与《土建施工现场中存在的问题》相关的范文
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06-29
工程施工工地例会会议纪要
工程施工工地例会会议纪要 时 间：20XX年8月3日（星期三）15:00 会议地点：总监办会议室 出席人员：建设单位，施工单位，监理单位相关人员（详见附录1《工地会议签到表》） 会议主持：李x 会议主题：A2、A3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划 ...
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10-08
建筑安装公司工地会议纪要
建筑安装公司工地会议纪要 工程名称 x县紫x委会中心幼儿园 会议名称 监理例会 会议主持人 李x 会议时间 20XX年8月7日 地 点商业街办公室 签到栏：后附会议签到表 建设单位：x县x管委会中心学校 监理单位：x建设项目管理有限公司 施工单位：x建筑安装有限责任公司 会议内容纪要： 检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因： 进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析：① ...
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03-02
质量安全专题会的会议纪要
质量安全专题会的会议纪要 时间：20XX年3月23日下午14：30 地点：xx高速公路xxB标项目经理部会议室 主持人：xxx 与会人员：详见会议签到表 xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务，下一步施工、监理工作怎么抓，需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作，为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下： 一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况 xx项目经理xx汇报了目前工程进度情 ...
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02-20
学习公司领导半年报告讲话体会
学习公司领导半年报告讲话体会 -理清思路 开创未来 xx项目部在8月26日组织全体职工学习了刘董上半年工作总结大会讲话内容，学习氛围十分热烈。报告内容视野开阔，内容全面，真实、具体的反应了当前存在的问题和严峻形式，需要共同去解决的项目部问题。大家学习后，以四公司制定的讨论题为基础，结合自己的本岗工作认真讨论，积极畅谈，为项目献计献策。通过报告的学习使我有了很大的收获，报告内容给我指明了前期施工思路 ...
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04-08
建筑施工方案
建筑施工方案 一、 施工进度管理 1、我项目部排出进度计划，按照进度计划，配制劳动力，上报材料计划； 2、大板的施工，很大程度依赖塔吊及塔吊司机技术，项目部必须保证塔吊24小时正常运作及塔吊司机的技术水平；为保证进度，我项目部建议东单元中单元采用大板的施工方案，西单元采用小模板散拼；这样可以一定程度上减少了塔吊压力，加快施工进度； 3、工人及管理人员必须统一住在工地，集中管理； 二、 施工质量管理 ...
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05-15
工程管理工作体会
工程管理工作体会 自我进入公司以来，在领导的耐心指导和同事的热心帮助下，学到了较多的工程施工现场管理知识，并积累了丰厚的实践经验，现总结以下几点供大家参考指导。 一、交接与交流 工程开工之前做好各项交接工作，我方经过监理以书面形式和甲方交接施工工艺、施工流程，并要求三方签字确认。对基层墙面质量进行验收，确认合格后双方书面交接，方可施工。 施工现场人际关系的处理非常重要，处理好现场管理人员以及监理的 ...
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09-23
施工项目现场管理的心得体会
施工项目现场管理的心得体会 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理，其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标，使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一：安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一，预防为主”是安全管理必须遵循的原则，安全为质量 ...
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10-04
监理工地会议纪要
监理工地会议纪要 xx高速公路第五监理处xx监理组于20XX年2月22日下午在19B项目经理部 会议室召开了xx高速公路xx特大桥20XX年第一次监理工地例会。会议由监理处处长xx主持，参加会议的有：xx公司监理部、安环部、xx工作站领导；第三方测量代表；xx特大桥监理组监理人员；中铁大桥局、中交二航局两施工项目部项目经理、项目总工、各部室、各工区负责人及各作业队负责人、卓良模板厂家代表、砂场碎石 ...
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03-20
谈谈对工程质量安全工作的学习认知
谈谈对工程质量安全工作的学习认知 一年来，我担任工程部现场管理工作当中，做到了严格要求自己，认真负责，一心为公司，与同事们协作共事，扎扎实实地把工程建设质量、安全管理提高到一个新的水平，较好地完成了20XX年度工作任务。面对公司发展的新形势、新任务，结合工作实际，本着对工作高度负责的精神，我就工程质量安全工作的学习认知谈几点粗浅看法。 一、主要工作 1、建立质量安全目标责任，多次召开各类专题会议， ...
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10-22
监理例会纪要2
监理例会纪要 时间：20XX年12月11日上午10：00 地点：x工地项目部办公室 会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持：孟x 会议内容： 施工单位： 一标段：上周计划未完成，各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工，<莲~山课件>1#，2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑，8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在 ...
