-企业物流车队管理及服务(BRIEF)
企业物流车队管理及服务
目录
建立叉车档案看板管理
叉车车队的日常管理使用成本分析叉车司机的管理叉车安全管理叉车的保养与维修
电动叉车蓄电池的维护和保养与叉车生产厂家的互动沟通配件的选择
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建立叉车档案
客户应该为所有的叉车从交车的第一天起建立完整的叉车档案, 能够随时了解叉车的购买时间、维修历史等详细情况,便于叉车的管理。
配备电脑,将以往的纸型文件转换为电子文档,融入客户已有的管理体系,便于查询及管理。建议客户使用《林德叉车履历册》
为了协助客户建立系统的叉车管理档案,林德公司印制了《叉车履历册》提供给客户, 履历册记录着叉车所有数据(技术性能),叉车月度运行情况、油耗、保养状况、事故及事故处理记录、维修状况、交接班情况、服务热线电话等,叉车管理者仅需阅读就可知道
叉车的使用状况。
林德叉车履历册封面及部分内容
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看板管理:看板管理:
林德公司根据多年的经验,设计了适合于大多数客户使用的看板管理模式, 可供客户参考。
看板一:客户叉车管理看板
负责人:
日期:
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看板二:客户叉车管理看板
上次保养
预计保养序号
叉车编号
型号
日期
故障说明
日期
小时数
日期
小时数
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看板三:此图将会作为看板,放在使用叉车科室,并将及时更新:实际叉车运行时,除保养费用相对固定外,各科室叉车运行实时费用看板
维修费用的影响因素非常多,费用的降低重点是维修费用
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看板四:各科室叉车现场实时费用看板
此图将会作为看板,放在司机休息室或叉车维修室,并将及时更新:可让操作者实时知道自己叉车的费用情况,并相互竞争。
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费用看板功能说明:
把叉车的运行费用分成四类,基本涵盖了叉车生命周期内的所有费用,降低叉车运行费用的最
好的方法即是:管理好叉车,让其良性运作!办公室看板: