销售部2011年工作总结及2012年工作计划会议议程
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销售部2011年工作总结及2012年工作计划会议议程
时 间:2012年2月24日13:30—18:00 地点:三楼会议室
参加人员:销售部全体人员 特邀列席:张总、集团监察阎部长、生产、财务 主持:侯志敏
会议议程:开场白:简述会议开展的意义---去年下半年9月开始没有开—今年怎么办困难、 经营管理思路、人员调整定位等 5分钟
一、由任要宾副总经理作销售部2011年度工作总结及2012年工作思路简
单交流。(20分钟)
二、由侯志敏宣读销售部工作分工及人事安排。(10分钟)
三、由新任经理或负责人进行工作交流。(20分钟)
四、由复合合金销售负责人贾磊具体下达目标任务。(30分钟)
五、由销售副总任要宾进行保障措施及工作观念交流。(40分钟)主持人穿
插要会后各个片区召开2012年工作思路和工作观念调整会议学习。
中场休息10分钟
六、与会人员自由发言。(20分钟)
七、具体片区业务点工作思路讨论及公司要求和困难解决。(90分钟)
八、由列席部门、集团监察、公司领导对销售工作进行指导。(20分钟)。
九、晚餐(车辆组织、饭店安排可以考虑换换、烟(自购)酒(办公室申
请)配备是否带司机、餐后是否娱乐等)司机办公室派 烟红旗渠一条 2桌 23个人标准配备。留车一辆用于接送员工和回平、租车一辆用于接送员工
时间长达4个小时。
销 售 部
2012.2.21