关于创建"红旗安全合格班组"活动实施方案
创建“红旗安全合格班组”活动实施方案
为进一步夯实企业安全生产各项基础工作,创新班组基层安全建设和管理,充分发挥班组长“兵头将尾”的安全管理示范带头作用,切实提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力,全面推动企业安全生产管理上水平、上台阶。特制定开展创建“红旗安全合格班组”活动实施方案,具体内容如下:
一、指导思想与创建目标
(一)指导思想
班组是企业的最基层组织,是加强企业安全管理的基础和前沿阵地,加强班组安全建设,是提高职工安全素质、减少安全事故最切实最有效的办法。本次活动以创建“红旗安全合格班组”为目的,以班组安全管理为基础,创新班组安全建设和管理,保护员工生命健康,进一步推动企业安全生产规范化工作管理。
(二)创建目标
1、创建合格班组合格率100%。
2、班组教育培训合格率100%。
3、班组自查隐患整改合格率98%。
二、工作小组:
组长:曹继兵石春荣
副组长:蒋桂金林小军倪加囡姚恒喜
成员:班组全体成员
三、活动计划:
(一)宣传发动阶段。(8月上旬)
1. 化工车间根据公司下发的关于创建“红旗安全合格班组”活动实施方案”,做好前期宣传动员工作,制订切实可行的活动计划及落实措施;(责任部门:化工车间)
2. 印制创建“红旗安全合格班组”宣传横幅悬挂在厂区醒目位置,内容为“安全生产在班组,人人都是安全员。”
(责任部门:安全管理部)
3. 印制安全生产月宣传画册张贴在各车间醒目位置。
(责任部门:安全管理部)
4. 在企业宣传橱窗中开设专栏,宣传创建相关内容。
(责任部门:安全管理部、企划部)
(二)组织实施阶段。(8月-12月)
1. 组织砂磨组成员学习创建“红旗安全合格班组”活动实施方案”,通过全员宣贯,提高知晓率和执行率。
(责任部门:安全管理部、化工车间)
2.每个月15日定为班组“安全日”,组织开展形式多样的班组“安全日”活动。
◆“8.15”——安全日
活动主题:
班组“安全技能、应急知识培训”
活动方案:
⑴宣传动员;(责任部门:安全管理部、化工车间)
⑵化工车间组织班组进行“化工生产场所危险因素识别、危险物质的危险属性、防护措施以及应急措施等方面知识培训;
(责任部门:化工车间)
⑶对培训效果以试卷形式进行考核。(责任部门:安全管理部)
◆“9.15”——安全日
活动主题:
“查隐患、堵漏洞”
活动方案:
⑴宣传动员;(责任部门:安全管理部、化工车间)
⑵化工车间班组组织“查隐患、堵漏洞”自查,对查出隐患,制定整改方案,落实措施,限期整改;
(责任部门:化工车间)
⑶化工车间根据查出的隐患,制定方案,落实责任和措施,及时整改,并对整改情况加以追踪;(责任部门:化工车间)
⑷活动总结(责任部门:化工车间班组)
◆“10.15”——安全日
活动主题:
“我为安全献一计”
活动方案:
⑴宣传动员;(责任部门:安全管理部、化工车间)
⑵安全管理部发放“献计表”并进行收集;
(责任部门:安全管理部)
⑶安全管理部组织评选出有价值的、可操作性计策,对献计者进行物质奖励;(责任部门:安全管理部)
⑷安全管理部根据选出的可行的计策,制定方案,加以落实;
(责任部门:安全管理部)
⑸活动总结。(责任部门:安全管理部)
◆“11.15”——安全日
活动主题:
“消防安全知识、技能培训”
活动方案:
⑴宣传动员;(责任部门:安全管理部、化工车间)
⑵消防知识培训讲座;(责任部门:安全管理部)
⑶观看消防安全教育录象片;(责任部门:化工车间班组)
⑷现场灭火训练;(责任部门:化工车间班组)
⑸活动总结。(责任部门:安全管理部)
◆“12.15”——安全日
活动主题:
“反三违”(违章指挥、违章操作、违反劳动纪律)
活动方案:
⑴宣传动员;(责任部门:安全管理部、化工车间)
⑵化工车间组织班组“反三违”自查,对查出隐患,制定整改方案,落实措施,限期整改;(责任部门:化工车间)
⑶化工车间根据查出隐患,制定方案,落实责任和措施,及时整改,并对整改情况加以追踪;(责任部门:化工车间)
⑷活动总结。
(责任部门:化工车间班组)
3.安全管理部每月定期组织对化工车间进行一次安全生产综合检查(包括安全隐患排查、设备维护保养情况、各类安全台账、培训记录、会议记录、运行台账记录情况等)。
(三)总结阶段。(12月下旬)
安全管理部根据“红旗安全合格班组”活动创建情况,及时总结经验并树立宣传典型,在全厂范围内持续开展并进行推广,探索加强与改进班组建设的新方式与途径,使班组建设更加适应企业发展战略的需要,努力建设制度健全、创新力强、能打硬仗、业绩突出的一流班组,推动班组建设工作不断迈上新台阶。
江苏荣昌化工有限公司
二〇一一年九月二十日