地区物业公司客服部保洁岗位配置标准
附件2-3
地区物业公司客服部保洁岗位配置标准
各项目保洁队伍每日出勤人数=定编人数×(365天-11天法定假期-52天休息日)/365天
说明:
1、原则上要求保洁工作外委,如因地区条件受限客服中心需自建保洁队伍的,须将立项呈报地区地产公司董事长审批后,再报保洁人员定岗定编方案至物管中心审核;
2、保洁人员岗位配置方案交物管中心审核时,需附上园区保洁岗位分布图(每处园区岗位的责任区域标注清晰),室外公共区域、车库等与面积相关的岗位需注明各岗位相关数据信息;
3、地区地产公司向物业公司(客服中心)提出保洁用人需求的,参照《关于规范物业公司(客服中心)定岗定编工作的通知》(恒地司物人字[2011]第046号)执行报审工作。
- 10-03 客服.保洁部毕业实习报告
- 05-08 毕业实习报告
- 12-19 物业管理新年致辞
- 08-03 物业管理方案
- 02-28 物业管理有限公司清洁招标书
- 12-25 行政部工作计划书
- 11-22 市政大院部分后勤推向社会化服务项目的实施方案
- 10-23 庆典活动方案
- 01-10 物业管理实训报告
- 10-18 物业部定人定岗岗位职责
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毕业实习报告 一、实习时间:20XX年2月19日 实习地点:吉林省xx房地产开发有限公司xx分公司 实习部门:客服部,保洁部 实习目的:为书本与实际的融合提供一个契机,用专业知识指导工作,并在工作中巩固知识,培养学生的实际工作能力,沟通能力,协作能力。 二、公司简介: xx物业公司是隶属吉林省xx房地产有限公司的三级资质物业公司,成立于20XX年。现有员工一百余人,百分之九十的管理员取得从业资格证 ...
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