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    与《美容技师培训计划》相关的范文

  • 07-27 美容院各部门岗位职责
  • 美容院各部门岗位职责 输单员岗位职责 1、着装整齐,有礼貌,守时,服从指挥。 2、正确掌握电脑的使用方法,熟悉软件操作流程。 3、输单后要进行二次确认。 4、严格遵守财务部和洗浴部各项规章制度。 5、上岗前检查电脑的运转情况,核对单据,避免漏输,错输现象。 6、准确上报每日营业报表,上交主管和财务部。 7、坚守岗位,严格遵守交接班制度,严守公司机密。 8、分管物品的帐目要清楚无误,单据汇总齐全。 ...

  • 03-02 外聘教师2014年个人总结与2014年计划
  • 外聘教师20XX年个人总结与20XX年计划 -技师学院篇 20XX年,我最高兴的一件事是圆了当老师的梦,虽然只是外聘的老师,但却使我窃喜好多年: 老师,是除了医生之外,我接触到的第一个“职业”;第一个让我如此魂牵梦绕的职业,它让我觉得如此神圣,又如此神秘,始终觉得是那样的遥远,飘渺; 有许多老师,即使当我们已老去,记忆流失,他们的音容笑貌依然会深深烙在心底,时不时的温暖着我们混沌的世界; 第一次, ...

  • 02-27 2014圣诞元旦活动策划书
  • 20xx圣诞元旦活动策划书 走过了一年的高物价,又将迎来圣诞节和元旦节,20XX年的圣诞节很好哦,圣诞节12月25日就在星期六,20xx元旦呢?根据最新的国家规定在元月一号二号三号,也在星期六星期天,外加星期一,这样的话就对我们美容美发行业提供绝对上好的节日时期,作为美容美发管理者和美容美发店长而言,绝对不对错过这个美好的时间段。 很受大家欢迎,为此20XX年圣诞,20XX年元旦方案我们也花尽心思 ...

  • 10-20 关于开展职业培训及职业技能鉴定工作的安排意见
  •   为了进一步贯彻落实劳动和社会保障部《招用技术工种从业人员规定》精神,按照先培训后就业、先培训后上岗的原则,严格落实就业准入制度,全面提高劳动者素质,优化劳动力资源配置,进一步提高进城农民工的素质和竞争力,规范各用人单位的用工行为,现就我县进一步开展职业培训及职业技能鉴定工作提出如下安排意见:   一、目的意义   做好职业培训和职业技能鉴定工作是落实党中央、国务院提出的“科技兴国”和省委提出的 ...

  • 04-27 商业计划书范本
  • 第一部分执行概要   1.企业基本情况   本公司是一家正在创建的专门从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推进,越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的成功。与目前已存在的面向名人和演员的形象设计公司不同,我们将市场定位于即将毕业的大学生和白领人士,以帮助他们实现职业形象的塑造。   为此,我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上,这里的年轻 ...

  • 05-14 沐足按摩各管理部门岗位职责
  • 沐足按摩各管理部门岗位职责 经理工作职责 职位:经理 直属上司:总经理 直属下属:副经理 主要职责: 1、接受总经理的督导,直接对总经理负责,全权负责沐足阁的经营和管理。 2、贯彻实行公司大政方略,订立各岗们业务操作制度,并督导实施,随时分析存在的问题,整改弊端,不断提高服务质量。 3、根据市场变化和客人需要,制定公司营销活动,并推动实行,同时控制成本,带领各部门达成各项经济指标。 4、制订休闲中 ...

  • 03-03 XX集团培育"第一资源"加速企业发展经验
  •              培育“第一资源” 加速企业发展   近日,集团公司大事、喜事不断,保持共产党员先进性教育活动全面推进;一季度生产经营胜利实现首季开门红;从兵器集团传来的喜讯更是振奋人心:集团公司被中华人民共和国劳动和社会保障部授予国家技能人才培育突出贡献奖。   近年来,为了适应生产经营快速发展的新形势,集团公司加大了对技术工人的培养、使用力度,走出了一条具有北方重工特色的技能人才培训之 ...

  • 09-09 2014年度沐足城总结及2014年计划
  • 20XX年度沐足城总结及20XX年计划 在董事会的关心支持帮助下,经过了12个月不平凡的运营历程。回顾20XX年,全体员工克服了方方面面的困难,逐渐走上了品牌,也取得了可喜成绩。在经营方式上初步实现了由探索经营走向品牌经营的转变。在20XX年的时间里共接待客人8万7千客次,创营业收入645万余元。为此沐足阁做出了大量的工作,总结如下: 1、制订各项规章制度,逐步健全内部管理 规章制度是加强公司管理 ...

  • 02-01 安装技师奖罚条例
  • 安装技师奖罚条例 俗话说,三分地板七分铺装,可见地板本身只算半个成品,而铺装才是体现成品整体质量的关键。可想而知,地板铺装有多重要,对安装技师本身素质的要求与作业技能绝不容忽视。同时,安装技师在整个服务的过程中,是与客户打交道时间最长的人,因此,我们更应该对他们进行鼓舞和激励,营造他们的归属感。特制定以下奖罚条例来规范管理,因为奖罚的公正与公平更能激励安装技师用心服务的信心。 一、奖励制度(均属额 ...

  • 01-05 ×公司企业人才培养经验交流材料
  •   以人为本创新企业人才培养             -经验交流材料 **公司位于**市东郊,现有员工300人,固定资产8000多万元,年产水泥20万吨企业,属**市水泥企业中规模和产量最大的水泥生产企业。 生产工艺采用现代新型干法回转窑生产线,生产控制采用电子计算机,微机失重秤、钙铁铝率值分析仪及自动化中央控制系统等现代先进设备,生产过程和质量控制及时准确。 公司是ISo9000质量体系认证企业 ...