员工晋升方案
员工晋升调薪方案
一、 目的
1、给员工创造一个积极向上的工作氛围,调动员工的工作积极性;
2、弘扬机构文化,充分发掘人才、留住人才,鼓励先进、鞭策后进;
3、加强员工对机构的认同感和归属感,同时也为机构的长远发展提供合适的储备人才;
二、薪资架构及所占比例:
基本工资(60%)+绩效工资(40%)+补助(按职务等级划分主任级2000、副主任1500、经理级1500、主管级1000、员工级500)
基本工资=(总工资-补助)*60%
绩效工资=(总工资-补助)*40%
总工资=基本工资+绩效工资+补助
三、机构人员薪资标准:
主任级:试用期6000转正根据绩效考核及工作能力胜任7000-8000 经理级:试用期4800转正根据绩效考核及工作能力胜任6000-7000 主管级:试用期4000转正根据绩效考核及工作能力胜任5000-6000 员工级:试用期3000转正根据绩效考核及工作能力胜任4000-5000
监测人员:本机构正式员工正常工作时间监测不予支付监测费用,如果休息日监测按兼职人员监测标准支付监测费用,已支付监测费用将不再支付加班费和累计加班,支付标准按监测次数支付每次60元,每天最多监测不超过2次
四、晋升条件
1、每年年底机构将会进行优秀员工评选,评选出的优秀员工将作为薪资调整及职务晋升的条件;
优秀员工评选标准
1)、工作积极主动,热爱本职工作,能吃苦耐劳,工作责任心强;
2)、对本岗位工作技能熟练,并能不断学习和创新;
3)、全年内未有受到过同事投诉、并无扣罚记录;
4)、尊重上司及同事,有良好的团队合作精神;
5)、对同事服务热情,受到过同事的好评和表扬;
6)、踏实守信、认同机构文化,保持积极的工作状态;
7)、整年度综合业绩突出,为公司创造良好效益或在其它方面做出贡献
8)、年度事假天数不超过15天。
优秀员共评选条件
民主测评+绩效考核+管理层讨论,最后确定优秀人员。
2、入职满一年及以上无任何违纪记录且年度内被评为优秀员工者薪资按工资架构中基本工资的5%-15%进行调整;
3、如果连续两年被评为优秀员工且年度内每月绩效考核分数均达到90分以上职务将晋升一级,薪随岗动;
4、如果员工各方面表现较为突出,工作能力比较强并得到各部门领导及员工的认可,经自荐或部门推荐符合晋升条件并经全员投票通过可以予以晋升。
5、根据部门配置员工达到晋升条件但此岗位目前已无所晋升的空岗空缺可以按晋升之后的薪资执行,岗位不变。
6、项目人员提成按完成项目的净利润的百分比提成
6、晋升发展空间
员工级----主管级-----经理级------总经理级------股东
7、每年年底机构将上一年度10%的净利润进行分红,分红条件及标准 入职满1年以上2年以下的且年度绩效考核平均分数达到90分以上占1% 入职满2年以上3年以下的且年度绩效考核平均分数达到90分以上占2% 入职满3年以上5年以下的且年度绩效考核平均分数达到90分以上占5% 入职满5年以上且年度绩效考核分数达到平均90分以上占10%