建筑公司经理职责
11-24
经理职责
1、 贯彻、执行集团公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标，根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标
2、 直接对工程部经理责任，接受集团公司的统一领导部署何工作检查
3、 主持建筑公司的全面工作，对建筑生产，工程质量、施工进度、安全管理、材料消耗等工作负责，按计划，按合同，按图纸施工，确保用户满意
4、 组织、领导建筑公司各职能部门，制定建筑公司各部门管理制度和业务流程，批准后具体组织实施、执行
5、 根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系
6、 对建筑公司全体员工进行管理和考核，对职能负责人及其他相关职员的提议任免、奖罚进行评定考核，上报公司批准执行
7、 建立建筑公司的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识，品牌意识
8、 建立企业奖励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才华的平台
9、 根据工程项目实际制定有关的计划和规章制度，并具体组织实施
10、负责工程劳务分包的组织与管理、督促检查工程款及时拨付与回收
11、筛选和培养有实力的劳务队伍，施工队伍，建立良好稳定的合作互助关系
12、参与集团召集的与 建筑业务有关的工作会议