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    与《2016年度市场营销部费用管理办法》相关的范文

  • 07-09 品牌加盟店合同
  • 品牌加盟店合同   甲方:xx商贸有限公司(下文简称“甲方”)乙方:(下文简称“乙方”)   代表人:                  代表人:   地址:                    地址:   电话:              电话:   网址: 身份证号码:   根据《中华人民共和国合同法》的有关规定,双方本着平等互利,共同发展的原则,经充分友好协商,签订本经销合同(以下简称本合 ...

  • 01-10 门市房屋租赁协议书
  • 门市房屋租赁协议书 甲方:xx,男,生于1965年08月15日,汉族,四川省xx县人,住xx县xx镇xx路20号,身份证号:5x30x6508157637;电话:1389x498。 乙方:xx,男,生于1981年01月13日,汉族,四川省xx县人,住xx县xx镇xx村六组9号,身份证号:5125x132311;电话:15x183818、13x6957。 甲方将自有座落于四川省xx县xx镇xx路20 ...

  • 10-24 足浴管理股份有限公司合作协议书
  • 足浴管理股份有限公司合作协议书 甲方; 乙方; 第一条宗旨签署本合同,旨在通过甲方使乙方获得对xx足浴店开发经营的特许经营权和使用权,设立xx足浴店,并获得甲方的支持,共同努力,实现特许经营的经营效益。 第二条特许经营项目甲方许乙方实施的特许经营项目为足浴按摩及相关项目 第三条特许经营关系甲方与乙方签署的《特许经营合同》,获得甲方的许可,甲方与乙方基于本合同产生的法律关系是一种合作关系 第四条基本 ...

  • 08-03 中学生自主管理实施方案
  • 中学学生自主管理实施方案 根据学校工作计划、各处室工作计划以及年级德育工作的需要,结合年级学生实际情况,拟成立2016届学生自主管理委员会,该委员会以学生自我管理,自我教育,自我成长为目的,培养学生的组织管理和协调能力,为学生的未来发展做准备,打造学生自主管理特色和良好的校园文化,达到管是为了不管的目的。该委员会是在学校学生处、校团委、年级领导小组的指导下,在各班主任和全体2016届学生的密切配合 ...

  • 07-16 商厦广告租赁协议
  • 商厦广告租赁协议 甲方:天汇商厦有限公司 乙方: 天汇商厦有限公司是梨城的商业巨擘。为了进一步扩大其影响,充分利用自身优越的地理位置,经甲方对乙方广告经营资格及经营能力的认证。甲乙双方达成如下协议: 1、广告租赁数量:共五个广告位,(另附赠三块二楼户外小广告牌)。 2、广告租赁地点:天汇购物中心户外立面广告(由西至东的位置排列分别为①、②、③、④、⑧号为租赁广告的发布地点。) 3、甲方同意将天汇商 ...

  • 05-05 申请财政预算的请示
  • 申请财政预算的请示 市政府: 我市戏剧总团在xx年完成"事转企"改制以来,坚持以市场为导向,生产群众喜闻乐见的艺术产品,每年演出场次超过150场,x被列入x省非物质文化遗产.其改革成功的事迹去年被人民日报.中央电视台等重要媒体专题报道,受到中宣部.江苏省委省政府的表扬,成为全国文化专业团体改革成功的榜样.然而,由于种种原因,现在的戏剧总团,演员平均年龄都在43岁以上,严重缺乏编 ...

  • 05-22 经理岗位目标责任书
  • 经理岗位目标责任书 根据公司总体战略目标及销售年度目标,对城市经理的目标、责任、权利、义务,经双方讨论决定,特订立本岗位的责任书。 甲方: 公司 办事处 乙方:城市经理: 一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理,所辖区域市场为______________ 。1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月,从20XX年2月1日至20XX年12月31日,合同期满后,甲方根据乙方的工作业绩状况确定 ...

  • 01-21 策划部2014年度工作计划
  • 策划部20XX年度工作计划 前言策划部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要,是销售环节核心的组成部分,作为策划部,重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量策划部工作的标准是:销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨。 计划目标:1、明确策划部门工作任务;2、明确策划部门20XX年度工作方向及重心;3、明确策划部岗位职责及分工;4、策划部工作完善与改进 ...

  • 09-21 2014年某方便面公司销售经理工作计划
  • 20XX年某方便面公司销售经理工作计划  市场分析   年度销售工作计划制定的依据,是对过去一年市场形势及市场现状的分析,而我采用的工具便是目前企业经常使用的SwoT分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过SwoT分析,我可以从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用最大化。比如,通过市场分析,我很清晰地知道了方便面的市场现状和未来趋势:产品 ...

  • 05-30 市场营销业务承包方案
  •   为明确企业与营销公司的职责、权限、义务和利益分配关系,充分发挥营销龙头作用,确保20XX年度经营目标实现,特制定本承包方案。   1目的   通过本方案,明确营销公司的业务承包实体地位,赋予其相应的管理职责权限;同时规定年度业务目标及其考核结算办法。   2适用范围   企业各相关部门据此为营销公司提供业务承包的良好环境条件;财务部据此为营销公司建立专账,并进行单列核算与会计监督;企业按本方案 ...