浅谈如何加强医疗单位财务管理
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浅谈如何加强医疗单位财务管理
作者：张连超
来源：《财经界·学术版》2014年第12期
摘要：加强医疗单位全面财务管理工作是医疗单位健全内部约束机制、规范财务管理的重要手段，对新时期国家正在进行的医疗卫生改革工作具有重要意义，其功能和影响力将日现突出。本文分析了目前医疗单位在财务管理过程中存在的问题，并对如何加强医疗单位财务管理工作进行了思考，提出一些粗浅的看法。
关键词：医疗单位 财务管理 规范化
医疗单位财务管理是医疗单位组织财务活动、处理各方面财务关系的一项综合性的经济管理工作。加强医疗单位财务管理工作，对于提高资金使用效益、保障资金安全、充分发挥医疗职能有着十分重大意义。随着财政改革的不断深化，医疗单位财务管理不断加强，管理模式不断完善，但固定资产管理混乱、专项资金管理不规范和财务编制不科学等问题还普遍存在。本文从以上三点入手，浅谈如何加强医疗单位财务管理。
一、医疗单位财务管理存在的问题
（一）固定资产管理混乱
首先，实施会计集中核算规范了政府集中采购的固定资产管理，但对以捐赠、无偿调入等方式增加的固定资产管理缺失；其次，固定资产管理缺乏统筹规划，例如专业仪器设备要求满足特定的技术要求，但由于使用部门和采购部门协调不善及采购人员缺乏专业知识，往往导致所购设备不能满足技术要求，使用率低下甚至闲置；再次，固定资产报废缺乏监管，资产的保管责任得不到落实，资产报废信息不能及时传递到财务部门，导致账实不符。
（二）专项经费管理松懈
首先，专项经费没有做到专款专用，不仅无法准确核算项目用款情况，顾此失彼；其次，专项经费没有设专账专户，资金收支不清晰，存在资金风险；再次经费收支不分明细核算，尤其是项目支出不分明细导致无法得到支出分类汇总数据，无法监督项目支出是否按照财务执行。
（三）财务编制缺乏科学依据
首先，医疗单位财务基本按定额编制，许多定额标准又严重过时，与实际情况有较大差异；其次，编制方法简单机械，照搬定额，没有认真思考实际资金收支工作中的复杂情况，没有做到根据实际情况来进行财务程序的安排和设计，财务中采取的数据也与单位发展的实际情况有一定差距，实际工作中发生的费用没有结合单位内部情况和当前市场消费标准进行，在工