门员工，各部门内部选拔2-3名参加。
（2）评分小组：营销策划部、财务部、办公室 （3）奖金：第一名1500元；第二名1000元；第三名800元。
（4）比赛时间：2014年11月21日上午9:00
（二）专业技能考核
为巩固培训效果，提升员工专业技能，从公司和部门对员工进行专业技能考核。
1. 公司级考核以书面形式对阶段培训效果进行考核，得分不合格者扣除绩效奖金100元。
2. 部门考核
员工个人绩效考核中100元作为专业技能考核，各部门领导为考核人，按《员工考核表》进行评分。
全员招商动员大会会议流程
一、时间：2014年11月14日 上午10：00 二、地点：德胜文旅208会议室 三、主持人：曹圣涛 四、参会人员： 德胜文旅全体员工 五、会议流程：
1. 曹圣涛介绍全员招商的目的意义和实施措施； 2. 谭和平讲解整体项目情况；
3. 詹巍介绍峨眉山门服务区建筑、景观方案。