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    与《电力集团公司职工学历教育管理办法》相关的范文

  • 02-15 XX供电支公司教育培训经验交流材料
  • 时俱进 求实创新 全面提高职工素质 -XX供电支公司教育培训经验交流材料 搞好企业职工培训,提高全体职工的素质,是企业建设的重要基础,是加强企业两个文明建设的迫切需要,是企业在市场经济竞争中立于不败之地的一大法宝。近年来,XX供电支公司在新一届领导的带领下,适应电力体制改革,迎接市场经济的挑战,狠抓企业职工教育工作,在职工教育方面做了以下工作:   一、提高认识,认清职工培训的重要性和必要性    ...

  • 09-12 电力公司依法治理典型材料
  •   近来来,XX县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标,在上级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进行。   一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度   近几年来,公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标,实行目标管理,并要求各基层单位 ...

  • 05-06 电力公司依法治企经验总结
  •   近来来,XX县电力总公司以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕“四五”普法规划确定的“两个转变”、“两个提高”为重要目标,在上级各部门的领导和督促之下,实行依法治企,依法治电,确保了企业各项工作的顺利进行。   一、从法制化管理企业的高度认识普法工作的重要意义,健全机制,落实制度   近几年来,公司党委都把依法治企、依法治电工作列入我司总体规划和精神文明建设目标,实行目标管理,并要求各基层单位 ...

  • 12-21 供电公司2014年行风建设及优质服务工作汇报
  • 抓服务促行风树立供电公司新形象 尊敬的各位领导、各位监督员:   在当今社会生产生活中,电能已经成为应用最广泛的清洁能源。作为公用型企业的供电公司,因其有着自然的垄断性与普遍服务的公益性,这就要求必须为各个阶层的电力客户提供服务,这种服务质量的好与坏在很大程度上决定着供电企业的生存与发展。   20XX年是上级公司的基础管理年,一年来,我公司在上级公司的正确领导下,坚持内强素质,外树形象,把加强行 ...

  • 02-28 供电企业形象定位及企业文化
  •   1、形象定位   -服务形象:热情周到   坚持“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针和“人民电业为人民”的服务宗旨,不断创新管理,规范服务,打造服务品牌,把优质服务真正落到实处。   -视觉形象:彰明较著   对公司的标识系统做出统一的规划与设计,统一营业窗口标准色、标准字、标准标志和员工服饰,确定公司的象征或吉祥造型图案。   -公关形象:内外融洽   处理好与政府和经营合作者的关系,积 ...

  • 03-31 电业局申报"全区企业文化建设先进单位"事迹材料
  • 熔铸辉煌业绩凝聚企业精神构建具有***电力特色的企业文化 -***电业局申报“全区企业文化建设先进单位”事迹材料   ***电业局是隶属于***电力(集团)公司的国有中型供电企业,肩负着*市境内7个旗(县、区)6.4万平方公里的工农牧业生产和176万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人,下设职能部室14个,直供、生产及关联二级单位12个,同时代管**、**、**、**、**等5个旗(县、农 ...

  • 11-25 电力企业党支部申报材料
  • 20*-20*年,是XX划归XXX公司的开局之年,在公司党委的正确领导下,XX党支部不断的探索和完善党支部教育管理的长效机制,围绕中心,服务大局,营造气氛,创造环境,充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,顺利完成了各项工作。在XX党支部的带动下,XX职工积极面对改革,探索求发展,努力用知识武装自己,准备着迎接电力市场更大的挑战。 一、加强廉正建设,提高班子整体素质 XX党支部共有党员 ...

  • 09-18 电业局企业文化建设先进典型材料
  •    ***电业局是隶属于***电力(集团)公司的国有中型供电企业,肩负着*市境内7个旗(县、区)6.4万平方公里的工农牧业生产和176万城乡人民的生活供用电重任。现有职工2984人,下设职能部室14个,直供、生产及关联二级单位12个,同时代管**、**、**、**、**等5个旗(县、农垦区)的农电企业。企业拥有220千伏变电站7座,110千伏变电站21座,35千伏变电站46座,总容量为2506兆 ...

  • 02-19 电力系统优秀企业.优秀经理申报材料
  •   20XX年,xxx经理带领公司全体员工,紧紧抓住经济效益这个中心,认真组织实施公司董事会和职代会年初确定的工作目标和工作重点,深入开展“农电安全效益年”活动,以奋发有为的精神状态落实“三项责任制”,较好地完成了全年的各项工作任务;20XX年,公司供售电量首次实现双过亿,销售收入突破6000万元大关,甩掉了亏损的帽子,实现了扭亏为盈,创一流、党建、安全等多项工作都得到了上级领导的充分肯定;    ...

  • 10-05 企业管理总结-励精图治转变观念迎接市场的洗礼
  •   励精图治,转变观念,迎接市场的洗礼   自1997年元月国家电力公司成立,1998年国务院机构改革正式撤消电力部;到1998年底正式提出电力系统厂网分开,引入竞争机制,建立规范有序的电力市场;再到20XX年五大发电公司的成立。标志着我国电力企业改革的不断深化,电力企业打破垄断,加强竞争,由计划经济向市场经济转变已经是大势所趋,不可逆转。自从去年归属中国大唐集团公司以来,按照集团公司“两型四化三 ...