乡镇供电所线损管理措施的研究

与《乡镇供电所线损管理措施的研究》相关的范文

　　线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理，最大可能地降低线损率，是供电企业增加经济效益，保持良好发展态势的重要途径。国网公司将20XX年定为农电线损管理年，充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效，公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线 ...

　　为切实加强供电所建设，全面提升供电所管理水平，促进电力营销服务水平的不断提高，制定《**县电力局供电所建设“十一五”规划》。 　　一、编制依据和原则 　　1.1编制依据 　　1.1.1国家电力监管委员会《供电服务监管办法（试行）》。 　　1.1.2国家电网公司《农村供电所规划化管理标准》、《供电所规划化管理考核办法》、以及有关供电所营销、线损、安全和规范化服务的办法和规定。 　　1.1.3集团 ...

各位领导、各位专家： 　　首先，我代表扶XX县农电局领导班子及全体干部职工对大家的到来表示热烈的欢迎！各位领导、专家莅临我局验收创建省级一流县供电企业工作，充分体现了对我局工作的高度重视和关爱，在此表示衷心的感谢！下面，将我局创建省级一流县供电企业的工作向省公司领导和各位专家汇报一下，恳请领导和专家批评指正。 　　一、企业概况 　　扶XX县农电局位于吉林省东北部，松辽平原腹地。南与省会长春比邻，北 ...

供电所线损管理典型经验 xx供电所地处潜江市最北端，与xx、xx接壤，现有干部职工共x人，其中全民工x人，农电员工x人，设有配网维护班、营抄班。担负着xx镇x个行政村、x个移民村、x个集镇的供电任务，全所共有用电客户x户，其中居民用户x户。售电量完成x万kwH,较去年同期x万kwH上升x%；售电均价完成x元/kkwH，超计划x元/kkwH；xkV综合线损x%，比计划x%下降了x%。 随着五制同建的 ...

各位代表、同志们： 现在，我代表县农电局向大会做行政工作报告，请予审议。 20XX年工作回顾 20XX年我们**县农电局以“改革、发展、创新、突破”为主线，以“巩固成果，完善机制，细化管理，全面推进，整体升位”的二十字方针为总体工作思路，坚持安全是基础，效益是中心，服务是宗旨的方针，以改革促发展，加强营销、安全、行风建设的管理，实现了经济效益创历史新高，安全生产形势良好，双文明建设站排头，行风建设 ...

一、指令的定义和适用范围 　　指令是专门发布经济、科研等方面的指示性和规定性相结合的措施和要求的下行公文。1987年《国家行政机关公文处理办法》指出：“发布指示性和规定性相结合的措施或要求时用‘指令’。” 　　指令的特点和命令大致相同，它本身也具有强制性和权威性，要求受文单位必须执行。国家为了统一措施，制定一致性的要求，对于经济、科研、事业、企业、社会的各方面往往用指令性文件加以统制，表现了行政管 ...

该同志参加工作至今，三十年如一日，能够吃苦耐劳，爱岗敬业，在局党委和所领导的直接安排、帮助下，积极完成组织上交给的各项工作任务。 1、身为供电所副所长和电力110队长的他树立“用户至上”的服务观念，在工作中积极开展争先创优活动，比学习、讲奉献、比服务、争先进。树立全局观念，维护集体荣誉，听从指挥，以实际行动，带领大家树立电力110在全县人民心目中的良好形象。真正做到了时时为用户着想，处处为大家排忧 ...

　　一、各项指标完成情况 　　1、预计完成购电量5264万千瓦时。2、预计完成售电量5158万千瓦时。 　　3、预计完成购售损失率2.01％。4、预计完成趸售收入5842千元，比去年同期增加738千元。 　　二、营业分析 　　最规范的文秘资料网写材料的都知道! 　　（一）购售电量变化分析：购售电量与去年同期相比有所增加，其主要原因是居民照明用电量的大幅增长。另外，非居民照明、商业用电和农业生产用电 ...

供电所创标汇报材料 -抓创建、强管理、求实效、全面提升供电所工作水平 一、xx供电所简介 xx供电所主要担负着xx乡和小张各庄镇14个行政村，126家企业，7835户居民照明的供电任务。供电所管辖35kV线路3条，10kV线路14条，108.543公里，电杆1655基，配电变压器426台，总容量189892kVA，其中：综合配变50台/5310kVA，大工业158台/162170kVA,普工79台 ...

电力公司岗位职责 经理工作部 （一）主任岗位职责 ⒈负责经理工作部全面工作，不断提高部室管理人员素质，促使部室工作全面完成； ⒉组织实施各项行政管理工作，提高行政管理水平； ⒊牵头组织实施各部室、二级单位经济责任和管理责任考核工作； ⒋落实部室费用计划，严格控制支出； ⒌督促分管副主任抓好文秘、宣传、规范化管理工作； ⒍督促后勤服务中心抓好物业管理及后勤保障工作； ⒎主持拟定内部考核办法及实施工作 ...