2016年安全生产目标责任状项目部
安全生产目标责任状
昌陆建筑工程集团有限公司(代表):
签责任状项目部(代表):
年月日----年月日
安全生产目标责任状
为了贯彻落实党的十八届五中全会和中央经济工作会议、中央城市工作会议精神、习近平总书记关于安全生产的一系列重要指示精神、李克强总理重要批示要求及山西省人民政府文件[晋政发(2016)1号]《关于做好2016年安全生产工作的通知》精神,从严安全生产主体责任,深化安全生产制度措施,执行国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,坚持企业“人为本,安全文明;防污染,洁净生产;守法规,持续改进”的职业健康安全与环境方针,继续做好集团公司“安全生产年”的各项工作,全面落实主体安全生产责任,根据国家有关法律、法规、“党政同责、一岗双责、失责追责”要求,明确安全管理目标,分公司与各项目部签订安全生产责任状,确保安全生产管理目标的实现。
一、责任目标
1、遏制一般事故,杜绝较大及以上安全事故发生;
2、按《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011检查合格率100%,争创安全标准化工地:
级别: 项数 项目名称 省级
市级
3、职业健康安全与环境管理体系审核合格;
4、特种作业人员持证上岗率100%;对劳务人员安全教育培训,新进场人员安全教育达100%;施工安全管理人员每年进行至少20学时的再培训;
5、安全生产费用的落实符合国家规定;
6、应急预案编制率100%,年内应急演练不少于一次。
二、安全生产工作职责
1、项目部经理对所辖经营合同范围内的安全工作负总责,必须模范遵守国家的有关法律法规、标准规范;遵守分公司的各项安全生产制度,严格履行安全生产责任制,全力组织、支持安全生产管理工作,保障安全费用的提取和使用,确保年度安全目标落实。
2、严格按照太原市《安全生产责任落实测评体系》贯彻执行。
3、建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,按规定配备专(兼)职安全员,健全安全检查制度和安全教育制度。
4、安全生产管理工作要做到组织、人员、责任、资金、预案“五落实”,自觉接受政府和上级的监督检查。
5、落实施工现场带班制度,按月上报带班报表。
6、加强“专项方案”编写、审批工作,做好方案的实施、检查、交底、验收工作,做到记录齐全,及时有效。
7、认真做好职业安全健康管理体系与环境管理体系的有效运行。
8、组织开展好“安全生产年”、“安全生产月”活动和公司布置的各项安全活动。
9、认真组织好应急预案的编制与演练工作。
10、所管辖的工地和住所,不能出现有损昌陆建筑集团有限公司形象和信誉的行为,不得造成不良社会影响,更不能影响昌陆建筑集团在市场上的经济运行活动。
11、做好所属项目部劳务人员团体意外伤害险的投保工作,为劳务人员安全生产提供必备的保障。
12、项目部加强对分包队伍的管理,做好劳务人员的工资发放监管工作,确保发放到劳务人员手中,有效避免劳务纠纷的发生。针对存在不稳定因素的项目,项目部应积极妥善处理,避免发生上访事件;积极做好劳务纠纷处置工作,发生上访事件项目部不积极处理或处置不利对昌陆建筑集团、分公司办公环境及社会形象造成影响的,分公司将对此项目部视情况加重处罚,造成严重后果的将依法追究责任人法律责任。
三、保证措施
安全生产事故预防,应以预防高处坠落、物体打击、触电伤害、坍塌事故、起重伤害、机械伤害、火灾事故和群体急性中毒事故为重点。
1、项目部经理为本项目部安全生产第一责任人,应逐级签订安全生产责任状,将各项安全生产责任落实到班组和每个作业人员,逐级建立安全规章制度,分公司安全生产部要对项目部的安全生产责任状进行审核备案。
2、严格以国家的安全生产法律法规、条令条例为依据,认真执行施工安全强制性条文及标准规范,所辖项目的施工现场必须按照昌陆建筑集团集团《企业同心文化手册——施工现场篇》的要求。山西省内工程严格按照《建筑工程施工安全管理标准》DBJ04-253-2007标准执行,安全管理资料按照《建筑工程施工安全资料管理规程》DBJ04/T289-2011规范做到真实、齐全、同步。
3、建立和完善自检制度,项目部每周对施工现场的安全生产、文明施工进行一次全面检查,针对存在的安全问题采取相应措施,排除安全隐患,杜绝各类事故发生,安全检查整改应做到记录及时,齐全可靠。
4、保证本项目部安全生产条件所需资金的投入,改善和提高安全防护能力,购置符合国家标准的安全防护用品,安全措施费用的提取和使用应建立台账。临街建筑施工应采用全封闭防护;“四口”及“临边”防护应严格按标准落实到位,不断提高安全管理水平。
5、加强安全教育培训工作,抓好施工人员入场三级教育,施工人员培训率必须达100%。将安全技术交底作为安全教育的重要部分,必须由班组长和工人本人签字。建立详细
1、项目部经理为本项目部安全生产第一责任人,应逐级签订安全生产责任状,将各项安全生产责任落实到班组和每个作业人员,逐级建立安全规章制度,分公司安全生产部要对项目部的安全生产责任状进行审核备案。
2、严格以国家的安全生产法律法规、条令条例为依据,认真执行施工安全强制性条文及标准规范,所辖项目的施工现场必须按照昌陆建筑集团集团《企业同心文化手册——施工现场篇》的要求。山西省内工程严格按照《建筑工程施工安全管理标准》DBJ04-253-2007标准执行,安全管理资料按照《建筑工程施工安全资料管理规程》DBJ04/T289-2011规范做到真实、齐全、同步。
3、建立和完善自检制度,项目部每周对施工现场的安全生产、文明施工进行一次全面检查,针对存在的安全问题采取相应措施,排除安全隐患,杜绝各类事故发生,安全检查整改应做到记录及时,齐全可靠。
4、保证本项目部安全生产条件所需资金的投入,改善和提高安全防护能力,购置符合国家标准的安全防护用品,安全措施费用的提取和使用应建立台账。临街建筑施工应采用全封闭防护;“四口”及“临边”防护应严格按标准落实到位,不断提高安全管理水平。
5、加强安全教育培训工作,抓好施工人员入场三级教育,施工人员培训率必须达100%。将安全技术交底作为安全教育的重要部分,必须由班组长和工人本人签字。建立详细
的劳务人员信息台账,并报分公司备案。
6、根据施工工程的特点,进行危险源辨识,并对现场危险源进行公示告知,排除事故隐患。对于涉及的环境因素及重要环境因素进行识别。制定职业健康安全与环境目标指标管理方案,对危险源、重要环境因素进行防控。编制事故应急救援预案,建立应急救援组织,配备必要的应急救援器材、设备,并定期组织演练。确保在突发事件发生时及时做出响应。
7、严格执行职工伤亡事故零报告制度,发生安全生产事故必须按《生产安全事故报告和调查处理条例》规定的上报时间逐级上报分公司安全生产部和分公司主管领导,严格按照“四不放过”原则认真调查处理,不得弄虚作假,隐瞒不报。每月25日前报送当月安全报表。发生事故的项目部,负责承担由事故造成的全部经济责任。
8、特种设备进入施工现场前,项目部必须按《特种设备安全监察条例》的要求,办理特种设备登记备案手续,必须经有资质的检验检测机构检验合格履行告知手续后,方可使用。建立特种机械设备管理台账,加强日常维修保养工作并做好记录。特种作业人员培训、持证上岗率达100%。
9、严禁主体工程的分包行为,依法分包的项目必须严格审查,分包合同中应明确责任主体各自的安全责任。劳务分包必须符合国家有关规定,并按规定进行劳务登记、备案。
10、塔吊、施工电梯、物料提升机等施工机械和脚手架,应作为安全防范重点,严格操作规程,执行高处作业安全规定;严禁违章指挥、违章操作和违反劳动纪律;严禁设备带病运转,禁止使用淘汰、报废和自制设备。
11、施工现场临时用电严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005标准,采用TN-S用电系统,实行“三级配电、两级保护”,做到“一机、一闸、一箱、一漏”,确保施工现场用电安全。
12、对危险性较大的分部分项工程严格执行《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》。
13、施工现场的办公区、生活区及施工作业区应分开设置,并保持安全距离,符合安全要求。职工的生活场所应符合卫生标准要求,职工食堂应办理卫生许可证,炊事人员应持健康证上岗。做到不断改善作业和生活环境,为员工创造良好的、安全卫生的工作环境,提高施工人员健康水平,防止传染性疾病的发生。
14、严格按照有关法律、法规的规定,为从事危险作业人员办理意外伤害保险。
15、强化“安全标准化工地”的创建工作,组织专人负责编写、整理、申报“安全标准化工地”。
16、做好施工现场扬尘污染管理工作,针对作业内容编制施工现场扬尘污染防治方案,对施工过程中可能造成扬尘的工序,采取有效抑尘措施并派专人监督作业,确保施工污染总体受控。
三、标化工地奖罚
1、安全生产奖罚按昌陆建筑集团集团安发(2009)66号《昌陆建筑集团集团安全生产和标准化工地奖罚办法》、昌陆建筑集团集团有限公司环境和职业健康安全管理手册(2013版)施工现场管理处罚办法执行。
2、对未完成安全标准化工地创建目标的项目,每少创建一项:省级罚款30000元;市级罚款20000元。