某某镇中小学教导主任期末工作考核细则
某某镇中小学教导主任
考核细则（试行）
为了认真完成上级教育主管部门及中心校安排的各项业务工作的顺利实施，保质保量的完成教育教学工作任务，特对我镇中小学业务主任实行期末考核，考核细则如下：
1、负责制定并实施学校的教学、教研工作计划及有关教学工作的规章制度。要求：内容具体，措施得力，操作性强。（打印上报中心校）（5分）注：计划、制度不全或内容空洞没有可操作性者一样扣3分。
2、组织开展各种业务和教研活动，每学期不少于四次。要求： 组织机构完整：有学科教研组。教研活动记录详实。（不含每周观看教学光盘）（15分） 注：少一次扣4分。
3、课程表编排科学、合理。要求：有总程表。班级课程表必须打印上墙。（5分）。注：班级课程表3分，总课程表2分。
4、各种活动资料、档案的记录与整理，要规范、完整、准确、 一致。（包括：每周观看光盘记录、开展的业务活动记录、 档案的整理归档。）（25分）注：记录20分，档案整理规 范、有序5分。
5、组织安排教师教案、学生作业的检查一学期不少于四次。 每次检查要有祥实的记录与总结。（20分）注：每次5分。
6、协助校长做好的各科论文布置、收交等工作。（5分）
7、根据教体局要求作好期中、期末的调研评估组织工作。要
有试卷分析和各科总结。（10分）每次调研评估5分。
8、作好学期总结和资料的收存等工作。 （5分）
9、学习笔记每期不少于5000字，听评课不少于40节。（10
分）注：每项各占5分。
说明：
1、每学期结束时，对各中小学教导主任（业务主任）进
行考核，对两学期(1学年) 考核结果在前五名的教导主任将在教师节表彰大会上进行表彰。
考核结果分为：
90分以上为：优秀 90分—80分为：合格
80分—60分为：基本合格 60分以下为：不称职
对于不称职的第一学期亮黄牌警告，第二学期仍不称职的免去其职务。
2、教导主任考核工作与学校的综合考评工作一并进行。
某某镇中心校
2011年8月27日
某某镇中小学教导主任
考核细则（试行）
某某镇中心校
2011年8月27日