竞选学科带头人竞职演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好。
非常感谢医院及科室领导给我这个机会参加今天的学科带头人竞职。
我叫**，今年39岁，大学本科，现任主治医师。1996年毕业于济宁医学院，2008年1月晋升为副主任医师。临床一线岗位上工作15年。平素遵纪守法，诚实待人，作风正派，品行端正，有较强的全局观念，严于律己，宽以待人，能妥善处理好同事之间的关系，能搞好科室之间的协调。15年来发表文章10余篇，独立研究的一种卧床病人排尿器更是获得了国家实用新型专利。多次被评为全市卫生系统及医院先进工作者、优秀共产党员及优秀带教教师。2010年，我被派往新疆喀什地区进行为期1年的援疆工作，并在当地医院领导的帮助下创建了外科重症监护室，积累了大量救治外科危重病人的经验，并发挥传帮带和桥梁纽带作用，积极培养当地的年轻医生，每周组织科室业务学习或专题讲座，传授新知识、新理论，更新当地医师的知识结构，规范疾病的诊治方法。将自己所掌握的专业知识和临床经验毫无保留的传授给他们，随时纠正他们工作中的错误理念和方法，并通过手把手的带教，努力提高当地医师的临床操作水平。由于工作突出，被评为喀什地区优秀援疆干部。
工作15年来，我工作勤奋努力，业务基础扎实，不怕苦不怕累，对业务有执著的追求，善于发现临床问题并研究解决；具有较强的病人收治能力。15年的一线工作经验，使我对医疗事业产生了深厚的感情，也逐渐积累了一些医疗工作的经验，总结了一些医疗管理的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上学科带头人的工作岗位，我相信我有能力有信心做一名称职的学科带头人，为医院的发展、为医疗事业做出更多的贡献。
假如我竞聘成功，我将在院长、科主任的领导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断提高医疗质量：
一、把病人的收治放在首要位置，病人的来源和质量是科室工作的基础和维持长期发展的必要因素。
二、把医疗安全放在工作的首位，防范和减少医疗纠纷。营造和谐融洽的医患关系、医护关系。
三、加强临床医生人员的“三基”培训，带出一支高素质的医疗队伍。
医生的业务素质是决定治疗质量高低的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习，不断提高管床医生的整体素质。
四、抓好患者的健康教育，提高患者的满意度。
俗话讲得好：“身教重于言教”。学科带头人的自身素质是影响着治疗效果、工作质量以及科室的凝聚力的重要因素。因此，我将时刻牢记自己肩负的重任，努力在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面更上一层楼。
五、抓好医疗教学和科研工作。
在平时工作中，做好实习、进修医师和低年资医师的带教工作，根据医疗的实际和专业的需求开展一些必要的临床研究工作，以科研来带动整个业务的更大发展。
如果我能有机会走上学科带头人的岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，创造性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境，创造良好的经济效益和社会效益。
如果我不能竞职成功，我也将一如既往地做好临床医疗工作，为患者提供优质的医疗服务，积极配合科主任开展工作，为医疗质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。
衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。
我相信我有能力、有决心、也能干好这项工作。
谢谢大家。