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  • 06-11 2014年重点纳税评估工作汇报材料
  • 20xx年重点纳税评估工作汇报材料 (第二评估组) 目 录 一、 评估工作概述 二、 评估案例展示 (一)拓展信息触角 增强评估实效 -中铁十一局集团桥梁有限公司纳税评估案例 (二)评测估算揭疑点 实地核查求答案 -贵溪大金有限公司纳税评估案例 (三)开展专项评估 重点实施约谈 -江西华锋铜业有限公司纳税评估案例 (四)江西铜业有限公司纳税评估报告 (五)江西同心铜材有限公司纳税评估报告 三、 征 ...

  • 05-30 铁路工程实习报告
  • 实习时间:xxx年x月xx日-xx日 实习地点:新开铺附近的铁路 实习目的:1、了解铁道工程的相关基础知识及其设计、施工过程 2、通过实际观察加深对铁道工程的理解 实习体会: 通过这次认识实习,我获益非浅。这些设计和建筑不但给了我们视觉上的冲击,而且更重要的是给了我们一些先进的思想理念,这种意识形态就是一种创新的精神。所以,现在我们更加认清目前的形势,首先我们应该努力学习,学好我们的专业知识,要用 ...

  • 02-04 安全现状评价实施细则
  • 安全现状评价实施细则 1目的和适用范围 为保证本公司对生产经营单位(矿山企业、石油和天然气开采生产企业除外)安全现状评价安全现状评价工作质量得到有效控制,保证评价工作过程和结果符合国家和地方有关法规及文件规定,特制定本实施细则。 本实施细则适用于本公司生产经营单位(矿山企业、石油和天然气开采生产企业除外)安全现状评价工作全过程。 2职责 2.l办公室负责提供对安全评价工作过程中所需要的资金、设施和 ...

  • 08-26 质检部考核细则
  • 质检部考核细则 一、 质检部主要工作: 1、坚持贯彻执行国家产品质量法和有关方针政策,严格执行国家与行业标准,把好产品质量关。 2、负责从原材料、外购、外协件等进场质量检验和半成品直到成品出厂整个加工制造过程的质量检验工作。﹙原材料检验记录卡、工序检验卡、成品检验卡、外购件检验卡﹚ 3、协助车间和技术部门检查,督促工艺纪律的贯彻执行。对严重违反工艺纪律而造成废品损失者及时上报并提出处理意见。 4、 ...

  • 10-22 公司会议纪要
  • 公司会议纪要 时间:20xx-1-8 地点:二楼培训中心 人员:全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)[财务、采购列席] 主题:宣布电玻人事及职责 主持:mfkkhnv 具体内容: 1. 人事任免(详见公司人事任免书) 2. 各部门工作职责 A. 市场部: ⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标  ⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务 ⑶每日对订单、发货通知 ...

  • 06-22 领导班子能力建设汇报材料
  • 领导班子能力建设汇报材料 加强班子能力建设 引领铁修科学发展    xx回归五年来,特别是召开首次党代会三年以来,厂党委坚持以安全畅通、文明和谐为中心,以创建“四好”领导班子为目标,以提升领导班子的执行力、驾驭力和感召力为重点,扎实开展领导班子能力建设,为完成不同时期的工作任务,推进企业实现科学发展提供了坚强保障。我们的主要做法是: 一、以贯彻公司党政部署、推动工作落实为重点,提升执行力 xx作为 ...

  • 01-22 厂领导班子能力建设汇报材料
  • 厂领导班子能力建设汇报材料 -加强班子能力建设 引领科学发展 xx厂回归五年来,特别是召开首次党代会三年以来,厂党委坚持以安全畅通、文明和谐为中心,以创建“四好”领导班子为目标,以提升领导班子的执行力、驾驭力和感召力为重点,扎实开展领导班子能力建设,为完成不同时期的工作任务,推进企业实现科学发展提供了坚强保障。我们的主要做法是: 一、以贯彻公司党政部署、推动工作落实为重点,提升执行力 xx厂作为一 ...

  • 10-08 公司基础管理考核实施细则
  • 公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理,提升企业精细化管理水平,特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度,为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

  • 08-08 公司机电管理制度
  • 公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机 ...

  • 02-01 2014年电解分厂先进事迹
  •   20XX年电解铝分厂在公司、党委的正确领导下,在公司职能部门的鼎力支持下,分厂领导班子团结奋进、开拓务实,带领广大员工认真学习党的十六大四中会议精神,努力实践“三个代表”重要思想,继续走技术创新管理创新道路,细化内部管理,在电费提价、限电压负荷、氧化铝上涨等情况下,全年完成电解铝48000   吨,铝杆10980吨,板锭8450吨(包括立式板锭产量),圆铸锭38270吨,利润800万元,全面完 ...