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    与《人力资源总监聘用合同》相关的范文

  • 03-21 员工聘用管理办法
  • 第一章总则 第一条为规范公司劳动人事管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。 第二章适用范围 第二条公司全体员工均适用本办法 第三章定编及岗位设定 第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求,提出公司人员规模和人力资源需求规划,报总经理批准实施。 第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务,明确职务间的相互关系,建立清晰的职务层次和顺序。 第 ...

  • 08-08 市场运营方案团购实施方案
  • 市场运营方案团购实施方案 为了更好的宣扬杜康经典文化,打造杜康品牌的一流终端赢利模式,快速启动杜康老窖坊市场,让各界精英感受杜康多赢格局的魅力,湖南九鑫商贸有限公司特拟定新型市场营销推广方案,招聘团购员开发市场。 一、应聘条件: 1、年满18周岁(不分国籍),具有独立民事能力及消费能力的合法公民; 2、要求有1年以上的销售管理工作经验; 3、能够认同公司的企业文化并学习公司的终端赢利模式; 4、愿 ...

  • 02-18 建设工程委托监理合同
  • 建设工程委托监理合同 委托人 xx镇人民政府 与监理人 南京xx工程监理咨询有限公司。 经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托监理人监理工程(以下简称“本工程”)概况如下: 工程名称: 沭阳县养老服务中心 工程地点: 深圳路南侧、曙光路东侧 工程规模: 面积约1.6万平方米 总投资: 1529.882291万元(暂定,最终以审计价为准) 二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件 ...

  • 12-15 信息工程监理协议
  • 委托人________监理人_______双方协商一致,签订本合同。   一、委托人委托监理人监理的信息系统工程(以下简称“本工程”)概况如下:   工程名称:   工程实施地点:   工程总投资:   二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《标准条件》中赋予它们的定义相同。   三、下列文件均为本合同的组成部分:   1、本合同标准条件;   2、本合同专用条件;   3、在实施过程中双方共 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...

  • 07-30 旅行社绩效考评实施方案
  •   为确保完成集团公司的经济指标,充分调动全体员工的工作积极性和创造性,也为我社的发展提供强有力的保证,我社拟在20XX年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩,以充分体现多劳多得,能者多得的经营理念。通过对员工的绩效考评,并以此作为奖优罚劣的依据,可以鼓励绩效突出的员工,鞭策绩效不良的员工,从而提高工作效率。并为员工调动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股“千斤重担大家 ...

  • 04-17 公司企业各部门岗位职责
  • 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体

  • 07-21 员工离职管理规定
  • 员工离职管理规定 1 目的 规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作,以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平。 2 适用范围 适用于公司所有员工的离职工作。 3 关键词 3.1 辞职:在劳动合同期限内,员工自动提出与公司解除劳动关系。 3.2 擅自离职:合同期内,员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、 ...

  • 10-02 生产总监办组织规划
  • 生产总监办组织规划 一.部门职能: 1.对集团订单进行全程跟进. 2.ISo系统文件推进 二.部门工作流程及工作范围: 1.接收订单.从业务部门签订合同起,追踪订单相关的资料和进度 2.分配订单.接受订单后,在公司生产能力与生产负荷中间平衡分配,让订单均衡生产. 3.订单生产过程监控.订单下发到各生产基地后,全程监控生产过程.让订单有序,按计划进行. 4.订单完成出货协调.与业务,客服等部门协调出 ...