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    与《特许经营企业备案流程》相关的范文

  • 05-06 公司培训管理制度
  • 公司培训管理制度 第一章 总则 第一条:培训目的: 为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。 第二条:培训原则: 结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。 第三条:适用范围: 集团公司及其子公司 第二章 培训机构与职责 第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责 一、集团公司培 ...

  • 03-10 "家电下乡"工作经验交流材料
  • “家电下乡”工作经验交流材料 尊敬的各位领导、同志们: 借xx市商务局给我们提供这么一个相互学习、相互提高的机会,就我区家电下乡工作的主要做法作一简要发言,希望大家对我们的工作多提宝贵意见,以便于我们更好地开展工作。 安定区“家电下乡”工作自20XX年2月开展以来,在区委、政府和市商务局正确领导,区级各职能部门大力支持配合下,根据商务部、省商务厅的工作要求,加强领导,精心组织,认真研究,率先谋划, ...

  • 11-17 考勤与假期管理制度
  • 考勤与假期管理制度 第一条:目的 为了规范公司(以下简称集团公司)及其子公司的劳动纪律和考勤管理工作,保障公司的正常经营,维护公司和员工合法权益,促进公司的健康发展。 第二条:适用范围 集团公司及其子公司 第三条:词义解释 本制度中涉及的考勤管理、出勤、缺勤、迟到、早退、旷工、加班的含义如下: 一、考勤管理:是记录员工的出勤、缺勤、迟到、早退,办理员工的加班、请假、休假申请审批手续,检查考核员工遵 ...

  • 07-19 县供电局合同管理办法
  •   第一章总则   第一条为加强合同管理工作,规范和约束企业的经营行为,减少和避免因合同不当造成的损失,维护局的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规、《广东省电网公司合同管理办法》和《梅州供电局合同管理办法》,结合平远县供电局的实际,制定本办法。   第二条本办法适用于局及其所属的多经企业。   第三条凡以局名义对外进行的商务活动中,涉及标的金额在万元以上(含本数)的,或涉及 ...

  • 04-18 实施"分类式"管理目标掌握税收征管主动权
  • 实施“分类式”管理目标 掌握税收征管主动权 -阳新县国税局富池分局税源管理探索与创新之路 税收工作永恒的主题之一,就是税源管理。税源管理的重要性就在于它是税收管理的基础,是依法治税、依法征管的基础,可以说,离开了税源管理,税务部门就会丧失税收征管的主动权,更无从谈起税收征管的质量与效率。 作为基层国税部门如何才能做好税源管理,牢牢掌握税收征管的主动权,提高税收征管质量呢? 近年来,阳新县国税局富池 ...

  • 01-10 "两下乡"工作会议交流材料
  • “两下乡”工作会议交流材料 宜都市财政局:增强“三种意识”力求“三赢实效” 20XX年底,为有效应对全球性经济危机,中央、省各级财政相继出台“两下乡”财政购买补贴等系列“扩内需、促发展”举措。宜都市于20XX年2月和5月先后启动家电与汽车摩托车“两下乡”财政购买补贴工作。两年来,宜都市财政局用不折不扣落实政策,全心全意服务大局的敬业精神有序推进这一惠农新政,通过不断增强责任意识、服务意识、监管意识 ...

  • 11-05 国税局2014年工作计划
  • 国税局20XX年工作计划 一、强化增收措施,积极组织税收收入 1、认真落实组织收入原则。继续坚持依法征税、应收尽收、坚决不收过头税、坚决防止和制止越权减免税的组织收入原则,坚决杜绝寅吃卯粮收过头税、转引税款等行为。大力清缴陈欠,严格控制新欠,坚决防止和制止以各种名义拖欠税款。科学分析税收政策调整对经济税收的影响,及时向地方党委政府汇报,充分发 挥税收调控经济的职能作用。 2、加强税收经济分析。及时 ...

  • 09-29 企业财务管理流程及模式
  • 企业财务管理流程及模式 财务岗位的目的: 统筹安排企业的财务分析、会计核算和会计监督。 财务岗位的功能: 1,保持良好的资本结构和较高的资本增长速度,稳健理财,让企业的投资发生生产效益超过成本的规律,尽可能的充实企业的资本。 2,是对生产和销售的效率和效益进行最明细的总结,制定明确的指标。并对此进行最有效的改善,使指标能按计划或超额的完成。 3,对成本的节流通过数据对比,提出很明确的指标。对相关的 ...

  • 10-30 工厂企业车间岗位职责
  • 工厂企业车间岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团 ...

  • 09-03 企业内部控制规章制度
  • 第一章总则     第一条为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,维护社会主义市场经济秩序和社会公众利益,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国会计法》和其他有关法律法规、制定本规范。     第二条本规范适用于中华人民共和国境内设立的大中型企业。小企业和其他单位可以参照本规范建立与实施内部控制。大中型企业和小企业的划分 ...