品质部管理制度
品质部管 理 制 度
一目的:、产
的品量决质定产了的品生命力一,个司的质量管公水理平定了公司决在 场中市竞的争力为。证本公司保量质理管工的顺作利展,并能开及发时问题现迅,处 理,速确以及提保高品质产量,使符之合管及市场的需要理,特制本制订。度日
期: 年 日月
二、
品质职责部
:、1负贯责落实公彻质司方针和质量目标,量划、策组公司织质管理量体的运系行维护、 效绩善改 、2负责公司全质量面管理各和种质活动量的织及组动推 3负、对责部各门量质理管作工行内部进质审核 量、4负责来、在制品、半成品料成、的品量标准质、量检验规程质和种各量检质 记验录表制的定执及 行5负责各种、质量任责事的故查调处理和种各量异常质仲裁的理,处合售配对客后户 投与诉货退行进查 调6负、员责质工量教育、培
三训主管、责:
职1、量管质制理建设 (度1组织制定)司质量管理公项各规章制度,上领报审导 批2(严格贯)彻执行通过审批的各制项,度根据并公司实际的发情况展进行修 2、质订检量 验()1织组原对材料检的验,格把好质严关量( )组织对外协厂的产2质量品行检进验评价、 (3组织)、导指司进行公产过生中的工序检验 (程4)据依文件组织对完后工成品的进行出检厂验,证成保品出厂合格的
品 质率 部管
理制 度
、质量控制/质量3成本控 制1()照公司规定组织按公对司产生的中质量进例行检查 行()组2对织产生程过中成品质的进量跟踪控行 (3)制及对时产生过程中的量质问题进妥行善理处4 质、量分与质量改进析(1 )同售后会部听取门用户见意,组对产品质织问题和用户量见意行进析分,并 出提进改施,措及时织改组进后的落艺工及规不范的操作 2(安排)人员月定期编制每品产量报表,质并向导领报 汇5、质管理体量建系与推设进(1 参)与司公量质针、质方量标目的定,建制健全的立质控品体系制 2)协(调公司外相内部关门,极组积织各管理体项系运作和的施 6、建立实质信量库息( )1于对品质异常《客单》 诉 、产《品验检告报》《及品成验报告检以》子电档的形式进行 总汇(2 )于客户对投与客诉退户的货问题点以子电的形档式行进归类档存 、7供应商对处理的及理处户客投。诉8、 权范围 职1(品质)制和保证控( 2)品质人员的部调、配督、评导价和培 训(3对有)不良现有最象的终定权判(4 )品产出现常异必,要时有要求权产生停止部产 (生5外购)产出现品异常有权,拒该收品(如产现出次三异,有权终常采购合同止)
期日 年:月 日
品质 部
管理 制 度四
、验检
员职责
1原材料、、协外 (1)件根机械据物资类来的料投诉情况,、负制订来责料验检划并计组实施 (织2)负责来检验料过程检验办的样立建确认与 ()3负责织组来料检对过程验不中格合的品处 (4理负责来)料检过验程中纠正预与措防施的跟工进作( 5负)责 对IQC 员人的训培指、、监督、导考工作核 6)(责生产负间安车检查 全7)负(责该区域的质报表量据数收集初步、析分及应相品的质记。录(8) 协助车间检验做指定的零部好成件品检 (验)9品对部长质责负,成品完质长临时部安排工的任作务 、车间2检 验1)负(责过检验程办的样立与确认建(2)负责组织 对产生过程中不合格的处理 品3()责生产过负中程正纠与预防施的措跟工作 进()负责对4 PIQC人 的培员、训指导、督、考监核工作(5 负责)产生车安间全检查(主管)( 6负)责区域该质量的表数据报集、收步初析分及相的品应质录记(7)负 新责产的品检测 8)(非标梯对项大进目行拼计划 装()9品对质长负部,责成品完质临时长安排的工任作务 期:日 年月 日
品质
管部 理 制度 3、
货检发验(1)负 责箱检验装程过图拍摄、片编,辑装箱单等档移交留作 (工2)协助间检验做车指定的好零件成部检验品作工(3 )责组负对织箱过装程不中合格品处理的 ()负责4箱装程中纠过与正预措防施跟的工作进( 5负)责区该域质的报量表据数收集、步初分及相应析的品质记录( )6品质部对长责负,成完质品临长安时排的工任作务 4、控柜测试制( 1负)责控柜在制发运的配对前试工测 (2)负责控作制车间柜的日巡常工检作 3)(负责料检验、来试过测中程合不格品的理处( 4)负责来检料验、试测程中纠过与正预防措的施跟工作 进5)(负责区域该的质报量数据表集收、步分初及析应相品的质记 录()对6质品长部负责,完成品长临时安排的质工任务 作5扶、检梯 (验)负1扶梯责原材料入的库检,制订验来料检计划验并织实施组 2(负)扶梯责装组各工的检序验(3 )负责组对织来料检、验装组程过中合格品的不理处( )负责来料、生产过4中程纠与正预措施防跟进的工 作5)(责负区域该的质报表量据数收集初步、析分及应相品质记录的 6()品质部对负长,完成品质责临时安长排的工作任 务期: 日年月 日
品
质部 管
理 制度
6计、量统及计( 1)责公负计司量系的统建、立维与完善 (2护)负责质量程诊断的数据过集收、入输、统计维护、各类及质记录品档工作入 3)负(售后责维修件登、记递投接、收工作( )负责4各位品岗质表报理、统计 整5()责负后投售诉
与
供应的联商以及系跟 (6踪对)品质部经负理责完,成质部经品理时临安的排工作任 (7务)责负维限保器速格证的制作 合、7品废处理 1)(负废品仓责库、不合格品的库项日常各管工作 (理2负)责库废料入的监及筛选、回督用、加 (工)3协品助质各位岗的临性工时作( )4对品部质长责负完,成品质临时安长的工作排任务8、职权 围范(1 )权有对验流检及检程验度提制合出化的建理 议2)(有权对检不合验格料拒收来(3 有权要求仓库)合配应相工作要 (求)4有权生产中挑对选出不合来物料格收 拒期日: 年 日
月
品
质
管 理 部 度
五制文、员助理职/责 1)文件(理管质量:理管系文体的维护件与善,完项制各的建度立完善与,件文 立建修改、废止、销、等的毁控制,量质知的识习学、培训及行,外来推文件的分保 类 (2存)组实织相关人员施培工训,对新作员进工培训行保证,操人作员专业、术技 员人经过必的培训要并,行进关记录 相(3生产)过的监控程及量质管理保,证各项操作的关键点在可制的控范围内保,证生产过 程合符要求在生,过产中程发问现并题寻求改 进(4)期定组织对重设要备、工艺系、统进行验证按周期,对计量器进行具量计(5)供 应商资格审,查键材关的料量控质 (6)制辅料原、间中产品、本品成、成检品的质量验保证不合格品的控, 制(7)品质日常对作的安排工处理与( 8对售)后诉投的调查(9 负)责轿拼装厢的检验( 1)负责0缆线电箱装照拍的验检 (11) 品质对部负长责完,成品部质临长时安的工作排务 任期日 年 月:
日