大型施工机械运行管理制度和维保制度
大型施工机械运行管理制度和维保制度
为了确保施工设备满足生产需要，更好地为整个施工过程提供使用能力，特制定管理细则。
一、责任分工
1、物资设备部
（1）主管物资设备部的工作，协调、指导、督促本系统职能人员行使职权，并对本系统有关问题及时做出决策。
（2）负责对大型设备的安装、拆卸进行跟踪检查。
（3）做好其它有关工作。
（4）办理机械设备出入库手续，保管好库存设备。
2、工程技术部
（1）对施工机械及零配件的采购、管理、使用维修、保养、租赁及报废的全过程进行监督。履行公司《质量手册》中本部门的职责。
（2）对本公司所属各单位施工机械的使用、维修保养等进行技术、业务指导、监督其合理使用、安全生产。
（3）建立设备管理各项规章制度。
（4）建立机械设备台账。
（5）对机械设备固定资产负责管理并清核。
（6）搞好本部职责范围内的其它工作。
3、施工员
（1）负责公司定的机械设备管理规章制度在本项目部实施，并把项目部机械设备管理中存在的问题反馈到物资设备部。
（2）工程开工前，向物资设备部递交该项目的“设备需用量计划”并签字，负责领用与交回设备。
（3）监督检查项目部设备操作工作，严格执行操作规程和维护保养制度。
（4）监督检查机械设备操作规程，不得违章作业；做好日常的维护、保养。
二、施工机械管理制度
1、机械设备的采购必须执行公司《机械设备采购制度》，新增设备购入后，固定资产部分由物资设备部填写“入库单”，与购货发票一同交给财务部固定资产账，并由财务部按期提取折旧费。物资设备部建立台账，主要设备建立技术档案，并编号。
2、工程开工前，使用单位的设备员要向物资设备部提供“施工设备需求计划表”，并据此办理机械设备领用手续。
3、主要施工机械要随机配置“操作规程”。
4、设备进入工地后，要按《设备安装使用说明书》要求进行安装使用，使用中严格按规程实施。大型设备如塔吊安装应编写“安拆方案”。机械设备严禁带病作业。
三、施工机械维保制度
1、公司必须建立键全设备使用和保养制度和工作标准。
2、使用设备必须执行三定（定机、定人、定岗）、三包（包使用、包养修、包保管）制
度。操作人员必须经过法定单位培训，经考试合格后持有效证件方可上岗。对设备操作人员定期进行考核，无操作证者禁止操作设备。
3、设备使用人员必须认真填写“设备点检、运转记录表”。
4、设备保养分类按相关制定执行。