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    与《年度优秀员工先进事迹》相关的范文

  • 04-30 关于评选2014年度先进的通知
  • 各科室: 为鼓励先进、树立典范,推进企业各项工作进一步深入开展,经研究决定,在全公司内开展评选20XX年度先进集体、优秀共产党员、先进工作者、优秀员工、五好家庭的活动。现将有关事项通知如下: 一、评选对象 1、 公司各科室 2、 公司在册员工(含中层干部) 二、评选内容 1、集体:先进集体、安全生产先进科室 2、个人:优秀共产党员、先进工作者、优秀员工 三、评选条件 1、先进集体 (1)、认真贯彻 ...

  • 01-05 年度优秀员工表彰文艺表演主持词
  • 年度优秀员工表彰文艺表演主持词 甲:20XX年是饭店喜获丰收的一年,这些成绩的取得,与全体员工的努力是密不可分的。 乙:在我们的这些员工队伍中,有这样一群人,他们特别能吃苦,特别能奉献,他们是我们饭店的先行军,是我们大家学习的榜样。 甲:20XX年度优秀员工和以房务部为代表的饭店先进部门! 乙:下面我宣布获得天瑞中州国际饭店20XX年度优秀员工称号的员工有:总经办赵建国、房务部胡珊珊、王桂芳、姜亚 ...

  • 11-14 关于上报年度优秀员工候选名单的通知
  • 公司各部门,各分支机构:   过去的20XX年,公司全体同仁团结协作,开拓进取,在生产、经营、管理、客户服务等多方面都取得了显著的成绩。为了总结20XX年的工作,表彰贡献突出的员工,现就上报20XX年度优秀员工候选名单的有关事项通知如下:   一、公司高度重视20XX年度员工评优工作,拟设置如下单项奖项:   1.优秀创作奖   2.岗位进步奖   3.客户服务奖   4.团结协作奖   5.生产 ...

  • 09-18 汽车客运股份公司先进工作者事迹材料
  • 汽车客运股份公司先进工作者事迹材料 易xx,男,1981年11月19日生,汉族,中共党员,本科学历。现为辽宁xx快速汽车客运股份有限公司(以下简称“xx公司”)沈阳管理处副主任、沈阳管理处党支部书记。 易xx于20XX年7月大学毕业后应聘到xx公司工作,到公司后一直扎根基层,在沈阳管理处先后从事服务、调度、副主任等岗位。该同志政治思想觉悟高,为人正派,作风朴实,具有强烈的事业心和责任感,在平凡的工 ...

  • 03-13 年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词
  • 年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 下午好! 很高兴能主持这次会议!在刚刚过去的20XX年,我们XX全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下,只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程,展望及计划新年度的工作,表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午,在XX三楼多功能厅,我们隆重召开20XX年工作总结、20XX年工作 ...

  • 03-08 两新基层团组织事迹:党团共建跨越发展
  • 两新基层团组织事迹:党团共建跨越发展 xxxx工业有限公司团总支坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,能够在企业党组织的领导下,紧紧围绕与企业共赢的目标,不断强化自身建设,结合自身特点,加强对青年员工的教育和管理,开展扎实有效的共青团和青年工作,使团组织的工作不断呈现出蓬勃生机和活力,为促进企业跨越式发展,发挥了独特的优势和作用。 一、团总支基本情况 中国共产主义青 ...

  • 02-19 电力系统优秀企业.优秀经理申报材料
  •   20XX年,xxx经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完成了全年的各项工作任务;20XX年,公司供售电量首次实现双过亿,销售收入突破6000万元大关,甩掉了亏损的帽子,实现了扭亏为盈,创一流、党建、安全等多项工作都得到了上级领导的充分肯定;    ...

  • 03-10 公司党建工作年度计划
  • 公司党建工作年度计划 20XX年是全面贯彻落实十八大精神的重要之年,是xx公司创新跨越发展的关键一年。为了紧紧围绕公司生产经营这个中心,着力推进党的建设工作,实现“企业强、党建强”的目标,根据上级党委和组织部门工作要求,结合公司实际情况,制定以下工作计划。 一.指导思想 认真学习贯彻党的十八大会议精神和中央经济工作会议精神,继续深入扎实开展创先争优、争做xx先锋和“企业强、党建强”双品牌创建活动, ...

  • 01-20 人力资源部2014年度工作目标
  • 人力资源部20XX年度工作目标 根据20XX年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展20XX年度的工作:   1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,保证公司的运营在既有的组织架构中运行;   2、进一步完善公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;   3、科学合理的完成 ...