预算系统_需求调查问卷(通用推荐)
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预算项目
需求调研问卷
项目组
2013年 7月
调研部门：
一、 预算目标
1. 当前的预算管理目标是什么？希望重点管理那些方面的预算？希望通过实施预算系统能达
到怎样的管理效果？
2. 公司的业务预算和财务预算的大类？业务预算，经营预算，资本预算，筹资预算；财务预算，
利润表预算，资产负债表预算，现金流量表预算。
3. 目前企业预算管理的重点、难点在哪里，编制、控制还是跟踪等？ 4. 原预算系统有哪些不能满足您的需求？ 主要问题及困惑是什么？
调研记录表：
一..1.1 预算管理组织
说明：企业预算管理组织体系是预算管理的核心，他涉及到预算方案决定、预算编制、预算审核、预算执行等各业务职能的划分，预算管理组织关系到预算编制是否能及时有效的完成；
二、 预算组织和制度
1. 请说明企业的预算管理组织的组成？(是否有公司的预算管理规章制度，请提供)
2. 预算人员的分工，并指出下面的工作由哪些人员负责：预算总体规划、预算方案、预算基础
资料、控制策略、预算编制、预算调整、预算分析？
三、 预算范围及内容
3. 预算范围? ：哪些公司、部门、产品要求纳入预算体系主体？目标实现纳入体系时间？ 4. 预算编制方法? ：采用滚动预算法还是定期预算法（年度、月度、季度、半年度预算）？ 5. 预算深度：明细项目包括哪些？现金流、存货、应收款、其他应收款、对外投资、固定资产、
销售、销售成本、管理费用„„
调研记录表：
三..1.1 预算管理内容
四、 预算编制
6. 预算执行单位：哪些子公司、部门、产品要求编制执行报表？
7. 预算审批级别及流程：编制责任单位，责任单位审批，汇总编制，汇总审批，预算经理审批，
预算管委会审批？
8. 报告长度：年度、月度、季度、半年度预算？
9. 级别及审批流程：编制责任单位，责任单位审批，汇总编制，汇总审批，预算经理审批，预
算管委会审批？
10. 是否需要历史同期数据比较 11. 经常使用的预算报表有哪些？
调研记录表：
四..1.1 预算编制和调整流程
五、 预算的控制与执行；
12. 费用的报销的预算控制如何进行 13. 差异分析有哪些，使用那些报表，
14. 目前的预算事前，事中，事后控制是如何进行的？ 15. 考核的奖惩制度有哪些
调研记录表：
五..1.1 预算控制内容
16.
六、 预算的调整；
17. 预算调整的依据是什么？差异分析结果如何影响预算调整? 18. 期中可以进行那个的预算调整的内容，调整方法，及流程 19. 是否按周期进行调整
七、 预算的考核和监督
20. 有哪些考核的指标？ 21. 企业如何进行预算分析？
调研记录表：
七..1.1 预算分析