当前位置:首页 >> 范文 >> 贷款不还的后果是什么

    与《贷款不还的后果是什么》相关的范文

  • 11-08 贷款申请书
  • 贷款申请书 中国光大银行重庆分行: 本人拟 (借款用途),因资金不足,特向贵行申请 个人小额消费信用 (贷款品种)贷款,申请金额人民币(大写) 元,申请贷款期限 个月,还款方式 按月等额本息 。 为保证本贷款申请得到批准,本人在此声明及授权如下: 1、本人声明填写的内容、提交的文件材料均属真实、有效、合法,如有隐瞒或虚构,本人将承担一切法律和经济后果。 2、本人已了解中国光大银行个人贷款的有关规定 ...

  • 05-12 学习反商业贿赂心得
  •   近年来,随着市场竞争的加剧,商业贿赂的存在及其蔓延,不仅破坏了社会主义市场经济秩序,妨碍了公平竞争,增加了交易成本,而且毒化了社会风气,滋生了腐败行为和经济犯罪,已成为影响经济社会正常运行的一大“公害”。农村信用社作为资金密集度高、外部风险大的特殊领域,极易成为商业贿赂现象的多发地带。在全社组织开展治理商业贿赂专项工作,对于推进我社的持续健康发展具有重要意义。   一、对商业贿赂的认识   商 ...

  • 02-20 信用社反商业贿赂心得体会
  •   近年来,随着市场竞争的加剧,商业贿赂的存在及其蔓延,不仅破坏了社会主义市场经济秩序,妨碍了公平竞争,增加了交易成本,而且毒化了社会风气,滋生了腐败行为和经济犯罪,已成为影响经济社会正常运行的一大“公害”。农村信用社作为资金密集度高、外部风险大的特殊领域,极易成为商业贿赂现象的多发地带。在全社组织开展治理商业贿赂专项工作,对于推进我社的持续健康发展具有重要意义。   一、对商业贿赂的认识   商 ...

  • 03-02 2014年银行信贷工作思路
  • 新一年为加强我社信贷管理,提高信贷工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成信贷工作任务目标,现对公司业务部20XX年银行信贷工作计划:   一是加强业务培训,提高队伍素质   在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。20XX年,着重抓好一线信贷人员的培训,银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制 ...

  • 04-13 管理工作先进个人推荐材料
  • 管理工作先进个人推荐材料 张xx,男,1968年2月出生,1987年参加工作,高中学历,中共党员,现任xx联社风险部经理。在省联社风险处和联社党委的正确领导下,他充分发挥风险部在控制风险、清收、保全、压降等工作中的管理、组织、协调和指挥作用,以优化资产结构、防范控制风险、清收压降为主要工作目标,各项工作取得了较好的成绩。主要做了以下工作: 一、确保“三个到位”,保障各项工作稳步推进 (一)组织落实 ...

  • 09-14 精心部署快速行动深入一线督促落实(银行)
  • 精心部署快速行动 深入一线督促落实 -XX分行狠抓省分行工作会议精神贯彻落实   省分行工作会议之后,XX分行迅速召开党委会、行务会和机关员工大会,在认真学习全面传达省分行季末工作会议精神的同时,对20xx的各项工作行了再部署、再动员,再安排,并结合我行实际讨论研究制订了《关于贯彻落实全省农行分行长会议精神意见》,并于当夜将《意见》以电子邮件的形式迅速传达到各县(区)支行。为了切实将《意见》贯彻落 ...

  • 06-29 公司管理制度(全套共18个制度)
  • 管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。   三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善 ...

  • 04-10 关于诚信精彩演讲-人尽其责,诚实守信
  • 人尽其责,诚实守信   “三杯吐然诺,五岳倒为轻。”这是李白《侠客行》的诗句,形容承诺的分量比大山还重,极言诚信的重要。中国是个有五千年悠久历史的文明古国,诚信一向是中国人引以为豪的美德,“人无信而不立”。诚实守信更是中华民族的优良传统。中国,崇尚"诚信"的文明源源流长,早在几千年前,孔子就说过:“人而无信不只其可”,延伸之意就是:“信,则知其可”。千百年来,人们讲求诚信,推崇诚信。诚信之风质朴淳 ...

  • 07-27 ERP实训总结报告
  • ERP实训总结报告 一、实训过程 1.组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员,分别担任cEo、营销总监、生产总监、采购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。我在小组中主要负责与生产相关的工作。我们将在未来模拟经营的六年中与其他七组展开激烈竞争。 2.了解企业基本情况 对企业经营者来说,接手一个企业时,需要对企业有一个基本的了解,包 ...

  • 06-03 调查报告例文
  • 例文一典型经验调查报告 关于邯郸钢铁总厂管理经验的调查报告 (国家经贸委、冶金部一九九五年十二月二十日) 河北省邯郸钢铁总厂(以下简称邯钢)是1958年建设的老厂。1990年,邯钢厂与其他钢铁企业一样,面临内部成本上升、外部市场疲软的双重压力,经济效益大面积滑坡……(略),为此邯钢从1991年开始推行了以“模拟市场核算、实行成本否决”为核心的企业内部改革,……加强了企业内部经营管理,5年来实现了效 ...