企业流动资金紧缺的原因分析及对策
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企业流动资金紧缺的原因分析及对策
作者：许静
来源：《时代金融》2013年第14期
【摘要】流动资金在企业运营中的作用不可替代，流动资金只有不断的流动，才能发挥其最大的价值。但是流动资金短缺一直是困扰企业发展的一个问题，不仅对企业的生产经营产生严重影响，甚至还会导致企业破产。本文分析了流动资金短缺的主要原因，并对如何解决流动资金短缺提出了针对性的措施。
【关键词】流动资金 运营 应收账款 融资渠道
引言
伴随着社会经济体制的逐步完善，以及国家对宏观政策的调控，国内企业的发展已经走上了良好的运营轨道。与此出现的是企业之间的竞争日趋激烈，很多不适应市场经济浪潮的企业面临着越来越多的问题，尤其是企业流动资金紧缺已经成为制约企业做强做大的障碍，倘若不能妥善解决很可能会导致企业破产。
一、企业流动资金不足现状
资金短缺是企业普遍存在的问题，民营企业和一些中小企业尤为明显。很多企业不仅在技术革新、更新设备方面缺少资金，流动资金短缺更为明显。大多数中小企业存在流动资金短缺，周转不灵，期盼各类金融机构的大力支持；部分企业虽然流动资金充足，但是无法提高流动资金的使用效率，长此以往也会导致资金短缺。流动资金短缺一直制约着许多企业的发展，不仅会对企业的正常生产经营构成威胁，也会对整个国民经济的发展造成不利影响。
二、企业流动资金短缺的原因
（一）对公司运营缺少良好的规划
企业缺少流动资金的一个重要原因是是对公司的运营缺少良好的规划，简单来说就是公司运营太盲目，缺少科学的决策。主要表现为：一、投资盲目。当前很多企业存在投资盲目，看到一个好的项目，看到别的别的企业在经营，觉着能获得很好的收益，不顾企业的现有的人力资源、财产情况、物质资源而硬上马，导致在投资的过程中就出现资金流断链的情况，结果可想而知只能停止，给公司造成巨大的损失。二、固定资产和流动资产配比失调。一个运营良好的企业，固定资产和流动资产应该有个良好的比例，虽然固定资产和流动资产之间的比例没有一个确定的值，但是企业应该根据企业的实际情况确定一个比较好的比例。作为大型加工企业的话的固定资产比例应该高一些，然为作为商贸企业就应该流动资产比例高一些。现在很多企业往往追求过高的固定资产比例，设备精良、办公场所豪华，而为自己预留的流动资金过少，一旦需要大量资金时，就会显得捉襟见肘。三、存货积压。现在发现很多企业存在产品生产正