微博带来的变化
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通过学习本课程,你将能够:
● 了解微博给生活带来的变化;
● 了解微博给工作方式带来的变化;
● 抓住微博带给企业的机会;
● 学会如何运用微博扩大销售。
微博带来的变化
一、环境的变化
1.社交网络的变化
近年来,随着互联网的发展,Facebook、twitter在海外异常火热,开心网、人人网、新浪微博、腾讯微博等在国内受人欢迎,这些平台整合起来,就是社会化媒体。在全球,人口最多的两个国家是中国和印度,而Facebook这个网上的虚拟国家,其人口数量已经占据全球人口第三名的位置。微博作为社会化媒体的重要组成部分,给人们的工作、给企业的发展带来了很多挑战。
【案例】
社交总统奥巴马
在美国,奥巴马被称为社交总统,因为他竞选总统的时候,互联网发挥了很大
的作用。他通过Facebook与选民进行对话和交流,并争取选民的支持。这部分人的比例占到了25岁以下投票者人数的70%。
由案例可见,微博带来了社交网络的变化。
2.电子商务和客户管理的变化
线下流通的货币有人民币、美元、欧元等,如今互联网上开始流行虚拟货币——Facebook货币,这种货币已经在海外的沃尔玛、家乐福等零售终端销售。Facebook货币如同游戏点卡一样,人们要想玩Facebook的游戏,就必须充值,人们也可以将其作为礼物送给他人。
此外,马云曾说:“阿里巴巴现在做的是电子商务社交网络,所以叫做社会化电子商务。”现在很多客服管理系统也变成社会化的,如支付宝就是社会化支付的一个平台。社会化就是微博兴起之后给电子商务和客户管理带来的变化。
3.微博给企业带来的变化
线上线下融合
随着微博的出现,线上和线下两个世界已经融合了。微博上的好朋友,就是现实生活中的好朋友,如果客户、企业、员工都有一个微博账户,他们的对话、交流、营销、管理都会发生在微博上。
在企业里,员工内部的交流也发生在微博上。不同于传统的OA系统,企业使用微博发送公告后,各地分公司的员工都会在第一时间内了解到总公司发布的信息,并可以在所发布的信息之下回复,大大方便了信息沟通、员工交流和内部管理。例如公司公布新规定、出新产品后,各地的员工都可以在微博上讨论和交流。
依赖于强大的平台影响力
人多。全球有6亿人在用Facebook交流和对话,既包括明星、名人、企业家、媒体记者,也包括草根领袖、企业机构。对于一家企业来说,它的客户、竞争对手、上下游产业链、监督机构都存在于微博之上,企业家甚至可以在家里通过微博办公。
质优。微博上的人很多,且一般都具备很强的消费能力,在社会上属于中间阶层,他们是名符其实的潜在客户,优质的目标客户。
发言多。微博上不仅人多,每个人讲的话也多。据统计,twitter上每秒钟都有5000多条微博发送,新浪微博每秒钟有4300多条微博产生,至今twitter已经发送了100亿条微博。企业可以从这些微博里面寻找需要的信息,将这些信息梳理整合,挖掘商机。
发布即时。微博控都很重视所发微博的即时性,例如发生火灾,人们先逃走后再发微博就会感觉不如在现场发微博有力度。
受人喜爱。微博增加了人们使用手机和互联网的时间,很多人晚上睡觉前3分钟、早晨起床后3分钟都在刷微博。
影响力大。微博的粉丝数量代表一个人的影响力,如果微博粉丝超过一百人,他的影响力就等同于一本内刊;超过一千,就相当于一个布告栏;超过一万人,就等同于一本杂志;超过十万,就相当于一份都市报;超过百万,就等同于一份全国性报纸;超过千万,就相当于一个电视台;达到1个亿,就相当于中央电视台的影响力。
使用微博的注意要点
公司员工要注意微博的资产。当粉丝超过1个亿时,不论发布广告信息还是其他信息,都可以产生价值。例如,姚晨的粉丝约1000万,如果她发布一条微博:“我新买了一台联想电脑,还真不错。”联想公司就可以付给她接近两千万的广告费和代言费。
人们可以通过在微博上发布广告获得收入,但纯粹为了敛财而发布广告会造成影响力衰减;更有甚者,如果代言的产品出现问题,那这个人的微博形象会遭受重大损失。这就要求人们珍惜自己的信任度。姚晨在新浪微博上发广告以后,大家都非常相信,因为这个人是活的,她要对自己的个人品牌负责,她做广告就意味着该产品已经获得了她的认可。在职场同样如此,所有员工在微博上说的话都代表着公司,所以一定要谨慎,尤其不要涉及公司的战略、股票、商业机密等话题。
二、工作方式的变化
公司员工要在微博上交流,HR要上微博招聘,销售员要上微博寻找商机,品牌市场部要上微博做宣传,客户服务部要到微博上做服务,CEO要上微博上打造个人品牌„„微博带来了一系列工作方式的变化。
1.招聘方式的变化
相对于一场招聘会的应聘者有限,符合条件的更有限而言,微博上有几亿人存在,这些都是公司的潜在准员工。因此,人力资源部要通过微博招聘,主动搜索符合条件的用户,邀请这些人来公司面谈,这样信息更精准,成功率更高。
2.销售方式的变化
在现在的销售工作中,销售人员都是采取“扫楼”的方式,挨家挨户敲门寻找客户。然而微博上有大量的客户源,在微博上就可以进行销售工作。
例如,有人发微博说:“我想买一套海尔的整体家装电器,在北京哪里有卖的?”对于海尔零售商而言,这就是一个销售机会,营销人员应该马上跟上去,把单子拿下。当然,营销人员不能只盯在自己品牌上,如果戴尔的营销人员看到有人发微博说“我要采购一批联想电脑”或者“我要采购一批华硕电脑”,这些也都可以列入目标客户,从竞争对手处挖墙脚。
3.客服工作的变化
微博平台推出后,企业的客服工作也要发生变化。
【案例】
加拿大歌手维权
一个加拿大的歌手带着自己的吉他到美国洛杉矶参加演唱会,但是等到他下飞
机的时候,发现美国航空公司的地乘人员把他的吉他摔坏了。他打电话要求客服中心理赔,但客服人员一再推脱,几个月以后,问题仍然没有解决。于是这位歌手忍无可忍,当即谱了一首曲子,将整个过程用歌唱的形式表现出来,还唱得凄凄惨惨。之后他找了一群朋友,在曲子上配了图片和视频,然后发到了微博上。
出乎意料的是,他的微博第一天就有上千个人关注,等到第二天,关注人数飙
升到了上百万,到最后居然有超过1000万人在关注此事件。这时美国航空公司不能再置之不理了,主动找到这名歌手准备赔偿,这名歌手却说:“你让我等了几个月,我也让你们等几天吧。”可想而知,这条微博就在这短短的几天内造成了难以想象的影响,导致美国航空公司的股价跌了几亿美金。
罗永浩维权事件
罗永浩有一天发现家里的西门子冰箱门关不上,仔细一看,原来是西门子的设
计有问题。罗永浩针对这一问题发了一条微博,但是没有引起西门子客户服务部的重视,于是罗永浩把这个冰箱拖到西门子门口,当场砸了,还拍了很多照片,准备发到微博上。这个时候,西门子威胁《北京晚报》《青年报》等媒体:“你们不许报道这件事,否则明年广告费一分都没有。”
企业可以要挟媒体,但是微博是没有人可以控制的,罗永浩凭借个人的影响力,
广发微博,最终导致西门子大中华区的CEO亲自出来道歉。
这些案例说明,微博是消费者维护权益的有力武器。给企业的启示就是,客户服务必须完善,并且要关注微博。
4.把企业搬到微博上
建立多层次的官方微博
对于大型企业而言,可以建立自己的官方微博,企业普通员工、企业高管、企业内部职能部门、企业分公司也可以开设各自的微博。
图1 招商银行的官方微博
如图1所示,招商银行开设了多层次的官方微博,办理信用卡的客户可以直接关注“招商银行信用卡中心”,北京的客户可以直接关注“北京招商银行”,这样收集的信息比较有针对性。同样的,公司也可以根据产品建立不同的微博,只发布有关本产品的话题。
此外,企业还可以把营业厅搬上微博,可以有效减少线下营业厅的人数。如图2所示:
图2 中国银河证券营业部相关微博
对于规模较小的公司而言,就不合适搞得太分散,只要建立一到两个官方微博即可,企业微博要结合实际情况做出判断。
统一微博标识
大型企业员工数量多,分公司多,为便于管理,可以在员工微博昵称前加上统一的标识,例如,招商银行员工的微博名字就可以用“招行张三”“招行李四”“招行王五”等,分公司的员工还可以用“招行南京张三”“招行南京李四”“招行南京王五”等,这样管理起来方便有效,也会让客户觉得企业比较正规。对于中小企业,只在适当地方做出统一的标识即可。
管理员工的微博
员工在互联网上的行为代表了企业的形象。如果员工在互联网圈子里非常有名,那么他们的名字前面加上公司统一的标识,非常有助于提升企业的品牌和影响力;如果员工人品恶劣,也会极大地影响企业的品牌和形象。
如果企业的中层领导发布企业的负面信息,可能对自己的下属和周围其他中层领导造成负面影响;如果企业的总经理、领导人发布有关企业的负面信息,将会影响更多的人;如果普通员工发布了企业的负面信息,表面看起来他的影响力最小,但是员工数量庞大,有着各自的圈子,一传十、十传百,企业就会陷入困境。
所以说,员工是企业最大的危机公关来源地,外人曝出的负面因素也许是表面的,而企业员工曝出来的内幕却是致命的,因此,在微博上,管理层一定要给员工制定规章制度,而且要让他们喜欢,这样他们发布的微博内容才会积极,且有利于企业品牌和影响力的维护。
企业微博的意义
对于企业来讲,微博有非常重要的意义:第一,可以带来销售订单;第二,可以服务客户,提高美誉度;第三,可以发布广告;第四,可以发布促销信息;第五,可以直达危机核心,即时化解。
微博时代的工作原则
对话。企业要在微博上发布可以交流和评论的话题,不要将微博变成广播。例如,“我们家的东西真好,来买吧!”这是广播的形式,而“我们家出了一个新产品,你认为怎么样?”并附有产品图片,这就是对话的形式。
透明。微博上的信息要透明、准确,这样才有助于提升品牌和影响力。在微博上说谎可能马上被人揭穿,企业就会失去品牌和影响力。
聆听。微博是一个小社会,学会聆听才能发现别人的需求,才能有针对性地达到自己的目标。企业营销人员要擅于聆听大众的需求,发现商机,实现营销。
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表1 构建企业微博计划表
使用方法:
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填写:企业设定需建立微博的层级,估算没层级需要设立的微博数量,并草拟微博名称,注
意各微博名称之间的关联性。对于无须建立的微博层级,则在数量一栏中填“0”,如有其它需要建立的层级,则自行添加一行。