小区治安防范物业安保考核办法
小区治安防范工作物业 公司（保安）考核
办法
为全面推进街道平安建设，进一步加强小区安保工作，促进社区治安防范能力和水平的不断提高，维护各小区的一方平安，特制定本考核办法。
一、组织机构
成立由街道分管领导任组长，公安、房产办、社保队和街道职能部门相关人员组成的街道平安建设小区治安防范工作物业公司（保安）考核小组，名单如下：
二、考核内容
（一）保安人员工作要求 1、门岗
主出入口24小时值班维护不脱岗。上下班高峰时间立岗服务；做好门岗交接班记录、巡视记录、外来人员登记记录、大件物品出小区记录；门岗内保持清洁，按规定开闭闸机和电动移动门。对临时进出小区的车辆发放临时通行证，保持出入口整洁和畅通。阻止小商小贩、外来人员随意进入小区。
2、巡逻岗
巡逻时，保证小区内机动车及非机动车停放有序，遇小区内有临时设摊和机动车设摊的，要劝阻并报告有关部门；遇突发事件时，应按各类应急预案迅速采取必要措施，果断作出适当处置并及时报告，在保安日志上做好记录；队长和巡逻人员每周至少一次对自行车棚进
行安全检查，夜巡逻人员每到一门岗必须在保安日志上签名，每晚至少两次；
3、车辆管理
值勤时应站立，仪表端正，监守岗位，有序地指挥车辆进出和停放；负责停车设施设备的日常检查工作，加强对车辆外观检查工作，做好车辆停放的登记，夜间应对停放车辆进行检查并做好记录。熟悉消防器材的位置及使用方法，一旦发现车辆自燃，立即采取适当的扑救措施。
（二）技防设施运行工作要求
（1）能熟练操作视频监控设备，对电视画面上一旦出现可疑现象，应紧急呼叫巡逻岗迅速到达，对可疑现象采取相应措施，做好设备运行的情况记录。
（2）能熟悉周界报警系统，对周界报警地段做到心中有数。熟悉相应地段，一旦出现红灯报警，应迅速到达现场，并作出相应处置。
（3）做好技防设备养护工作，保持技防设备运行正常，如果设备出现异常应及时报修，并按要求做好运行情况记录。 （三）小区控发案工作要求
1、高度重视小区治安防范工作，确保小区内无重大刑事案件发生。 2、扎实做好日常防范工作，坚决控制小区发案率，做到小区发案数同比有下降。
3、积极做好与小区平安志愿者的联手工作，配合做好小区的安全秩序维护工作。
三、考核方法
1、考核标的：以各自然住宅小区为考核单位，并以各住宅小区建筑面积的大小设定系数：
等级 建筑面积 得分系数 A 2万m 2以下 标准得分× 0.3 B 2—5万m 2 标准得分× 0.6 C 5—10万m 2 标准得分× 0.9 D 10—15万m 2 标准得分× 1.2 E 15—20万m 2 标准得分× 1.6 F 20万m 2以上 标准得分× 2.0 2、考核对象：辖区履行小区保安职能的物业公司（公司具体名单和小区得分系数见附表1）
3、考核周期：2013年度按季度分四个考核周期， 每个考核周期内实行月检查通报、季考评奖励的方法，在下一季度的第一个月内公布考核结果并实施奖励。
4、考核标准：（见附件2和附件3）。
5、考核细则：由考核小组具体负责考评，夜间检查以巡逻民警和社保队检查为主，白天检查以街道平安建设检查组为主，房办和综治办等联合抽查为副，满分为100分，检查结果每月汇总到考核办公室（街道综治办），由考核小组根据检查结果进行考评并奖惩兑现。
6、奖励结算：按季度的月平均得分，乘以系数和分值（每分20元）即为考核单位的奖金额数，该数奖给负责履行该小区保安职能的
物业公司（其中公司本小区经理及管理人员得30%左右）。
小区治安防范工作物业考评表
组长： （签名） 检查人： （签名）