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    与《矿井先进党支部申报材料》相关的范文

  • 07-22 煤矿创新发展经验交流材料
  • 立足企业创新发展 推进职工思想解放,观念转变   ××年对于我们××矿来说,既是改革之年,也是创新之年,我们突破了一系列机制性、体制性障碍,全年原煤产量、掘进进尺、商品煤量等六项指标创出历史最好水平,一举摘掉了连续六年亏损的老帽子,矿井实现了较大幅度盈利。回顾成绩的取得,我们感到,观念是制约发展的关键环节,只有率先解放思想、转变观念,才能将企业改革、发展推向快车道。因此,我们把宣传思想工作的着力点 ...

  • 01-26 关于六好区队先进单位的申报材料
  •   今年以来,我们**工区以创建六好区队活动为载体,坚持三个文明一起抓,两个成果一起要,努力推进区队建设,为生产一线提供优质、快速服务,使各项工作有了快速发展,实现了安全生产。一、二季度,均被评为矿级六好区队创建优胜单位,现通过自检总结,我们的具体做法是:     一、领导重视,措施得力。领导重视是创建六好区队活动的关键,措施得力是实施创建规划的保障。为进一步推进创建活动的开展,工区党政在年初即调 ...

  • 10-03 申报全煤系统文明煤矿材料
  •   煤海掀起万层浪  文明花开艳**   **公司**矿位于全国最大的主焦煤基地-山西省**市西南**公里,是我国“六五”、“七五”期间建设的国有重点大型煤矿。该矿于**年**月**日开工建设,**年**月*日投产,设计年生产能力为**万吨,服务年限**年。与矿井配套的洗煤厂于**年**月建成投产。   **矿井田面积**平方公里,工业储量**亿吨,可采储量**亿吨。为满足不同用户对煤质的不同需求 ...

  • 05-05 申报先进党支部自荐材料
  •   一年来,   ***   队党支部在矿党政的正确领导下,带领全队党员干部和职工,紧紧围绕矿井“三年三大步”及年产   800   万奋斗目标,积极工作抓超前,团结协作争主动,为实现优质服务,确保生产需求作出了积极努力,促进了各项生产工作任务完成,夺取了三个文明建设的新胜利。   一、深化六型班子创建,自身建设得到加强   在六型领导班子创建活动中,首先制定了创建活动规划,以“瞄准六型,创建机制 ...

  • 05-22 先进职工小家申报材料
  •   今年以来,我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施,精心运作,深入开展建设“职工小家”竞赛活动,努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”,强化了职工民主管理,调动和保护了职工各项工作的积极性,促进了区队两个文明建设。   强化基础工作,建规范之家   为强化组织建设,一季度,我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会,并先后完成了班组工会组织的调整与 ...

  • 01-23 矿务集团公司劳务派遣工管理办法
  •      为了规范劳动用工管理,合理有序使用采掘劳动力,满足煤炭生产对劳动力的需求,根据《中华人民共和国劳动法》、《省劳动合同条例》和矿务集团公司《关于对联采劳动力进行整合的通知》(某矿司[20xx]230   号)文件的规定,结合我公司使用劳务派遣工的实际,特制定《某矿矿务集团公司劳务派遣工管理办法》。   一、劳动关系和劳务关系   1、劳务派遣工本人与市、县劳动部门的劳动保障代理机构或劳动部 ...

  • 01-02 矿区先进集体事迹材料
  • 矿区先进集体事迹材料 20XX年以来,通风区在矿党委、矿行政以及上级职能部门的关怀指导下,扎实开展各项工作。区班子干事业一条心,谋发展一股劲,各项工作步调协调,与“一通三防”工作同频共振。以服务好采掘一线为宗旨,加强管理,落实责任,精心组织,周密安排“一通三防”各项工作,不断提高质量标准化水平,抓安全促生产,打造三支队伍,为高产高效矿井建设添油助力,为采掘一线正常生产保驾护航。在全体党员干部精诚合 ...

  • 05-01 煤矿先进调度指挥中心汇报材料
  • 煤矿先进调度指挥中心汇报材料 20XX年,XXX安全生产调度指挥中心(以下简称调度指挥中心)在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针,紧紧围绕“安全、质量、效益、和谐”八字方针开展工作,以做精做细煤矿调度管理工作为突破口,自主加压,创新思路,不断提高工作标准;强化执行,狠抓落实,使各项工作形成闭环。充分发挥出调度、指挥、协调、服务功能和“上 ...

  • 03-03 省级文明单位复查汇报材料
  • 省级文明单位复查汇报材料 近两年来,xx煤矿在进一步巩固“全国文明煤矿”、省级文明单位成果的基础上,顺利通过省级安全文化建设示范企业验收,并以创建四川省“最佳文明单位”、全国“双十佳文明煤矿”为目标,突出重点抓学习,注重创新抓文化,强化实效抓推动,健全机制抓考核,实现向“本质安全型矿井、文化管理型矿井、和谐发展型矿井”的基本目标迈进。20XX年以来,全矿干部职工克服了煤层赋存条件差、搬迁频繁等不利 ...