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    与《供应商送货流程》相关的范文

  • 06-22 物流专业实习报告
  • 物流专业实习报告 为了以后能更好的适应工作和学习,在连续几天关注的招聘信息里得知了上海xx有限公司,并且知道该公司正在招聘应届大学生 作为物流人才的培养对象,我便自信满满的填上了应聘信息。在经过了初试复试之后,顺利的进入了xx物流(上海)有限公司其 下属单位上海港程储运有限公司进行实习。 1.实习内容 1.1实习单位简介 上海港程国际储运有限公司,该公司成立于1998年5月31日,是中国船舶代理行 ...

  • 01-21 系统管理作业流程及岗位责任管理制度
  • 系统管理作业流程及岗位责任管理制度   第一章总则   第一条为规范公司企业资源规划(以下简称k/3ERP)系统的管理,特制定本制度。   第二条k/3ERP系统各岗位人员的职责管理除有公司有特殊规定外,皆按本制度执行。   第三条k/3ERP系统各岗位的考核将以本制度为依据,纳入公司kPI目标考核体系。   我司ERP系统分为系统设置管理、销售管理、采购管理、仓存管理、车间生产管理、计划管理、财 ...

  • 05-06 质量控制实习报告范文
  • 质量控制实习报告 步入镇达,感到一种大气,非凡的气势。大堂中央‘诚信,卓越,合群’六个大字充分阐释了企业的核心文化。统一着装,佩戴员工证件,正式,规范。‘优秀企业单位,荣誉企业,一块块牌匾,使得企业更具王者风范。 我所在的部门是Qc部,即Qualitycontrol,质量控制。在经历的安排,引导下来到QA部培训(镇达所有后勤Qc刚进公司,都必须在QA部培训,一份份受控文件,一叠叠资料都需要我去学习 ...

  • 06-28 烟草公司客户服务应急预案
  • 烟草公司客户服务应急预案 1.总则 1.1目的 认真践行“与客户共创成功”的服务理念,努力实现“三个满意”,全面提升服务客户的能力,全力打造“中国烟草·**”商业服务品牌。 1.2编制依据 《**省局(公司)卷烟销售网络建设全面提升工作方案》。 1.3工作原则 预防为主,常备不懈;统一领导、分工负责;反应灵敏,实用高效;诚信守法,规范操作。 1.4适用范围 本市范围内发生的,对卷烟销售网络正常运行 ...

  • 09-20 机械公司核算岗位顶岗实习报告
  • 机械公司核算岗位顶岗实习报告 一、实习单位简介 东莞xx机械有限公司坐落于东莞市东坑镇,工厂占地面积为10000多平方米、职员200余人.總公司成立于1979年,专业生产铝电解电容器自动化机械设备:全自动钉接卷绕机、全自动高速组立机、全自动高速套管机、Sy-300编带机、大型全自动动导针式钉卷机、全自动耳片冷焊式钉卷机、铝电池机械、超级电容械机、cNc综合加工机械等设备。目前公司产品除“铝电解电容 ...

  • 06-18 餐饮供应商道德合同书
  • 餐饮供应商道德合同书 为了保证与我公司物资采购供应工作的顺利进行,现将我公司的有关规定通告供应商。 我公司的采购工作共分为4大部分: (1)由品管部负责开申请单与验收工作。 (2)由采购部计划主管负责价格的询价工作与货比三家的工作,与供应商商谈好价格,选择价格最合适的供应商,并指派采购员到现场采购或让供应商送货上门。 (3)采购员没有价格洽谈权,如更改采购价格、采购地点需事先向采购部经理申请。 ( ...

  • 02-02 家电巨头苏宁实习报告
  • 家电巨头苏宁实习报告 一、实习目的 为了更早更快地适应社会,了解社会,锻炼学生们的自己动手能力,我们应将学习的理论知识与实践相结合起来。通过学生的亲身实践,让学生能更客观地了解自己所学的专业知识,且在今后的工作中更好的就业与发展。 二、实习单位简介 苏宁电器集团,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类,线下实体门店1700多家,线上苏宁易购位 ...

  • 09-10 ×公司办公物品采购保管制度
  •   为加强对物资采购的管理,进一步规范公司办公用品采购工作,提高采购工作的效益,切实推进公司的党风廉政建设,根据我公司实际,现制定本规定。   第一条 办公物品购买原则   为了统一限量、控制用品规格以及节约经费开支,所有办公用品的购买,都应由办公室统一负责。办公室要根据办公用品库存量情况以及消耗水平,确定订购数量。   第二条 办公物品订购方式   小型或零星办公物品的采购要由两人以上到指定专门 ...

  • 02-18 仓库管理员实习总结
  • 时间很快,我都已经在公司培训15天了.今天是在仓库的最后一天了,就要到公司其他部门学习了!真的还有些不舍呢!这里的人,每天过的都很充实,无忧无虑的,和质检的一个小兄弟聊天,他是个初中生,再他看来.做在办公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工资给点低一下,他都很高兴! 每个人的追求是不一样的,追求决定着你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢? 这半个月的仓库实习,收获颇多,无论从产 ...

  • 02-23 物资部2014年工作计划
  • 一、物资部20**年工作目标和指标工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kPI指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展的需要,结合20**年具体情况制定以下工作目标:1、加强物资采购、催交的计划性,根据各现场施工进度,超前策划,与项目部、设备厂家密切配合,充分发挥集中采购的优势,加大设备催交力度,确保各现场重要物资、设备供应。2、以客户服务为中心,全面加强服务意识。本年度我将继 ...