技术部质量.安全.环境管理体系总结
2011年度技术部质量、环境、职业健康安全管理体系运行总结
一、文件控制
公司编制的各类技术文件编制、审核、审定、批准程序完善，责任栏签字齐全，发放范围、受控状态标识清楚，表格记录填写真实及时、信息完整；外来质量文件、技术性文件及图书资料等接收、登记、流转及处理过程记录完整。文件控制管理体系运行良好。
二、记录
各种管理记录和技术记录能按照程序文件记录表式规定的内容齐全、准确、及时地填写，有足够的信息，能够复现管理和技术活动。各种质量记录和原始观测记录、计算和导出数据及记录填写较为规范，试验检验员、复核人员签字齐全，并100%及时归档保存。
三、产品实现策划
技术部工程勘察、检测、岩土工程治理的全过程以法律法规、合同、国家和行业相关规范标准、施工图为依据，并结合公司《管理手册》、《程序文件》 和产品的特殊性等均制定了方案或施工组织设计，方案或施工组织设计中对质量、环境、职业健康安全管理过程进行了策划，确保策划与公司管理体系要求及目标相一致。
四、生产和服务提供
工程勘察、检测、岩土工程治理等项目严格遵循国家现行相关的技术规范或标准，实施前有方案或施工组织设计，方案中有关键过程、特殊过程、技术性细节的可控制性的作业指导。施工前对试验人员进行技术、安全、环境保护交底，交底率100%。施工严格按技术规范或标准及公司相关质量管理规定进行和验收。施工过程中对产品和半成品进行标识和相应的保护。
五、过程质量控制
技术部对重要过程（如质量不稳定过程，与重大环境因素、重大职业健康安全风险因素相关的过程）实现了控制和测量，控制运行记录较为完整。如人工地基检测时对高、低应变法检测采用了不同仪器和不同材质锤头对同一批桩进行重复检测，验证检测结果的有效性和不确定度，特别是对有人员交替、检测设备变化时的检测结果，加强了监测和测量。通过分析检测数据发展变化趋势，检测数据重复性、一致性较好，变化在可接受限内，结果质量符合要求。另技术部结
合公司对项目的管理、质量、职业分健康安全、进度、成本等方面大检查进行施工过程、文件记录检查控制，并形成记录。
六、结果报告
报告符合国家现行相关的技术规范或标准要求，数据和结果准确、客观、真实，内容和要素较为齐全，形式统一，标识清晰。施工组织设计、施工方案、审核、审定率100%；交工归档资料合格率100%，受控技术文件控制率100%，技术交底率100%，安全事故为0，根据工程情况制定质安措施方案100%，无安全、质量事故。工程勘察合格率100%，岩土工程治理、地基与基础工程施工合格率100%。
技术部：
2011年10月