滨河公园景观绿化施工组织设计

施工组织设计

1、工程概况及特点

（1）、工程建设概况

本工程属头区公园改善项目，工程项目为：广场铺装；立体花墙、文化浮雕墙；活动花架；假山景石；景观连廊；风之塔、标志台、民族亭、景观亭。项目地处头区，工程布置呈长条形，总面积194178m2。

由于建设内容多，工期紧，在目前的开工时间条件下，上述部分工程的组织、协调和施工必须管理有效与及时，才能保证工程的按期交工。

（2）、建筑设计特点

工程为公园景观绿化，总面积194178m2。利用现有资源，宣扬企业文化。设计新颖独特。

（3）、工程施工特点

项目区施工面积大，工期紧，交通不便，施工条件较差，部分工程内容机械无法进场，施工难度比较大。

（4）、建设地点特征

项目区地形复杂，地势高差较大。

根据以上工程特点和环境，我公司在本合同承包组织施工过程中，决心克服各种不利条件，以踏实进取的精神、拼搏求实的工作风，集中公司的人、财、物，组建强有力的项目领导班子，创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的

工程进度，保质、保量地完成该项工程任务，为改善生态环境做出贡献。

2、施工准备工作计划

（1）、施工顺序：

施工准备；废方外运；铺设垫层、模板制作、砼浇筑；建筑小品制作安装；广场铺装；建筑小品养护。

（2）、施工准备工作

施工准备工作，是建设工程施工生产全面顺利完成任务的战略措施和重要前提，对充分发挥人的积极因素，合理的组织人力、物力、加快工程施工进度、确保工期、提高工程质量、起着重要的作用。

在施工现场范围内，接通施工用水、施工用电、场地平整，为工程施工、创建文明施工现场创造条件。

（3）、熟悉设计文件

施工前我公司将组织工程技术人员熟悉设计文件，以便编制施工方案，为施工任务创造条件。

（4）、编制施工方案

我公司在施工前将对工程做进一步的调查研究，根据本工程的特点，结合具体施工条件，编制更为深入而具体的施工方案。

（5）、场地清理

①、场地平整以前要进入现场实地勘察，对施工场地内

的障碍物，地形地貌，周围环境，场外进入施工现场道路加以了解。对地下埋物如电缆、光缆等向建设单位索取书面资料，便于场地平整和工程施工。

②、在施工场地平整范围内，进行自然地坪标高测量，并详细记录数据，作为施工技术资料，根据测量记录，对施工场地进行整理，并将废弃物运到建设单位指定的地点。

（6）、现场道路

①、现场临时运输道路畅通无阻。

②、场外运输道路，依城市干道，开工前办理完毕道路通行手续。

（7）、清理场地后，将部分材料运到施工现场，根据现场备料场地较小，在不影响施工的条件下也可随用随运。

3、施工方案

各分项工程施工方法：

首先进行测量放样，做好控制桩，然后放出地基处理桩位和开挖范围线、地基处理方法同路基处理。

①、根据基坑深度，现场施工条件及土质，本工程基坑采用放坡形式开挖。

②、砂浆拌和采用拌和机，控制水灰比，使能保证灌浆密实。

③、设沉降缝，沉降缝板必须油浸，并保证沉降缝板的垂直度，贴板两侧砌筑必须平直。

④、沉降缝及泄水孔后背必须用土工布包裹，并做级配砂砾反滤层。

⑤、湖渠的勾缝先勾平缝，待扫尾时勾凸缝，先做一个工艺试验段，确定勾缝宽度，不得勾假缝。

⑥、底面处理，进行扫尾工作。

钢筋混凝土工程施工方法

⑴、模板工程：梁柱采用定型组合钢模板。

操作条件

①配置好的模板材应按区段编号，涂好脱模剂，并分规格堆放。

②根据予置模板图，入好轴线和模板边线，定好接口位置和水平控制标高，柱模板底边应做到泥砂找平层。

③柱钢筋绑扎完结，水电管线及予埋件已安装，绑扎钢筋保持层垫块，并办好检验手续。

④斜支撑的支承点或钢筋环牢固可靠。

⑤按图纸要求和操作工艺向班组进行安全、技术交底。 操作工艺

基础模板安装

①根据基础墨线钉好压脚板，用U型卡或联接锁子把定型模板压紧固定。

②按装周边龙骨及支撑，并将钢筋位置固定好，复核无误。

柱模板安装

①按照放线位置钉好压脚线，清干净杂物。

②安装柱模的拉杆或斜撑：柱模每边的拉杆或顶杆，固定于事先预埋在梁或基础内的钢筋环上，用花蓝螺栓调节模板的垂直度，拉杆、顶杆的支承点要牢固可靠，与地面的夹角不宜大于45度。

⑵、钢筋工程：本工程的钢筋工程采用现场加工、制作，现场绑扎的方式。

⑶、混凝土工程

施工准备

①水泥、砂、石检验合格，砼配比单已做出，饮用水拌合。

②钢筋表面应洁净，粘着的油污、浮锈使用前必须清理干净。

③盘圆调直，冷拉率不宜大于4%。

④钢筋切断应根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，先断长料后断短料，尽量减少钢筋短，节约钢材。

⑤钢筋弯钩时应注意弯曲处内皮收缩，外皮延伸的特点，考虑起弯点位置的调整，保证成型钢筋符合设计及规范要求。

⑷、钢筋的绑扎与安装

施工准备

①工具与材料：钢筋成品的质量要符合要求，10#以内和10#以上的铁丝，不同厚度的水泥垫块，铅丝钩、水板手、撬杠、绑扎架、卷尺、粉笔、运输工具等。

②作业条件：熟悉图纸，核对半成品钢筋的级别、直径、尺寸和数量是否与料牌相符，如有错漏应作纠正增补，钢筋定位。

操作工艺

基础

①钢筋网的绑扎，四周两行钢筋交叉点应每点扎牢，中间部分隔点扎牢成梅花形。

②独立性基础的钢筋网双向弯曲受力，短向钢筋应放在横向钢筋的上边。

③现浇柱与基础连接的其箍筋应比原的箍筋缩小一个柱筋。

④搅拌机、插入机、翻斗车、台秤等已准备就绪。 ⑤钢筋工程已经隐蔽验收，模内（坑内）垃圾杂物已清理。

⑥模板、支顶、预埋件、管线等已复核无误。

⑦运输道路等已准备完毕。

⑧班组全面的施工技术交底已完成（包括作业内容、特点、数量、工期、施工方法、配合比、安全措施、质量要求和施工缝设置等）。

操作工艺

①浇筑前应对模板浇水湿润，柱模板的清扫口在清扫后封闭。

②根据配合比确定生盘各种材料用量过秤。

③装料顺序：一般先装石子，再装水泥，最后装砂子。 ④砼的最终搅拌时间，按砼坍落度3～5CM考虑，不应小于90秒。

⑤砼的运输：砼自搅拌机中卸出后，应及时运到浇筑地点。运输过程，要防止砼离析、水泥浆流失、坍落度变化以产生初凝现象，如混凝土运支浇筑地点有离析现象时必须在

浇灌前进行二次拌合。

⑥砼的浇筑：砼的自由倾落高度不宜超过2M，因此浇筑时应在中部开设门洞（生口）；使用插入式振动器应快插温拔，插点要均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀震实。砼的浇筑时应派专人经常检查钢筋、予留洞、预埋件、插筋等有无移位、堵塞情况，发现问题及时修整完毕；浇柱前应先在柱底浇筑50MM的与砼同配比的水泥砂浆，每层浇筑高度控制在50CM左右。

⑦砼的养护：砼浇筑完毕12小时内应予覆盖；砼浇养护日期一般不少于7天，以使砼保持足够湿润状态。

⑸、现场水平垂直运输

本工程施工的垂直运输主要采用井架二台，地面水平运输用翻斗车完成。装饰阶段地面及楼面的水平运输仍使用翻斗车完成。

⑹、砖砌体的施工

施工准备

①红砖、水泥、砂检验合格，砂浆配合经实验单已做出。 ②砂浆搅拌机、台秤、翻斗车等准备就绪。

③红砖提前浇水湿润，含水率一般控制在10%～15%左右。

④准备好皮数杆，拉结筋及预置木砖。

⑤各种轴线位置尺寸复核无误。

⑥班组全面的施工技术交底已完成（包括作业内容、特点、工期、施工方法、配合比、质量要求、安全措施等）。

操作工艺

本工程采用MU10标准砖实砌，±0.000以下用M5水泥砂浆砌浆，±0.000以上部分采用M5混合砂浆砌筑。凡砖砌体与钢筋构造柱连接处留置马牙搓，同时做好拉结筋的埋置工作，位置正确平直，粘结牢固。

①首先抄平、弹线、砌砖前应先在基础顶面用水泥砂浆或细石混凝土找平。

②立皮数杆：在皮数杆划出每皮和灰缝的厚度，水平杆一般立在墙的转角处。

③盘线、挂线、砌筑时必须每皮挂线，严格控制墙体垂直度和平整度，减小抹灰厚度。

④墙体的砌筑，砌墙要先砌墙角，但砌筑的墙角不能高出墙身五层，并留踏步茬。砌墙采用三一砌砖法（一铲灰、一块砖、一挤揉）。

⑺、脚手架工程

脚手架的宽度应满足工人操作、材料堆置和运输的需要，搭建要求坡度平缓、牢固稳定，避免与模板共用支架。脚手架应构造简单、装拆方便。

⑻、粉刷施工方法

①水泥：325号及其以上矿渣水泥或普遍水泥，颜色一

致，宜采用同一批产品。

②水洗砂平均粒径为0.5～0.8MM，石子平均粒径5～40㎜，卵石平均粒径100～150㎜，砂、石子、卵石的颗粒要求坚硬洁净，不得含有粘土、草根、树叶、碱质及其他有机物等有害物质，在使用前应根据使用要求过不同孔径的筛子。

③其他掺合料：107胶、外加剂，其掺入量通过试验决定。

④结构工程全部完成，并办好结构验收手续，符合合格的标准要求。

⑤抹灰前，应检查门窗框的位置是否正确，与墙体连接是否牢固，对连接处的缝隙应用1:3水泥砂浆或1:1:6水泥混合砂浆分层嵌塞密实。

⑥砖墙、混凝土梁、柱表面的灰尘，污垢的油渍等应清除干净，并洒水湿润。

⑼、建筑工程

①、施工前操作人员必须熟悉工程设计要求及古建筑传统作法，校验施工部位的标高尺寸。9.0.2施工前应对琉璃构件逐块进行检查，所用构件应符合设计要求及有关规定。凡有裂缝、隐残及外观变形、掉釉者均应剔除不用。

②、搬运构件时，应轻拿轻放，检查合格后须按构件种类、规格分别码放整齐备用。

③、高处作业时操作前应认真检查脚手架。垂直运输要有专人指挥，遵守安全操作规程。

④、屋面一般应先做好瓦面，然后再调脊，即“压肩”作法。

⑤、完成部位应注意成品保护，翻拆脚手架时，须特别注意不得磕碰已完成的部位。2m以下的阳角和墙面应使用木板等材料妥善围护。

按照设计要求或原建筑形式，核对构件的规格、数量及尺寸，并备好色灰与浆料。 ⑽、小品安装工程

①、根据设计图纸及小品设施的形状、尺寸及材料确定其基础结构形式。

②、应根据设计图纸及小品设施的形状、尺寸及材料确定其基础结构形式。

③、基础的轴线、标高应符合设计要求。

④、对于某些成品设施，订货时应注意与周围种植及建筑物之间的搭配，使之相互相衬。

⑤、小品设施的安装必须牢固，无松动现象。 ⑥、所有小品在安装完成后，必须及时清理表面杂物，使之清洁光亮。

⑦、应注意成品的保护及设施维护。

技术交底—施工准备工作—备料、订货加工—现场施工

环节及预见性的质量通病制订切实有效的管理揸施，确保工程质量。

现场准备（清理现场、完善施工水电设施）—测量放线—每层次、每作业面施工—自检、整改—报监理验收—交工验收。

4、施工工艺方案

根据设计图纸，对重要部位的施工进行详细的技术交底，基础放线排好施工顺序，关键施工环节及可预见性有质量通病建立预防措施，同时以相应的技术措施加以保证。

5、工程施工进度计划

（1）、工期控制：

我公司根据季节因素制定施工计划，计划本工程于2008年4月25日开工至2008年5月24日竣工。

（2）、施工进度控制日程

施工准备阶段：2008.4.25——2008.4.26 废方清运阶段：2008.4.27—2008.4.29

铺设垫层、模板制作、砼浇筑：2008.4.28——2008.5.5 建筑小品制作安装：2008.4.29—2008.5.19 广场铺装：2008.5.6——2008.5.16 建筑小品养护：2008.5.19——2008.5.24 竣工验收：2008.5.24

本合同段成立项目经理部代表公司负责本段工程的组织管理及实施。

项目经理部的组织机构图

5、劳动力、材料、施工机械设备等需要量计划

劳动力需要量计划表

材料需要量计划表

施工机械设备需要量计划表

6、施工平面图

7、质量保证技术组织措施和保证体系

（1）、质量保证体系：

①、优化方案做好交底工作，严格按图施工，对工程特殊和关键部位严格控制，质点检查，以专职质量检查员，技术员及班组质检员以总工程师为信息中心，建立质量信息反馈系统，对工程质量实施动态管理和事前控制。

②、各分项工程质量严格执行“三工序管理”、“三检制”、“板样制”等行之有效的质量管理制度，对班组定时定点定部位检查，层层把关做好验评工作，确保实现质量目标。

③、签定风险承包责任状，以计划工期、质量为主要考核项目。由项目经理部、专业工长、班组层层签定，层层落实，有奖有罚，调动全体施工人员的积极性，使人人关心工作质量，分项工程优良率90％达以上，中间验收合格率达95％。

④、工地质量检查员严格把关，从进场原材料质量抓起及时进行分工序、分项目质量检查评定工作，发现问题及时解决。

⑤、施工中做到八有：施工有方案，技术有交底，材料有合格证，工序有交接，操作有记录，隐蔽有验收，质量有评定。

⑥、质量人员把好三关：

a、把好质量检查验收关，严格控制工程质量。 b、把好质量评定关，严格与工资挂钩，奖优罚劣兑现。 ⑦、各工程操作人员上岗，采用挂牌制，明确分工，责任到人。

（2）、质量保证措施 ①、质量目标管理

本工程确保质量达到优良。植物苗木成活率达98％，使用功能满足设计和建设单位的要求。

②、质量的技术保证措施

a、加强技术管理落实技术岗位责任制，建立技术考核制，认真贯彻国家规范，行业规程和公司的各项技术质量标准、制度。

b、由项目技术负责人主持组织学习图纸和图纸会审工作。尽量发现图纸矛盾、减少差错，主动做好图纸设计洽商和变更。并主动给建设代表反映情况、交换意见，为顺利组织施工创造良好条件。

c、依据本标的施工方案原则，认真编制详细的施工组织设计和具体实施方案，完善分部分项的技术质量保证措施，对新技术、新工艺编制工艺卡指导施工。方案审定批准与更改必须经技术负责人负责。

③、材料质量的保护措施

a、对现场的材料如：焊接接头、管材等按规范要求随机抽样检查。

b、对所有材料应会同工程师、材料员、审核进场材料的产品合格证，各项指标是否符合产品标准。

c、所有苗木必须是树形一致、干形挺直、根系发达、生长茁壮、无病虫害的苗木，未经认可不得进行栽植。

（3）、成品保护措施和回访保修

①、严格按顺序施工，布水管网先管道试压、灌水不渗漏。加强工序管理和落手清，爱护上道工序成品，做到不污染、不损坏。

②、所有建材及园林植物材料，加强装卸、运输、保管等全过程各环节的管理工作，妥善保护，防止变形、变质、变色。

③、对已经栽植的乔灌木派专人进行看管和浇水养护，确保一次性成活率达到95％以上。

（4）、强化质量监督管理

①、贯彻公司的质量管理标准，严格企业自我控制。 ②、项目设专职质检人员一名，授权全面负责质量监督，独立行使职权，做好全过程的质量监督、验评，各工序未经质检员签字，不得进行下工序施工。质检员有验收权、停工权和要求返工权。

③、强化原材料的采购管理，严禁使用无证产品的采购。

凡进场材料必须有出厂合格证明，坚持不合格材料不得采购、不得使用。项目负责人对不合格材料有权拒绝接受，质检员有权制止使用。

④、贯彻“质量责任制”认真执行，“自检、互检、专检”的三检制度。

⑤、认真贯彻隐蔽工程验收制，认真执行甲乙双方签字制度。

⑥、给水管道贯彻先试压后装配，和系统试压验收；排水贯彻通水检测。

⑦、执行质量的一票否决制，按公司规定办理。

⑧、档案资料及时、齐全、完整、符合标准整理装订成册。

质量保证体系图

8、安全保证技术组织措施和保证体系

为切实保证施工人员的安全，树立“安全第一，预防为主”的思想，根据国家建设部颁发的安全检查评分标准等有关安全标准，规范和技术规程及自治区建设工程质量安全监督总站下发的安全生产须知，制定如下措施。

（1）、安全目标

认真贯彻国家安全法令、法规、规程和现场安全验评标准，建立项目安全岗位责任制，明确安全职责由项目经理全面负责。设专职安全员，负责日常安全监督管理工作，严格监督，有权制止违章指挥、违章操作，对安全事故隐患和苗头的防犯不放松。确保施工安全及质量安全。确保用火、用电、用水安全。

（2）、保证措施

建立安全生产岗位责任制，项目经理对安全工作全面负责，是安全工作的第一责任人。

项目经理、技术骨干跟班作业，坚决排除因质量而造成的不安全因素。健全安全领导机构建设，施工期间项目部设一名专职安全员，各班组选设有丰富施工经验的职工担任兼职安全员。

搞好现场安全防护工作，并在现场周围及各危险区域配

备、架立并维修必要的经监理工程师认可的标志牌，以为其雇员和公众提供安全和方便。标志牌包括：

警告与危险标志

安全与控制标志

指路标志与标准的道路标志

施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业，违章指挥。在安排施工工作的同时，必须进行安全交底，所有安全交底均应有书面资料和接手人签字。

定期对工人实行安全文明施工教育，加大宣传力度提高安全意识，增强自我安全意识、三不伤害（即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）意识。

施工机械进入工地后，统一管理，发挥其作用使之与人协调作业。机械设备保持清洁完好，持证上岗操作，专人负责，有漏电保护和接地保护，和必须的防护罩。非机械工不准擅自操作。

妥善做好工人的饮食管理和卫生工作，避免疾病和传染病的发生。提前做好防暑准备，确保工期与质量。

施工现场设立急救和医疗服务机构，安全生产管理机构配备急救用具、药品及防火、防触电等安全设备、急救电话并派专人负责管理、监察。

为抓好安全工作的落实，公司制定了各级岗位的安全生产责任制，对上至总经理下到生产工人的各级岗位安全生产

职责作了明确的规定，根据“各级一把手是安全生产的第一负责人”、“管生产必须管安全”、“管技术必须管安全”、“安全生产，人人有责”，项目部管理人员分工明确，公司按各岗位责任制制定考核办法，对考核不合格的管理人员进行处罚，累计两次考核不合格的管理人员停岗。

①、专职安全员把流动检查与重点部位检查相结合，突出对施工设备、技术操作重点部位检查防范，及时消除隐患，防止突发、偶发事故发生，必要时停工整改。

②、在计划、布置．检查、总结施工工作的同时；计划、布置．检查、总结评比安全工作，作好安全施工现场管理。

③、认真落实各级安全生产岗位责任制

④、实行目标管理，对项目责任目标层层分解，做到“安全生产，人人有责”。公司对项目部指定安全管理目标，对项目部各级管理人员签定责任状，项目部将责任目标分解到人，公司对项目部进行责任目标考核，项目经理根据公司对项目部检查情况按责任分工对各位管理人员进行考核，并按考核结果进行奖罚，年底根据每月考核情况做年终考核，并作为年终奖发放的依据。

通过责任目标分解，使安全工作层层有人抓、有人管，从组织上对安全保证体系的有效运行奠定了基础，通过责任目标考核，提高了安全管理人员的工作积极性和责任心。

⑤、坚持班前活动制度，现场所有人员佩戴上岗证，特

殊工种持证上岗。

⑥、各种器具的使用严格按照有关操作规定进行。

安全保障组织机构图

（3）、事故报告

①、无论何时，一旦发生危害工程或人身、财产安全、

工程进度和工程质量的事故时，采取必要的抢救措施外立即暂停项目和与之有关的项目的施工。

②、事故发生后以最快的方式，将事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告，同时严格保护现场，采取必要措施防止事故扩大。初步确定质量事故的类别性质后，按照有关规定的要求进行报告。

9、进度保证技术组织措施和保证体系

（1）、本工程将列为我部重点工程之一，由工程部经理担任工程项目经理，确保人、财、物高度集中，抽调精兵强将，组建一支思想作风过硬，技术素质强，管理水平高的项目班子，确保在工程质量达到标准。

（2）、编制切实可行的施工进度计划，实行计划。实现按目标，严格执行，并实行奖罚。

（3）、积极做好一切施工准备工作，根据网络计划，提前准备好劳动力，机械设备和各种材料做好充分准备，确保供应，外购材料需提前订货，确保按期供应。

（4）、严格按施工进度计划实施。按期完工，做好对突发因素及时处理的准备工作。

（5）、确保加强项目资金管理建立项目资金专用帐户，确保项目资金专款专用。

（6）、科学组织流水作业，合理选择施工队伍，增强承包力度，严格奖惩兑现制度，以达到保质保量按期完成进度目标。

（7）、采用先进的施工技术装备、先进的施工工艺和施工方法，在保证质量的前提下，确保提前完成。

（8）、采用“六定”（即定位、定岗、定财、定质、定

机、定酬）分段包干的施工方式组织班组施工。

10、现场文明施工措施

文明施工现场即按照有关法规的要求，施工现场和临时占地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护。绿地树林不破坏，交通畅达，场容和环境卫生均符合要求，建立文明施工现场有利于提高工程质量和工作质量，提高企业信誉。

文明施工的措施是落实文明施工标准，实现科学管理的重要途径，为此，应当做到主管挂帅，系统把关，普遍检查，建章建制，责任到人，落实整改，严明奖惩。

施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明施工检查小组，制定文明生产个人岗位责任制和经济责任制，并轮流值班顶岗检查。

（1）、现场场容场貌管理

进入现场施工人员遵守招标单位的一切规章制度。 制订现场文明施工具体管理办法及机械、料具堆放按总平面布置图放置施工现场显赫处。

要根据施工现场实际情况按调研究后确定的方案及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。

现场办公室干净整洁，墙面贴挂与工程相对应的各种图表，包括施工进度计划表，各种现场管理人员负责制。

坚持文明施工，设立标志牌，工地现场专人值勤，经常

保持施工地段清洁，施工现场保持完工场清。工地材料摆设整齐，关键路段随产随清，保证交通道路畅通，生活垃圾日产日清，维护好周边地区的环境卫生。

（2）、现场材料管理

进场材料按平面布置图堆放。

现场道路畅通。

（3）、施工现场施工管理

施工组织设计实施与施工管理、施工过程，按施工部署和施工方案进行，措施得力，方案可行，工序正确。

按计划组织实施，现场组织紧密有序，实际形象进度与施工计划相符。

订立文明公约，严禁酗酒，打牌赌博，打架斗殴，一经发现立即处罚。

（4）、施工现场环境保护，采取有效保护措施，使施工中的扬尘、烟尘减低浓度。