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    与《经销商和代理商合同》相关的范文

  • 01-01 分销商协议书
  • 分销商协议书 甲方:__________代表人:_____   乙方:__________代表人:_____   为在平等、互利、互信的基础上发展贸易,本协议是由____________(以下简称甲方)依据中华人民共和国相关法律及法规与____________(以下简称乙方)之间本着友好、协商的态度,以达成的供销双方的销售代理协议,必须共同遵守。   一、授权与承诺   1、授权   甲方同意将自 ...

  • 04-29 独家代理商合同
  • 合同签定甲方:沈阳xxxx科技开发中心 合同签定乙方: 合同签定时间:20XX年 月 日 代理商合同 甲方:沈阳xxxx科技开发中心 乙方: 甲乙双方就合作开展“xxxx课程编码学习法系列产品”(注释1)的使用和推广应用,共同发动企业,组织和个人使用“xxxx课程编码学习法系列产品”进行学习的事宜进行友好协商,甲方同意乙方作为代理商,开展“xxxx课程编码学习法系列产品”业务,双方达成并同意遵照以 ...

  • 05-16 服装代理经营合同
  • 代理经营合同甲方:XXXXXXXX服饰有限公司乙方:_______________________甲乙双方经友好协商,本著互利互惠的原则,共同发展彩云妮及DDco品牌服饰系列产品的销售,达成以下协议。合约细则:一:经营权的授予1、甲方授予乙方经营区域为______省代理经营彩云妮及DDco品牌系列女装,时间从______年______月______日起至______年______月_____日止, ...

  • 01-22 公司销售员客户开发经验介绍
  •   新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长,能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会,优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户。从某种意义上来说,衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户。要成功开发新客户,首先必须把水烧到99°,即做好市场调查、客户普查、客户筛选、目标客户确定、开发计划等前期性的开发准备工作。最后1°关键在于打动客户,消除客户顾虑与异议。很多销售员都做到了99°, ...

  • 02-13 公司业务员的业务心得体会
  • 新客户能给厂家带来销量和市场份额的增长,能为销售员带来更多的奖金和职位提升机会,优秀的销售员总是能不断开发高质量的新客户.从某种意义上来说,衡量销售员的水平高低所在关键看销售员能否开发高质量的新客户.要成功开发新客户,首先必须把水烧到99°,即做好市场调查.客户普查.客户筛选.目标客户确定.开发计划等前期性的开发准备工作.最后1°关键在于打动客户,消除客户顾虑与异议.很多销售员都做到了99°,但要

  • 10-31 产品总代理协议书
  • 产品总代理协议书 编号:产总代第号 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 签订地点: 签订日期: 甲、乙双方经友好协商,由甲方指定乙方为“”系列产品在地区独家销售全权代表。双方根据本协议所列的条款和条件,缔结和履行产品销售合同及其他涉及产品销售的相关事宜。 第一条乙方权限 乙方负责甲方所生产的””系列产品在地区的营销管理,权限包括: (一)指定分经销人、建立营销网络; (二)进行广告宣传 ...

  • 06-16 厨柜家居公司特约经销商协议书
  • 厨柜家居公司特约经销商协议书   甲方:黑龙江省旗舰厨柜家居有限公司   乙方(经销商):   为共同开拓新的市场,扩大旗舰厨柜的市场占有率,进一步推行“旗舰厨柜”品牌发展战略,加强经销商和厂家的友好合作,共同发展,实现共赢。经甲、乙双方协商,现授权乙方为甲方“旗舰厨柜”在市(县)的经销商,双方达成以下合作协议,共同遵守执行。   甲方提供工商营业执照复印件一份、各类厨柜产品材料检测报告、授权证书 ...

  • 08-27 分销商大会主持稿
  • 分销商大会主持稿 尊敬的各位来宾朋友,尊敬的营销界精英朋友们: 大家下午好! 我是主持人上马,希望我这匹马的到来,能给大家看到希望,能给大家送上成功. 我们才刚刚"同开新年门,同闹元宵夜",一转眼就一起奔到了正月十八.在这个天祥地润的日子,我们又欢聚一堂,可见得我们彼此的缘分有多浓,我们彼此的友谊有多深,我们彼此的合作多么富有生机和力量.我相信,这一切正是因为我们拥有一个一起播 ...

  • 02-18 销售部管理规章制度
  • 销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 大区 ...

  • 03-19 公司销售部管理规章制度
  • 公司销售部管理规章制度 一总则 为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。 本制度是销售部员工必须遵守的原则,是规范员工言行的依据,是评价员工言行的标准。全体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。 员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归固瑞格公司销售部。 本制度自制定之日起开始执行。 二销售部组织架构 销售总监 大区经理 大区经理 ...