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合同评审记录表

05-16

企业名称替换 合同评审记录表-合同评审

□初次评审 客户名称 订货数量 产品型号数量 顾客(潜在)要求 仓 库 采 购 部 生 产 部 技 术 部 质 保 部 财 务 部 营 销 部 营 销 部 成品库存 数量 物料采购 周期 生产制造 能力 产品技术 要求 检测质量 能力 产品成本 预算 合同合法 完整 合同评审 结果 □ 常规合同 □ 电话传真 □ 特殊合同 □ 产品建议书 □ 重要合同 □ 新产品成本预算 □ 成品无库存需组织生产 □ 有部分库存需追加生产 □ 满足订单要求可以交货 □ 库存不够可以按时采购 □ 库存可以满足生产需求 □ 库存不够无法按时采购 □ 可以组织生产按时交货 □ 现有生产能力无法完成 □ 设备能力不能满足要求 □ 可以不作更改进行生产 □ 能够作出更改进行生产 □ 现状不能满足技术要求 □ 现有检测能力满足要求 □ 现有检测能力不能满足 □ 需要增加相关检测设备 □ 无需增加成本进行生产 □ 成本略微增加进行生产 □ 需要重新预算产品成本 □ 合同内容符合国家法规 □ 合同内容清晰完整明确 □ 合同内容含糊不符要求 □ 可以不作修改签订合同 □ 需要修改以后签订合同 □ 建议联系客户重新商讨 □修订(原合同号： ) 合同号： 订货日期 交付日期 □ 附合同草案共 业务主办 评审签名 日 期 页

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常规合同:仓库→采购部→生产部→营销部(由营销员组织评审直至满足) 特殊合同:仓库→采购部→生产部→技术部→质保部→财务部→营销部(各部会签) 重要合同:仓库、采购部、生产部、技术部、质保部、财务部、营销部(会议评审) 审核： 批准： 表单编号：PSD0301-02


    与《合同评审记录表》相关的范文

  • 01-17 公司合同签订及评审的有关规定

    • 　为规范产品合同的管理，提高合同签约及履行的质量，根据公司总经理层要求，现就合同的签订及评审程序重申有关规定如下： 　　一、合同的签订应遵循以下原则 　　．所有的产品销售（包括总成件）、采购物资均需订立合同，并通过合同评审，报公司领导批准后执行。 　　．合同生效后在执行过程中，发生用户需要追加特求时，必须按规定进行评审。如没有进行评审而造成的损失，对销售、生产部门的直接当事者按损失比例的进行扣罚， ...

  • 02-23 XX公司信用(合同)管理制度

    • 一、法律法规学习制度 1、制订学法的内容、时间安排计划表，组织人员定期进行合同法律法规的系统学习，并做好每次学习记录。 2、公司经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。信用（合同）管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核方可从事该项工作，取得合格证书；专、兼职信用（合同）管理员还必须取得信用（合同）管理员培训合格证书方可从事合同管理工作。 3、公司分管信用 ...

  • 06-27 ISO20000体系的建立和实施方案

    • 一、开展培训，职能分工 1. 培训： A. 全员ISo20xx0基础知识培训。 a) 培训目的： 1) 了解ISo20xx0标准的内容； 2) 了解ISo20xx0标准的基本要求； 3) 了解ISo20xx0标准的实施办法； 4) 了解企业推行ISo20xx0意义和计划。 b) 学习内容： 1) 什麽是ISo20xx0标准； 2) 对标准的理解； 3) 本公司推行ISo20xx0意义； 4) 本公 ...

  • 08-12 不合格产品管理制度

    • 不合格产品管理制度 一 目的 对工作的不合格和不合格品进行识别和控制，以防止不合格品的流出所造成的影响，避免工作上的疏忽造成重大的损失。 二 适用范围 本程序适用于本公司原材料验收、产品生产过程和使用现场不合格品及成品检验不合格的控制 三 职责 3．1本程序由品管科管管理 3．2 评审职责 本公司授权检验人员负责本厂内不合格品的评审 现场不合格品的评审由本公司委派的人员负责 3．3 处置职责 检验 ...

  • 03-28 电力公司招标活动实施细则

    • 　　第一章 总 则 　　 第一条为加强？？？？招投标工作的管理，规范工程项目的设计、施工、监理和物资设备采购等活动，全面落实《国家电网有限公司招标活动管理办法》，根据《？？电网有限公司招标活动实施细则》及《关于明确公司招投标相关机构及主要职责的通知》的有关规定，结合？？？？实际，制定本办法。 　　 第二条本办法适用于？？？？的招投标活动。 　　 第三条 规定范围内的各类工程建设项目，包括项目的勘察 ...

  • 01-11 市监狱管理局基建工程招投标工作管理办法

    • 　　第一章总则 　　第一条为了使本局的基建工程招投标工作进一步规范，确保招标投标工作人员的廉洁自律，特根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》以及国家计委7部委联合制定的《评标委员会和评标办法暂行规定》的有关精神，结合本局基建项目的特点，制定本办法。 　　第二条上海市监狱管理局辖内建设工程项目除必须政府采购的以外，建设工程项目投资额在50万元人民币以上的项目必须进行招投标。 　　 ...

  • 03-31 计算机及信息管理.通讯工程验收大纲

    • 计算机及信息管理、通讯工程验收大纲 总体验收大纲（示范） 目录 1-项目概述-1 1.1项目背景-1 1.2工程概况-1 1.2.1综合布线系统工程-1 1.2.2通信管道线路工程-1 1.2.3视频监控系统工程-1 1.2.4计 算机管理及信息系统工程-1 1.2.5应用软件开发及实施工程-1 1.2.6系统总集成工程-1 1.2.7术语定义-1 2-验收总纲-1 2.1验收目的-1 2.2验收 ...

  • 01-15 销售审计方案

    • 销售审计方案 序号项目审计关注点审计程序参考资料 一、销售与应收款管理 1货币资金管理 岗位职责是否分离？ 审计程序 1）会计与出纳是否为同一人？（出纳是否登记收入、费用支出、债权、债务等账户的登记工作？） 2）银行账户保管与密码是否分离？（一般会计保管存折、出纳保管密码） 3）空白票据与印章是否分开保管？ 4）网上银行账户是否建立相互牵制机制？（一般会计保管U盾等安全验证码，出纳保管用户名和登陆 ...

  • 12-01 公司党风廉政建设和反腐败情况汇报

    • 党风廉政建设和反腐败工作情况汇报 　　20XX年公司纪委在省国防纪工委和公司党委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大四中、五中、六中全会精神、中纪委六次全会精神以及xxxx局政治工作会议精神，根据公司党委、纪委联合制定的“把构建惩防体系和治理商业贿赂有机结合起来，从源头上预防和惩治腐败，切实抓紧抓实抓出成效，构建和谐企业，为公司改革发展稳定提供强有力的政治保证 ...

  • 10-08 公司基础管理考核实施细则

    • 公司基础管理考核实施细则 一、总则 1.为加强企业内部管理，提升企业精细化管理水平，特制定本细则。 2.健全和完善公司绩效考核管理制度，为做好综合绩效的考核评价工作提供依据。 3.此考核遵循“有奖有罚、量化与非量化想结合”的原则。 二、考核对象 西南水泥区域公司全体员工。 三、考核组织 西南水泥区域公司绩效考核委员会、各成员企业绩效考核小组。 四、考核形式 通过日常的记录考评和公司月度绩效考核会相 ...

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