如何加强和完善事业单位的内控管理
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如何加强和完善事业单位的内控管理
作者：张宇
来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2013年第06期
摘要：加强和完善事业单位的内控管理，对于推动事业单位的发展具有十分重要的作用。本文主要阐述了事业单位内控管理的重要作用，然后重点分析了应如何优化事业单位内控管理的措施，以期为我国事业单位的内部体制改革提供一些研究经验和实际参考。
关键词：事业单位内控管理措施
事业单位的内控管理是对单位内部的财务活动实行一定的控制和监督，实现单位的内控管理目标，进而促进事业单位的顺利发展。目前，随着社会发展的逐步加快，给事业单位的内控管理也提出了更新、更高的要求。新世纪、新形势下，事业单位内控管理的主要任务已经逐渐向着标准化、规范化的方向发展，并且发展和完善事业单位的内控管理已成为目前我国事业单位体制改革的重要内容之一。
1 事业单位内控管理的重要作用
1.1 保障单位内部资金的使用安全 事业单位的内控管理是按照一定的财务管理制度和标准来对单位内部的财务状况实行一定的控制和监督。通过这种内部控制活动来提高事业单位内部财务资金和资产使用的安全。事业单位标准化的内控管理还能有效规范企业内部的各种财务活动。
1.2 促进事业单位管理水平的提高 事业单位内控管理工作是一项对单位内部的财务管理、人员管理、工作流程等进行规范化的管理和控制。从行政管理上来促进事业单位的内部管理的创新和发展，进而实现单位内部的资源优化配置，达到从整体上提升事业单位管理水平的最终目的。
1.3 有效避免事业单位内部的腐败现象 事业单位内控管理的另一个重要作用就是通过一定的控制流程，将单位内部的各种经济活动置于一定的内部监管之下，严格控制单位资金的使用情况，加强单位内部人员的协调和配合，维护事业单位各项财务活动的规范有序，达到有效防止事业单位贪污腐败现象的出现。
2 优化事业单位内控管理的具体措施
2.1 改善事业单位内控管理的环境
事业单位内控管理环境也不可避免地被分成内部环境与外部环境这两方面的环境因素。