加强企业文化建设,提升员工队伍素质
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加强企业文化建设，提升员工队伍素质 作者：张涛 黄文静
来源：《文化研究》2014年第11期
摘要：每个企业都有自己独特的文化，它不仅是企业的灵魂，更是企业生存和快速发展的精神动力。企业想要更成功，就必须建立先进的文化体系，而且员工是企业文化加强过程中的核心参与者。企业员工素质的高低，不仅会影响到企业的经济效益，而且对企业的文化水平也具有重要影响。所以企业在发展过程中要不断提高员工素质，发挥每一位员工的主动精神，从而为加强企业文化贡献一份力量。
关键词：文化;灵魂;企业发展;员工素质
随着时代的发展，我国的经济水平在不断提高，全球竞争力也在不断提升，很多企业在此环境下面临种种挑战，竞争压力在不断增大。因此，在这种背景下企业如何提升竞争力就变得越来越重要。其中，最重要的一个方面就是应该提升企业文化，加强企业员工队伍建设，真正改善企业的人文环境。企业文化它是在市场环境条件下，并不断结合自己的实践而形成的为所有员工认同和遵守的价值观念、企业精神、经营准则和发展目标的总和，是物质文化和精神文化的总体现。笔者根据多年从业经验将对企业文化的建设提出以下几方面建议。
1.打造自己的企业精神
所谓企业文化就是仁者见仁，智者见智，有的人认为它就是企业的一种形象;有的人认为它就是一种简单的思想教育和规章制度;还有的人认为它就是企业内部开展的一些文体活动。这些只是企业文化的表现形式，或者说只是企业文化的一个方面，而不是本质的内涵。而企业精神是一个企业固有的文化内涵，它是员工们内心一致的追求，是全体员工的一种意识形态和思想境界的集中体现。在一定程度上还是企业在管理中的一种重要准则。企业文化最根本的就是企业精神，企业精神是企业文化的本质性的要求，是企业文化的精髓，而企业文化又反过来影响着企业精神。在主体表现上，企业文化是对企业精神的进一步的指导和深化。对于一个企业而言，如何去打造自己的企业精神在一定程度上是在对自己文化构建上的重要支撑。
众所周知，大家所熟知的国内品牌海尔，在最开始只是一个小公司，慢慢发展成为大型的跨国公司，这与该企业的文化定位是有很大关系。起初的海尔，质量不仅差，而且后期服务很差，员工的技术水平可想而知。根据相关文献报道举一个例子，海尔集团的高层领导，到工厂视察工作发现有一批产品达不到生产要求就准备出售，海尔集团的高层领导则立即把不符合要求的洗衣机全部销毁，并告诫大家今后海尔生产达不到要求的产品就坚决不能卖出去，要对自己生产的产品负责。这一句话让海尔的所有员工很有感触，员工们都开始坚信，要想有竞争力就得质量上过得去，这样全体员工都有了共识之后，就会拧成一股绳朝着一个方向走去。这使得海尔慢慢的走上了快速发展的道路，最终成为跨国公司，不断发展壮大。