煤矿_述职报告
述 职 报 告
本人1991年7月参加工作,2006年7月加入中国共产党,2007年8月担任综采队队长。在过去的20年里,本人一直严格按照集团公司方针政策和矿领导相关要求开展各项工作,较好地完成了既定各项工作目标。现将我近年来的工作情况简要述职如下:
自从参加工作以来,本人能严格要求自己,按照上级的要求,紧紧围绕公司、矿的实际情况搞好本单位的安全生产工作。能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。在综采队担任队长至今,通过全队职工上下的一致努力,没发生过重伤亡事故,顺利的实现了全队的安全生产。
一、 敬岗爱业、尽责尽职
20多年来,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。2007年以来,我每月能够完成矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各环节的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,从而推进了质量标准化工作进程。在严管职工方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的班组,严格按照单位规章制度去约束。
二、 履行职责、做好本职工作
回顾20来年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促全队管理人员积极配合生产一线搞好安全生产工作。 首先,尽心尽职抓工作,做为一队之长,我非常清楚搞好安全是全队各项工作的重中之重,随着我矿安全形势大幅度转变,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各班组不断完善安全管理工作,提高职工的安全意识。二是坚持每班安全质量检查,要求工程质量验收人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求全队制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度. 重点发挥班组长在各环节的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降, 减少了因违章而造成的事故。今年全队仅出现一起轻伤事故。 其次,加强内部管理,充分发挥班组长的职能作用,不断提高班组管理人员的工作能力和业务素质,确保班组长在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全班组工作管理制度,强化管理手段。二是加强对班组管理人员的业务培训,以现场实际剖析安全情况。三是督促各班副队长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。
三、 工作中存在的不足
回顾过去,我虽做了一些工作,取得了一定的成绩,但仍存在着不足,特别是在安全管理方面,还存在薄弱环节。如上个月在主斜井安装管路期间发生一起轻伤事故,虽然没有给我单位经济上造成了重大损失,但带来了负面影响。说明我们在抓安全管理上做的还不够全面,还需要进一步加强学习,提高管理水平,为我矿的安全工作和发展做出贡献。
四、今后的工作打算
1、做好本职工作,爱岗敬业,与班子成员团结一致,集中精力抓好班组的安全管理工作。
2、认真配合全队职工,搞好我矿的安全与工程质量标准化工作。
3、抓好管理工作,组织好安全和今后的生产,确保按时,保质保量完成领导安排的工作。
4、加强业务学习,强化安全管理,落实安全责任,深入现场不断提高现场安全管理水平。
5、继续推进质量标准化工作,加强安全质量标准化精细化管理。
6、积极组织对职工的安全教育工作,特别是抓好对职工安全管理工作,提高职工遵章守纪的自觉性。
7、继续加大对隐患整改督查力度,杜绝事故的发生,积极促进我队的安全工作向更高,更远的方向迈进。
述职人:
2014年10月10日