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    与《基于企业内部审计服务职能的研究》相关的范文

  • 01-31 浅谈现代企业制度下内部审计的职能
  •   随着现代企业制度的建立、健全和完善,内部审计的理论框架需要重构,内部审计的业务范围需要拓广,因而,对于内部审计的研究,又重新成为一个比较热门的领域。    一、内部审计的职能演变    职能是由事物本质所决定的一种内在功能。随着社会经济的发展,科学技术和人的思维能力的进步,人们对事物本质的认识会进一步深化和延伸,这种认识上的深化和延伸同时也会揭示事物的潜在职能,也就会改变事物现有的职能。内部审 ...

  • 03-02 国税信息技术交流材料
  • 一、推进征管工作组织方式变革   (一)加强对应用需求的统筹   信息技术的持续快速发展,使得技术应用需求不断增长和扩充,而来自决策层、管理层和执行层的几乎每一个应用需求都需要征管资源的配套。面对应用需求快速增加、征管资源供给总量不足的现实,决策层必须建立健全识别应用需求的重要性、急迫性和可实现性的工作机制,改变过去分工组织、分别统筹、分散推动的领导模式,加强决策高层的内部协调,以及时、准确地确定 ...

  • 07-31 **初级中学五年发展规划
  •   学校创建于1966年,地处苏皖两省交界的革命老区黄花塘镇,学校占地51.3亩,平房校舍151间,建筑面积3900平方米;有面积1800平方米的教学楼一幢,有理化生实验室三口,实验器材基本满足28组分组实验,有26台电脑教室一口,可供教学使用,各教室配有“两机一幕”,藏有图书19049册。学校曾被评为市模范学校、市示范初中、省德育先进学校,学校曾多次荣获县教育教学质量奖。   一、学校传统和办学 ...

  • 03-25 酒店经理2014年度工作总结与2014年工作计划
  • 酒店经理20XX年度工作总结与20XX年工作计划 本人xx嘉年华康乐部经理xx,在部门试营业至今六个月里,在酒店各高层领导的指挥下,率领本部门全体员工,共同努力完成总公司制定的各项经营.管理指标,共同提高酒店和本部门的服务质量.管理水平和经济效.确定酒店和我部门的经营计划发展规划及经营方针,制定康乐部的经营管理目标,并指挥实施. 一.主持制定和完善康乐部各项规章制度,建立健全内部组织系统协调各部门

  • 01-05 2014年年度经营计划
  • 20XX年年度经营计划 年度经营计划,是指在战略的指引下,按照企业的经营方针,结合企业内外部环境,分析企业如何支配企业源来达到预期经营目标而制订的一系列行动方案。 年度经营计划并不是组织每年的赢利计划,而是基于执行的组织经营计划,主要侧重点在于营销,实现赢利的需求,就必须兼顾组织环境,执行效率等外围客观因素。“经营=组织工作X生产工作X营销工作” 能够有效提升企业运营效率的年度经营计划,必然是考虑 ...

  • 09-03 政府审计建设剖析材料
  • 科学发展是一个永恒的主题。政府审计工作的科学发展事关审计长远利益,只有坚持科学发展,才能充分发挥审计部门的建设性作用。这就势必要求我们只有进一步解放思想,遵循科学发展的客观规律,才能使审计工作紧跟形势的发展需要,才能确保政府审计在审计体系中的主导地位。   一、政府审计在审计体系中的地位决定政府审计具有建设性的作用   目前理论界公认的审计体系按主体分类,主要包括政府审计、社会审计与内部审计,三者 ...

  • 10-21 沙运司企业沙漠运输内控工作科学发展观调研报告
  • 公司学习实践科学发展观领导小组并第六检查指导组:   在公司的精心安排部署下,在公司第六指导检查组的督察和指导下,经过沙运司及各个基层单位的共同努力,深入学习实践科学发展观活动,圆满完成了第一阶段“学习培训”、“深入调研”、“解放思想大讨论”三个环节的工作任务。尤其是在开展工作调研过程中,各位领导班子成员能够紧密围绕生产运行和各项工作实际,查找问题,解决问题,并能够针对目前在生产运行管理等反面所存 ...

  • 06-26 信实业公司办公室主任竞聘材料
  • 各位领导,各位同仁: 上(下)午好!我叫XX,是公司办公室工作的一名员工。我1995年参加工作,今年30岁,文化程度大专。1998年至20xx年10月在XX电信局办公室工作,负责全州办公自动化网络系统的管理,在3年的工作中,熟练掌握了办公自动化流程及办公自动化系统,并接受过省局办公自动化网络高级管理员培训。20xx年10月至今,在XX电信实业公司负责综合办公室工作,20XX年起任办公室主任。我对自 ...

  • 02-13 *电信实业公司办公室主任竞聘材料
  • 各位领导,各位同仁: 上(下)午好! 我叫XX,是公司办公室工作的一名员工。我1995年参加工作,今年30岁,文化程度大专。1998年至20xx年10月在XX电信局办公室工作,负责全州办公自动化网络系统的管理,在3年的工作中,熟练掌握了办公自动化流程及办公自动化系统,并接受过省局办公自动化网络高级管理员培训。20xx年10月至今,在XX电信实业公司负责综合办公室工作,20XX年起任办公室主任。我对 ...

  • 12-21 公司民营企业人力资源管理制度
  • 公司民营企业人力资源管理制度 同传统企业不同,对于高科技企业来说,最重要的两个职能是研发和销售,而这两块能否做好是有人力资源状况直接决定的,换句话说,人力资源是高科技企业最重要的资源。人力资源管理成败直接关系到企业业绩的成败,因此人力资源管理应该得到极大的关注。 A企业是一家民营高科技企业,拥有员工150多人。公司为员工提供了丰厚的福利,人均每年可达到120xx元,但自从20XX年开始,员工数量虽 ...